О книге: Эффективная система бюджетирования и управленческого учета. Практические советы и рекомендации; Москва, 2016

Книга написана на основе многолетнего (с 1995-го года) опыта. Автор книги также является автором серии «100% практического бюджетирования», книги «Постановка и автоматизация управленческого учета» и книги «Управленческий учет. Made not in Russia».Цель книги показать, что бюджетирование и управленческий учет - это очень эффективный инструмент управления, но внедрение этой системы требует значительных усилий.Новичкам эта книга позволит не наступить на большое количество бюджетных граблей, которые по-прежнему продолжают пользоваться большим спросом.Тем, кто уже пытался внедрить и использовать бюджетирование и управленческий учет, но не смог добиться успеха, эта книга позволит понять основные причины неудач, а также определиться с тем, как нужно действовать дальше, чтобы в компании заработала действительно полноценная система бюджетирования и управленческого учета.По данной теме написано очень много книг, но большинство из них сконцентрировано на теоретически правильных методиках. Многие их них на практике не работают. В этой книге подробно объясняется, почему во многих компаниях до сих пор нет эффективной системы бюджетирования и управленческого учета. Даются практические рекомендации и советы, как добиться того, чтобы управленческий учет и бюджетирование заработали на полную мощность и стали приносить компании практическую пользу.Также в книге разъясняется, что такое полноценная система бюджетирования и управленческого учета. В книге описаны базовые принципы, на основе которых должна строиться эффективная система бюджетирования и управленческого учета. Если их нарушить, то ничего не получится.Основная задача книги простым и понятным языком рассказать о следующем:что такое полноценная система бюджетирования и управленческого учета;как сделать так, чтобы эта система стала настоящим активов компании, приносящим ей практическую пользу;почему во многих компаниях до сих пор нет бюджетирования и управленческого учета;как заставить систему бюджетирования и управленческого учета работать на компанию;как правильно внедрять бюджетирование и управленческий учет;как обеспечить работоспособность системы бюджетирования и управленческого учета.Данная книга предназначена в основном для владельцев бизнеса, директоров, руководителей и специалистов финансово-экономических служб.

Смотри также о книге.