Стратегии успеха в Интернет-экономике; Лори, 2001

Лишь в немногих компаниях хорошо развиты компоненты, формирующие готовую к работе в сети организацию, чаще всего они практически отсутствуют. Работа в сети не достается легко и бесплатно, хотя одним компаниям она дается легче, чем другим. Требования Интернет-экономики настолько высоки, что большинство возникших в WWW компаний терпят неудачу. Консультанты, исполнители и руководители испытывают трудности при определении действительно благоприятных возможностей и беспорядочно работают с инициативами Интернет-коммерции. Компания Cisco Systems - одно из редких исключений. Почему? Cisco руководствуется уникальным множеством стратегических правил, обеспечивающим успех в Интернет-бизнесе. В книге изложены эти правила и показано, как путем их комбинаций получать уникальные стратегии и как применять каждую из них. Компании, убедительно продемонстрировавшие способность работать в Интернет-экономике, оптимизировали четыре наиболее важных составляющих успеха в этой области: лидерство, управление, компетентность и технологии. Все вместе они формируют исключительно важное качество, названное авторами книги сетевой готовностью.

Смотри также о книге.