Отзывы на книгу: Менеджер трансформации. Полное практическое руководство по диагностике и развитию компаний; Издательские решения, 2018

Не прочитала, а прожила вместе с автором весь процесс, спасибо. Много нового и интересного, а в первую очередь, полезного можно найти в этой книге. Сейчас задача состоит в том, чтобы руководствуясь этим багажом новых технологий, применить на практике.

прекрасная книга, практическое руководство, с которым уже можно начинать работать. Чёткие инструменты по управлению изменениями. Хорошая технология для аудита бизнеса и создание понимания, что необходимо изменить.

Книга будет полезной тем, кто вообще понятия не имеет о трансформации, о моделях управления, о способах оценки своих клиентов, для кого слово «стратегия» – ругательное. Для всех остальных новой информации нет. Просто она хорошо сгруппирована, особенно часть 1. Дальше немного сумбурно и часть 3 просто сборник практик. Как раз без четкого плана действий, как заявлялось вначале книги.
Поэтому слегка разочарован книгой. Читается действительно легко, идея хорошая, но явно требует доработки.

В книге найдете вопросы, ответив на которые, можно выстроить здоровый бизнес. Несмотря на то, что книга небольшая, после прочтения есть ощущение, что только что изучил самый крутой справочник.

Отлично компактно собраны все лучшие методики аудита бизнес-процессов и управления ими. Однако, книга позиционируется, как рабочая методичка для самостоятельного применения руководителями, я думаю, что в данном качестве малому количеству руководителей она будет полезна. Чтобы руководитель смог выбрать какой именно инструмент или методику ему применять ему необходимо будет потратить огромное количество времени на их глубокое изучение и то как они должны работать и похоже ли на то, что получается, почему не получается и т.д Поэтому на мой взгляд книга – это хороший справочник или можно сказать некий Фреймворк для консультантов изменений. Руководителям она будет полезна в качестве доступной общей информации о том, что вообще происходит, куда движемся и позволит лучше понимать друг друга при работе с консультантом.

Просто о сложном. По сути – бери и делай. Читается легко, но мозги загружает на полную. Пока я в процессе аудита существующей системы, и книжка здорово помогает не упустить важные моменты.

Отличное руководство к действию генерального директора. Четко и по существу, без воды. Дальше не буду писать… пошёл изменять к лучшему!

Замечательный сборник идей, мыслей и системных подходов по управлению изменениями в организации. Очень понравилось, рекомендую.
Читается легко, хотя тема изменений весьма и весьма непростая.