Отзывы на книгу: Пять пороков команды. Притчи о лидерстве; Манн, Иванов и Фербер, 2022

В формате бизнес-романа рассказана история одной компании и ее команды.
С грустью находишь очень знакомые ситуации и поднятые вопросы проблемы, структурированные автором в финале книги.
Однозначно полезно и для собственного всестороннего развития, и для использования в работе

С одной стороны, это крайне нескучная книга, не сухая бизнес-тема, а история вроде любопытной компании и команды. Бизнес-роман.
При этом и компания, и команда, и все её участники - не настоящие персонажи, которые обычно должны быть похожи на людей.
Это откровенно картонные фигуры для моделирования некоторых кейсов и ситуаций. Куклы в руках автора-кукловода.
И вот этот дуализм, эта тема, что тут всё утилитарное, про бизнес, но это же как бы роман (НЕТ!), немного не даёт покоя. Уж очень сразу понимаешь, как вся эта радостная концепция посыпется и повалится, когда ты встретишь не запрограммированных манекенов, а реальных людей. О, с ними всё точно пойдёт не так, как ты планировал.

Патрик Ленсиони в своей обычной манере преподносит нам тему команды в качестве истории. Эта книга читалась еще легче, чем "Почему не все любят ходить на работу" - осилила буквально за 2 или 3 вечера.
По сюжету новый СЕО сталкивается с разобщенностью и недоверием команды топ-менеджеров, и его главная задача - сделать компанию эффективной. Сначала его подчиненные не понимают, как, работая над своей командой топ-менеджеров, можно увеличить доход и привлечь больше клиентов. Но со временем герои начинают раскрываться, а главная героиня рассказывать о тех самых пяти пороках команды.
Как всегда, правдиво и без прекрас. Отлично подойдет разной степени менеджерам, не уверена, что понравится простым специалистам, особенно, если они не стремятся вверх по карьерной лестнице.

Книга читается легко и быстро, автор у своей манере сначала приводит бизнес роман, где в художественной форме ставить проблематику, потом разбирает в теоретической части проблемы и методы решения их. Книга, тем не менее, написана больше для менеджеров, без погружения в какие либо реальные примеры, не понравился момент, что автор в командах рассматривает сотрудников как абстрактный ресурс, и технических специалистов можно на бумаге "переквалифицировать" в продавцов.

Данную книгу мне посоветовали на одном из бизнес - форумов. В ней автор указывает на пять ошибок, которые совершают команды в процессе своей деятельности. В целом книга достаточно интересная и в ней есть полезные советы, однако я считаю что цена на неё неоправданно высокая. Так что стоит задуматься, стоит ли тратить столько денег на это небольшое произведение. Решать только Вам.

Что у команды возникли внутренние проблемы далеко не всегда понятно не то, что со стороны, а даже изнутри. Наоборот, часто проблемные коллективы кажутся дружными и вообще просто идеальными. А то, что в работе что-то идёт не так - это внешние факторы виноваты. Или конкуренты. Или кто-то ещё - мало ли есть вариантов?
Чтобы не допустить такой ситуации - прочитайте "Пять пороков команды". Возможно, она не только поможет вам по другому взглянуть на то, что происходит в вашем коллективе, но и справиться с проблемами и сложностями. А если у вас всё и в самом деле отлично и команда такая, что остаётся только завидовать, - то используйте советы из неё как способ защиты от трудностей, которые могут возникнуть в дальнейшем.
Книга небольшая, читается очень легко, так как написана большей частью в форме романа. Зато в ней есть и практические рекомендации о том, как бороться с тем или иным пороком команды. В общем, рекомендую!

«Пять пороков команды» в списке книг для прочтения у меня значилась давно. Автором книги является Патрик Ленсиони – американский коучер, широко известный благодаря своим лекциям на тему командной работы. В его библиографии значатся и другие полезные и снабженные практическими советами и инструкциями романы: «Сердце команды», «Смерть от совещаний», «Пять искушений руководителя». С большим энтузиазмом буду продолжать свое знакомство с трудами Патрика и настоятельно рекомендую его своим коллегам и друзьям.
Касательно книги «Пять пороков команды», я заявляю, что она одинаково полезна как рядовым сотрудникам, так и руководителям. Последним особенно, так как красной линией через всю историю проходит одна из главных идей: «Любая компания/производство не будет успешно и эффективно развиваться без командного духа. Однако наряду с командным духом немаловажно как именно поддерживает и соблюдает его принципы лидер (выбранный/назначенный) этой самой группы сотрудников»
Препятствия или «пороки», как именует их автор, не стали для меня открытием. Но вот последовательный разбор и обсуждение их на примере приведенной организации раскрыли совершенно с неожиданных сторон. К слову, использование пирамиды «Пороков команды», является не только прекрасным наглядным пояснением сложившихся внутренних и внешних конфликтов, но и помогает наметить и сформировать наиболее остро стоящие вопросы.

