Отзывы на книгу: HR как он есть (Татьяна Кожевникова); Эксмо, 2023

спасибо автору
было интересно узнать интересное и незнакомое
буду дальше продвигаться в этой сфере
будет приятно её перечитать в будущем

Книга даёт возможность поразмыслить над своим развитием и возможностями, взглянуть на целевые задачи HR под другим углом. Какие-то вещи сразу взяла в свою практику и с удовольствием транслируют другим!

Лёгкий слог, понятно, информативно. В книге описаны инструменты, которые можно использовать в работе. Прочитала быстро и с удовольствием

Возможно начинающим специалистам в сфере HR будет интересно, но для опытных HR и HRD ничего нового. Возможно, в 2000-х данная информация и была актуальна, сейчас же всё очень изменилось. Никаких действенных инструментов по найму, вовлечению и управлению персоналом вы не найдете. Если вкратце, то вся книга о том, как важно нанимать профессиональных и продуктивных сотрудников, выявлять таланты и повышать их профессиональный уровень, организовывать корпоративы и тимбилдинги для вовлечения сотрудников, формировать бюджет, внедрять KPI для руководителей, создавать благоприятную атмосферу и соблюдать ТКРФ.

Великолепно. Чётко, структурировано, умно, но понятным языком. Книга практика, которую хочется разобрать на цитаты, и одновременно законспектировать, но без сухой теории, когда в процессе чтения, ты уже забыл, с чего начал.
Меня безумно радует, что на рынок выходят так много книг российских практиков в разных областях. Это иллюстрирует то, что там наконец-то есть что сказать. Плюс учитывается российский культурный код и отечественная реальность.
Рекомендую всем HR. Проглотила книгу за пару дней, хочу перечитать, но уже более вдумчиво и с записями.

Интересный живой опыт без поучительных идеализированнвх рассказов, а с примерами и персональным мнением!Читать полезно тем, кто уже работает в HR и хочет расти.

Так как я, являюсь новичком в сфере HR. Книга для меня актуальна. Очень много интересных тем. Есть примеры из жизни, что больше дает представление о теории, которая дается в книге. Обязательно куплю книгу, чтоб лучше освоить ее, потому что такие книги в ауди, очень трудны восприятии. Многие слова непонятны и неизвестны для новичка. Также после прочитанного, сравниваешь со своей компанией и понимаешь, на каком она уровне, что есть у нас, а над чем еще надо поработать. О таких вещах в институтах не рассказывают, из-за чего очень узкое представление о работе в сфере управления персоналом. Есть еще куда расти, так как в HR, очень много направлений.

Проглотила книжку залпом. Очень интересно было попасть в как бы «закулисье» мира HR-директоров. Теперь есть понимание, над чем стоит поработать на пути к желаемой должности.

Отличная книга! Прочитала на одном дыхании. Понравилось про последовательность при составлении плана обучения. Это практически дородная карта !

Купила данную книгу с ожиданиями найти в ней пракические инструменты для работы. К сожалению, их не так много. Автор приводит примеры из работы в крупных компаниях с большой численностью, где много департаментов, филиалов и пр., и для маленьких компаний такой опыт не применим. Можно подчерпнуть идеи, некое видение развитие HR, систематизировать теорические знания. Но хотелось бы побольше практических интсрументов (опросников, схемы, этапы разработки и внедрения, как планируются сроки и бюджеты, формулы для расчетов и т.д.).
А так книга хорошего качества, плотная белая бумага, читается легко.

Книга очень понравилась, прочитала на одном дыхании. Очень интересное изложение, приведено множество полезных инструментов и технологий, которые можно и нужно применять в работе современного HR руководителя. Огромное спасибо за такую содержательную и полезную книгу!

Будучи сама HRD покупала книгу c целью найти для себя что-то новое: мысли, тенденции, стратегии, модели. Книга читалась с интересом. Всегда полезно узнать об опыте непосредственно от практика.
На мой взгляд, примеры приведенные в книге - это конкретные задачи конкретной компании. К примеру, один из подробных кейсов, который приводит автор - организация развития профессиональных компетенций в компании METRO. В данном примере подробно рассмотрена организационная пирамида, рассказывается, как с ее помощью можно планировать число учеников, каким образом принимается решение чему их учить, приведены таблицы должностей и ключевые активности. Интересно узнать, как это было в METRO, но
для себя ничего полезного с точки зрения применения в своей деятельности не нашла.

