О книге: Сердце команды. Бизнес-роман о мотивирующем лидерстве; ООО "Издательство "Эксмо", 2017

779 р.

Издатель: ООО "Издательство "Эксмо"
ISBN: 978-5-699-94468-2
Книги: Лидерство
ID:1808604

Рейтинг:

(4/5)

Описание Характеристики Сравнить цены (1) Отзывы (9)

О книге

Параметр	Значение
Серия	Бизнес. Лучший мировой опыт
Раздел	Лидерство
Издатель	ООО "Издательство "Эксмо"
ISBN	978-5-699-94468-2
Возрастное ограничение	12+
Год издания	2017
Количество страниц	144
Переплет	Твердый переплёт
Бумага	Офсетная
Формат	60x90/16
Вес	0.35кг
Автор(ы)	Миллер Марк
Возрастные ограничения	12
Кол-во страниц	144
Страниц	144
Переплёт	твердый
Размеры	14,30 см × 21,80 см × 1,30 см
Тематика	Психология бизнеса
Тираж	2500

Где купить (1)

Цена от 779 р. до 779 р. в 1 магазинах

Магазин	Цена	Наличие
Читай-город 5/5 ООО «Новый Книжный Центр» ИНН: 7710422909	779 р. 978 р. -20% Кэшбэк до 6.1% ✔ Промокоды на скидку	✔ 03.07.2025

Яндекс.Маркет 5/5 ООО "ЯНДЕКС" ИНН: 7736207543	✔ Промокоды на скидку

Avito 5/5 ООО КЕХ еКоммерц ИНН: 7710668349	Avito доставка позволит получить любой товар, не выходя из дома

История цены
Магазин	Последняя известная цена	Обновлено
Лабиринт	946 р.	11.04.2024
book24	763 р.	13.02.2025
ЛитРес	164 р.

Описание

Бизнес-роман о стратегическом лидерстве и людях, которые в себе это лидерство развивают. Автор нашумевшей книги "Секрет. Что знают и делают великие лидеры", Марк Миллер описывает четыре принципа, с помощью которых герои романа буквально воскрешают компанию.

Смотри также о книге.

Отзывы (9)

Андрей Михеев — 24 Декабря 2019

5/5

Книга в формате бизнес-романа, но от этого становится еще более интересной и поучительной. Разворачиваются реальные события с реальными лицами. И предстоит найти единственно правильное решение. Можно читать как производственный роман, а можно параллельно сделать полезные выводы из рассмотренных в книге ситуаций.
Ирен Адлер — 26 Ноября 2019

3/5

Сказка про то, как люди постарались, систематизировали работу, снова постарались, и всё получилось. Многие хорошие идеи в книге излишне метафоричны на мой вкус, и, как всегда, все упирается в какой-то крышесносный успех и «быстрее, выше, сильнее» без остановки. Форма подачи мне не понравилась, но это не отменяет нескольких хороших, полезных и применимых идей по работе с персоналом.