Просто, легко и понятно преподнесена непростая тема- что же мешает быть команде эффективной. Для себя зафиксировала полезные и действенные моменты. Рекомендую книгу. Автору удается через бизнес-роман раскрыть сложную тему простым языком.

Патрик Ленсиони, как обычно, изложил в максимально простой форме то, что наиболее важно для любой команды. Книга "Пять пороков команды" - повесть про нового директора, который начинает строить из несогласованного коллектива топ-менеджеров команду менеджеров, ориентированных на достижение общего результата. На практике, в России на данный момент существует немного компаний, которые способны разглядеть суть: неудачи бизнеса - результаты глубоких внутренних ошибок. И, как правило, все эти ошибки надежно засели в команде менеджеров высшего звена. Если не знаете, с чего начать менять подход к бизнесу, просто прочитайте эту небольшую книгу.

Прочитана с легкой руки руководства нашей компании, которая заботится в нашем образовании, качестве оказанных услуг и нашей заботе о клиентах. Прочитала с удовольствием. Очень классная идея преподнести сухие факты, "список" именно таким образом - через историю вымышленной компании, ее такие реальные проблемы и ее разносторонних сотрудников. Сами пороки команды выявлены удивительно точно. А самое классное, что это теория будет работать на только на компаниях "кремниевой долины", но и на вполне простых небольших коллективах в России. Наша команда уже начала применять советы и рекомендации из книги.

У меня один и самый главный вопрос к самой себе: почему я так долго откладывала прочтение этой книги?!
Именно этой книги мне не хватало ещё те же 5 лет назад!
Прочитала на одном дыхании.
И что самое интересное, читая, я воспроизводила свою команду в голове.
Но я ничего не потеряла 👍 самое главное, что эта книга применяема в практике, и судя по комментариям- она работает.
Для себя я вынесла много фишек, цитат. То же тест.
Я люблю свою команду, но если получится применить эти 5 пороков команды в общее обсуждение со всеми, то думаю, мы станем ещё крепче и будем добиваться значительно больше, чем делаем сейчас. И эти книга будем нам настольной!

Патрик Ленсиони — великолепный автор, умело доносящий до читателя целый комплекс идей сжато и без лишнего занудства. Тот факт, что он делает это в формате бизнес-романа, особенно радует, потому что читается это на одном дыхании.
От себя могу порекомендовать прочитать остальные его книги, потому что в каждой он описывает вопросы, относящиеся только к одной какой-то теме (как правило достаточно узкой). Пять пороков команды, например — это только про построение команд на уровне топ-менеджмента и направление их работы в правильное русло. И нет, не думайте, что она поможет вам в организации командной работы в отделе бухгалтерии — на этом уровне совсем другие цели и задачи, а советы из данной книги могут только навредить.

На мой скромный взгляд, книга «Пять пороков команды» обязательна к прочтению всем руководителям и управленцам. Если вы работаете с людьми, то точно найдете себя в этой истории. Необычный жанр - бизнес-роман, благодаря чему книга читается легко и быстро. Вконце собраны основные моменты, плюс тест, который прямо сразу можно использовать для анализа вашей команды. Эта книга - руководство к действию по формированию отличной команды!

Добротный бизнес-роман, написанный хорошим языком. Читается действительно легко, но рассчитывать на вау-эффект после прочтения я бы не стала. По крайней мере, для читателей, имеющих хоть какой-то опыт выстраивания командной работы. Я бы рекомендовала эту книгу или совсем новичкам в деле построения управленческих команд в качестве "букваря" или управленцам с опытом для "сверки правильности курса".

Пьеса о психологии командной работы - по-другому определить эту книгу сложно. Пьеса, потому что каждая картина описана предельно скупо и информативно, чтобы сложилось правильное представление об обстоятельствах действия. Потому что герои прописаны ровно настолько, насколько они участвуют в развитии сюжета. Потому основное в книге - диалоги, а не описания действий. О психологии - потому что почти каждая фраза имеет эмоциональный подстрочник, мы точно знаем, что ощущал герой когда участвовал в разговоре. Ну и наконец, сам сюжет. То, ради чего, в общем-то и собрались в этой книге такие разнообразные характеры. Герои становятся настоящей командой, само существование которой априори делает их практически непобедимыми. Следуя традиции лёгкого упрощения, заложенной в данной книге, можно смело сказать, что, сформировав команду, они стали СУПЕРгероями, а не просто героями. Интересен сам приём сочетания художественной формы повествования с вполне "сухим", практически научным содержанием. Читается и воспринимается легко и быстро. К недостаткам можно отнести малое количество "серьёзного" содержания. Практически, это только мысль о пяти взаимосвязанных признаках несплоченности коллектива, которые не могут быть эффективно побеждены поодиночке.