- Реклама. PR
- Экономика
- Банковское дело. Финансы
- Делопроизводство
- Управление персоналом
- Блоги и социальные сети
- Электронная коммерция
- Маркетинг
- Менеджмент. Управление предприятием
- Психология бизнеса. Бизнес-этикет
- Техники продаж
- Управление качеством. Инновации
- Логистика
- Бухгалтерский учет и аудит
- Туристический бизнес
- Ресторанный бизнес
- Страхование
- Налоги и налогообложение
- Недвижимость
- Таможенное регулирование
- Личные финансы
- Копирайтинг. Визуализация. Деловая переписка
Отзывы на книгу: Уходим в отрыв. Построение эффективной компании; Манн, Иванов и Фербер, 2012
- Издатель: Манн, Иванов и Фербер
- ISBN: 978-5-91657-306-0, 978-5-91657-565-1
- Книги: Ведение бизнеса
- ID:1707148
Отзывы (9)
- a.osadchiy — 20 Июня 2019
ужасный перевод
угрожает смысл. Или надеюсь, не так автор хотел выразить свою мысль.
Ничего конкретного, одни общие термины и описания.
Конкретики мало.((( - Сергей Алексеевич Крылов — 13 Сентября 2018
Не понравилось. Одними лишь полезными советами Кэмерона эффективную компанию не построить - 100%. Обычно при выборе такого рода книг, всегда стараюсь найти достижения самого автора. Какую именно он лично построил эффективную компанию и ушел в отрыв? Консалтинг? А какой этому предшествовал практический опыт и достижения? Такой информации нет. Так же и в этой книге на мой взгляд сплошная "вода". Хотите построить эффективную компанию? Тогда и берите модели действительно эффективных компаний. Их просто масса. Изучайте их опыт, ошибки и тогда уж точно добьётесь гораздо больших целей, нежели слушая воодушевленные рассказы теоретиков.
- Артур Чуб — 20 Февраля 2018
Крутая книга, много полезной информации. Если вы новичок, не сомневайтесь вам она будет полезна. Если уже есть опыт в бизнесе, то все равно читайте, много чего вспомните!
- Артур Чуб — 20 Февраля 2018
Читайте эту книги, много полезной информации для новичка! Если вы опытный предприниматель, то возможно что то вспомните чего ещё нет в компании.
- Алекс Гарт — 14 Сентября 2017
Полезная книга для тех, кто запланировал агрессивный рост компании на стагнирующих рынках (иначе не назвать сегодня 25% в год). Есть банальные разделы, в которых мало нового, например о совещаниях, при этом есть и отличные инструкции для руководителей, планирующих деятельность своих сотрудников. Практика моей работы показывает, что далеко не все понимают под "Планированием" именно то, что планирование означает в практическом менеджменте. Для желающих "покопаться" в себе и лучше понять свое собственное поведение в принятии управленческих и других решений, рекомендую страницу 220 с описанием Личностной 5-факторной модели (персональный тест можно пройти при чтении раздела). Полезно.
- Галимов Ильнур — 5 Апреля 2016
В эпоху кризиса всегда ищу новые способы уходить в отрыв от конкурентов и эта книга сильна мне помогла.
- Мария Горбунова — 19 Марта 2016
Много интересных идейУправляю коллективом из 30 человек в «интеллектуальной корпорации», который должен решать амбициозные задачи. Нашла много полезных идей, строго говоря, книга – это их набор. Не все могу применить, особенно связанные с наймом или рабочим пространством. Но разделы про коммуникации, совещания и идеи про работу в кризис – вполне приемлемы.
- Василий Дюрягин — 24 Декабря 2012
Это моя первая книга в магазине "Лабиринт". Прочитав ее не пожалел ни секунды времени потраченного на прочтения. Герольд Кэмерон рассказал о своем опыте так, что прописные истины смотрятся совершенно по современному и совершенно свежо! По этому рекомендую всем эту книгу кто еще хочет уйти в отрыв.
- KAMIL — 2 Августа 2012
Прочитал книгу за один присест (за 5 часов). Очень впечатляет! Как будто побывал на хорошем тренинге.
Все четко разложено «по-полочкам», практично, интересно. В процессе чтения в голову пришли новые идеи.