Книга интересная, написана по делу и простым языком, читается легко. Автор делится методиками, опытом, собственным видением на предмет. Несколько методик, приведенных в тексте, мне были незнакомы. Автор не углубляется в детали, поэтому в таких местах гуглила то, что было непонятно (например, методика Ломингера или KPI EBITDA). Чтение такой книги - это как общение на профессиональные темы с коллегой. Автор работала в основном в мануфактуре и ритейле, это накладывает отпечаток на ее подход к управлению. В компаниях поменьше или в других областях управления есть свои нюансы, поэтому не стоит искать универсальных ответов. Сама книга оформлена красиво, шрифт крупный. Рекомендую к покупке.

Интересный и увлекательный труд! Раскрыты некоторые тонкости работы Российских компаний с разными собственниками и культурой. Понравился метод кривой с перегибами – очень показательно. Спасибо Автору!

Книга полезная, много примеров из жизни, которые наглядно иллюстрируют теорию, читать увлекательно, нашла много качественной информации для понимания того, что происходит в компании, в которой я работаю. На мой взгляд, книга полезна как для расширения кругозора и понимая процессов в компании, внутренней кухни HR, так и для профессионалов)

Практически спонтанно купила книгу, увидев какую-то важную для себя мысль в описании. Прочитала на одном дыхании. Нашла ответы (в том числе и неутешительные) на свои вопросы. А фраза "я первым делом выясняю, есть ли у генерального или акционера коуч" стала ключевой в принятии решения о моей дальнейшей карьере на текущем месте работы. В общем, очень рекомендую коллегам. По книге составила список литературы для прочтения, сделала много пометок для дальнейшей работы и задумалась о своем будущем, когда hr канет в Лету. :) Татьяна, большое спасибо за такую чудесную книгу!

Из положительных сторон книги: системное изложение материала. После прочтения у того, кто интересуется вопросом, в чем заключается работа HR директора, будет достаточно объемное понимание. При этом в книге не хватает конкретики. Я бы порекомендовал в качестве дополнения книгу «ТренИрские шрамы». Тогда у читателя будет более точное понимание специфики некоторых моментов в сфере HR. А автору книги спасибо, за то что нашла время и систематизировала информацию.

Эта книга легко читается. Автор интересно описывает знакомые вещи. Кожевниковой Татьяне желаю творческих успехов. Надеюсь последует продолжение.

HR-ам читать!
Хорошее качество книги - твердый переплет, очень плотные страницы (все время было ощущение, что перелистываю сразу несколько страниц), крупный шрифт, прямо таки детский, но читать очень удобно, картинок нет. Есть много сносок с примерами из жизни!! ох, а примеры мы любим! В каждой главе - подводятся итоги - основной вывод, мысль, о которых хотела сказать автор.
Что касается содержания - с точки зрения работающего в HR - это прям УАУ! подводная и надводная жизнь как она есть! :-) Автор очень открыто, прям откровенно описывает свой опыт, в том числе отрицательный и болезненный, директоров менеджеров с отсутствием менеджерских качеств, акционеров, которые хотят высокую вовлеченность персонала за 3 копейки и прям завтра утром, и много прочее.
Книга хороша будет для тех, кто касается сферы HR или мечтает/пробует туда попасть - есть над задуматься - вы уверены что вам это надо? Т.к. сфера это непростая, управлять людскими умами и душами... ресурсами.
С точки зрения человека НЕ из сферы - думаю, книга не пойдет - это действительно тяжелый труд - продвигать идеи, в том числе непопулярные, но нужные для бизнеса, оптимизировать, сокращать, заставлять выходить из зоны комфорта, расширять функции и давать дополнительное бремя ответственности. HR - это как врач ЛФК, его цель сделать так чтобы бизнес закалялся и не болел, а если болел, то без серьезных осложнений. И поэтому, да, HR очень циничен. Когда поднимает рано утром и заставляет бегать в любую погоду и сбрасывать лишние кило - обвинять его в нечеловечности в этот момент, эгоистично и инфантильно - у всех свои задачи.
По сему итог - хорошая книга для HR, такой добротный кусок опыта от человека, который все повидал. Огромное спасибо автору, что им поделилась.