Руководство по DevOps (Джен Ким, Патрик Дебуа, Джон Уиллис, Джез Хамбл); МИФ, 2018

Издатель: Манн, Иванов и Фербер
ISBN: 978-5-00100-750-0
Книги: Бизнес
ID:2622720

Где купить

Рейтинг:

(5/5)

Отзывы (4) Оставить отзыв

Описание Характеристики Цены Отзывы (4)

Где купить

Последняя известная цена от 699 р. до 2395 р. в 5 магазинах

В данный момент у нас нет информации о наличии данного товара в магазинах.
Вы можете поискать его на других площадках:

Магазин	Цена	Наличие
Яндекс.Маркет 5/5 ООО "ЯНДЕКС" ИНН: 7736207543	✔ Промокоды на скидку

Avito 5/5 ООО КЕХ еКоммерц ИНН: 7710668349	Avito доставка позволит получить любой товар, не выходя из дома

История цены
Магазин	Последняя известная цена	Обновлено
Издательство «МИФ»	1356 р.
Лабиринт	1905 р.
ЛитРес	699 р.	25.06.2021
Буквоед	2395 р.	05.08.2022
book24	2128 р.	05.05.2023

Описание

Повышайте прибыльность, поднимайте корпоративную культуру и превосходите цели с помощью практик DevOps.

Движение DevOps зародилось в 2009 году. Оно базируется на интеграции и взаимодействии разработчиков и IT-специалистов и способствует более частому выпуску ПО при повышении безопасности, надежности и качества.

Гугл, Амазон, Нетфликс, Фейсбук и другие передовые компании используют принципы DevOps, чтобы сочетать гибкость, надежность и безопасность в производстве IT-продуктов.

Эта книга покажет вам, как сформировать непрерывный и стабильный поток работы в IT.

Из нее вы узнаете:

- Об основных принципах - "трех путях" DevOps: принципе потока, принципе обратной связи и принципе непрерывного обучения;

- О том, как понимать и визуализировать потоки ценности;

- Как интегрировать операции и разработку - и какие преимущества это дает.

Это самое подробное руководство по DevOps, написанное ведущими специалистами.

Для кого эта книга

Для менеджеров, руководителей и IT-специалистов в технологических компаниях.

Смотри также о книге.

О книге

Параметр	Значение
Автор(ы)	Джен Ким, Патрик Дебуа, Джон Уиллис, Джез Хамбл
Издатель	МИФ
Год издания	2018
Кол-во страниц	512
Серия	МИФ. IT
Страниц	512
Переплёт	твердый
ISBN	978-5-00100-750-0
Размеры	17,00 см × 24,00 см × 3,30 см
Формат	170x242мм
Тематика	Программирование
Тираж	2000
Раздел	Управление предприятием
Возрастное ограничение	16+
Количество страниц	512
Переплет	Твёрдый переплёт
Вес	0.94кг

Отзывы (4)

Женя — 25 Ноября 2020

4/5

Книга полезна руководителям ИТ проектов или ИТ отделов – тем кто не только видит весь процесс создания и доставки ПО но и имеет возможность и полномочия его изменить/усовершенствовать. Другим категориям специалистов и тем более разработчикам книга вряд ли будет интересна.
Black Johny — 23 Февраля 2020

5/5

Кто пишет отзыв: Менеджер проектов в IT, Аналитик
Кому будет полезно: абсолютно всем, кто прямо или косвенно связан с информационными технологиями и управлением. Руководителям, менеджерам, топ менеджерам, инженерам, лидам, рядовым сотрудникам. Всем без исключений.
Книга повествует о том как поменять свои культурные и технические установки в бизнесе и повседневной жизни. Предлагается полностью пересмотреть свои представления о том, как работать и управлять в современных предприятиях где используются информационные технологии (а это все компании на сегодняшний день). В качестве основы взята японская модель управления компании Тойоты, ее знаменитый конвеер и ката.
В книге много говорится о культуре DevOps и также много приводится вполне технических примеров: примеры непрерывного развертывания, телеметрии, доставки. Также рассмотрен вопрос безопасности систем.
По моему скромному мнению, книга подойдет абсолютно всем, но в разной степени:
— Практикующим инженерам в меньшей степени, так как они в принципе «работают в полях» и понимают что к чему. Но я все равно советую ознакомиться, потому что, что-то полезное все равно найдете. Можете читать по диагонали :)
— Рядовым менеджерам, аналитикам и прочим «не инженерам», потому что так или иначе придется в этом разобраться, чтобы лучше сотрудничать со своими коллегами
— Топ менеджерам. Я бы давал читать в обязательном порядке, чтобы сломать старые стереотипы и практики в управлении компанией. Получить вдохновение и возможность лучше понимать своих сотрудников
В общем и целом, после прочтения осталось хорошее впечатление. Подходы описанные в книги мне максимально близки по духу!