Мой совет – если Вы тот, кто развивает свой небольшой бизнес или стартап, читать обязательно!
Добавить отзыв
Где купить
Последняя известная цена от 399 р. до 1785 р. в 6 магазинах
Вы можете поискать его на других площадках:
Магазин | Цена | Наличие |
---|---|---|
Магазин | Последняя известная цена | Обновлено |
---|---|---|
Лабиринт | 785 р. | |
Издательство «МИФ» | 575 р. | |
Буквоед | 689 р. | 20.10.2021 |
book24 | 657 р. | |
ЛитРес | 399 р. | 31.12.2021 |
OZON | 1785 р. | 24.06.2024 |
Описание
О чем эта книга
Эта книга о росте - о том, как его добиться и как управлять растущей компанией. Здесь нет общих теорий и тактик. Будучи опытным бизнес-консультантом, Кэмерон Герольд дает только практические советы - простые и максимально действенные.
Как спланировать успешное будущее и "заразить" идеей роста сотрудников? Как организовать работу в компании? Какие показатели контролировать? Автор рассматривает все аспекты бизнеса - от привлечения в команду настоящих профессионалов и выстраивания коммуникаций до организации бесплатного маркетинга и PR и повышения личной эффективности.
Советы и приемы, изложенные на страницах книги, помогут владельцам молодых компаний избежать ненужных ошибок, сконцентрироваться на достижении цели и "уйти в отрыв".
Для кого эта книга
Для успешного предпринимателя со стабильным доходом, которому нужен драйв и рост прибыли не на проценты, а на порядки.
Для всех, кто хочет заразиться "вирусом" высокой доходности и не выздоравливать!
Почему мы решили издать эту книгу
Эту книгу привез из США и порекомендовал Игорь Манн. По его словам, он провел более четырех часов в книжном магазине Нью-Йорка, пытаясь найти отличную книжную новинку - и найдя ее, за 4 часа взахлеб прочитал Double Double.
Фишка книги
Кэмерон Герольд - известный бизнес-консультант. В своей книге он раскрывает приемы, которые помогли десяткам его клиентов более чем в 17 странах мира в несколько раз увеличить размеры бизнеса. Как написал один из его американских читателей, "Не знаю, почему Герольд делится своей "золотой стратегией" даром - но от таких подарков не отказываются!"
От автора
Один из секретов роста - стараться действовать быстрее. Ускорить можно все. Когда вам кажется, что вы движетесь слишком быстро, поддайте газу.
Другой секрет - нужно уметь повернуть все обстоятельства себе во благо. PR-концепция, новостная рассылка или запись в блоге могут стать отправной точкой для чего-то большего. Совещание или новый сотрудник могут принести с собой новые контакты. Как только все поняли, к чему мы хотим прийти в будущем, стали появляться возможности использовать одно для другого. Один плюс один у нас всегда равнялось пяти.
И последнее, но далеко не менее важное: я научился не воспринимать себя слишком серьезно. Это всего лишь игра. Мы строим компании для того, чтобы и мы сами, и наши сотрудники получали удовольствие от процесса, а не только от достигнутого результата. Я научился получать удовольствие от работы. Раньше я повторял: "Слава богу, наконец- то понедельник!", потому что любил создавать компании, в которых работал, и до сих пор люблю консультировать людей, которые чувствуют то же самое.
2- издание.
Смотри также о книге.
О книге
Параметр | Значение |
---|---|
Автор(ы) | Герольд Кэмерон |
Издатель | Манн, Иванов и Фербер |
Год издания | 2012 |
Возрастные ограничения | 12 |
Серия | МИФ. Бизнес |
Раздел | Мотивация |
ISBN | 978-5-91657-306-0 |
Возрастное ограничение | 12+ |
Количество страниц | 100 |
Переплет | Твердый (7БЦ) |
Формат | 60x90/16 |
Вес | 0.42кг |
Размеры | 21,50 см × 14,50 см × 2,00 см |
Язык издания | Русский |
Кол-во страниц | 272 |
Страниц | 272 |
Переплёт | твердый |
Тематика | Другие издания |
Тираж | 4000 |
Книги: Ведение бизнеса - издательство "Манн, Иванов и Фербер"
Категория 319 р. - 478 р.
Книги: Ведение бизнеса
Категория 319 р. - 478 р.