Дизайн-мышление. Все инструменты в одной книге; Бомбора, 2021
1785 р.
- Издатель: Бомбора
- ISBN: 978-5-04-099261-4
EAN: 9785040992614
- Книги: Предпринимательство
- ID:3888263
Где купить (1)
Цена от 1785 р. до 1785 р. в 1 магазинах
Магазин | Цена | Наличие |
---|---|---|
Магазин | Последняя известная цена | Обновлено |
---|---|---|
Лабиринт | 2378 р. | 10.10.2024 |
Буквоед | 1638 р. | 01.02.2024 |
ЛитРес | 495 р. | 15.08.2024 |
РЕСПУБЛИКА | 917 р. | 07.10.2021 |
Подписные издания | 1666 р. | 10.06.2023 |
Читай-город | 1703 р. | 10.10.2024 |
Мегамаркет | 1667 р. | 14.01.2024 |
Яндекс.Маркет | 4993 р. | 20.06.2024 |
МАЙШОП | 1214 р. | 01.03.2024 |
OZON | 1095 р. | 24.06.2024 |
Предложения банков
Компания | Предложение |
---|---|
Описание
Инструменты и практики из 150 кейсов, проверенных на опыте компаний Fortune 100.
Вы будете выпускать инновационные продукты и управлять любыми бизнес-моделями, если внедрите дизайн-мышление в свое дело.
В книге:
- конкретное описание всех стадий разработки продукта;
- чек-листы для брейнштормов в рабочей команде;
- нестандартные подходы к поиску источников для конкурентного анализа;
- модели генерации идей и прототипирования для точных результатов;
а также многое другое от ведущего эксперта по внедрению методологии в бизнес.
Смотри также о книге.
О книге
Параметр | Значение |
---|---|
Автор(ы) | Оливер Кемпкенс |
Издатель | Бомбора |
Год издания | 2021 |
Серия | Top Business Awards |
Переплет | Мягкий (3) |
Возрастные ограничения | 12 |
Кол-во страниц | 224 |
Автор | Стоянов Игорь |
Жанр | менеджмент организации |
Количество страниц | 224 |
Вес | 0.51кг |
Оформление обложки | частичная лакировка |
Возрастное ограничение | 12+ |
Страна-производитель | Россия |
Издательство | Бомбора |
Количество книг | 1 |
Тип обложки | мягкая |
Формат | 162x261мм |
ISBN | 978-5-04-099261-4 |
Размеры | 70x108/16 |
Обложка | мягкая обложка |
Язык издания | rus |
Раздел | Предпринимательство |
Издательский бренд | БОМБОРА |
Бумага | Офсетная |
Отзывы (8)
- Фёдор Акиньшин — 25 Мая 2023
Книга весьма посредственна.
Такое ощущение, что она состоит из воды на 98%, а это даже немногим больше, чем в среднестатистической дипломной или курсовой работе)) Нет, ну правда, у меня до самого конца сохранялось стойкое ощущение, что книга написана ради того, чтобы быть написанной... причем с применением нейросетей))
Это просто тонны абстрактных слов которые иногда образуют сомнительные практические рекомендации из разряда - "для тех кто никогда не пробовал в жизни думать самостоятельно чуть более минуты - это будет полезно". Обсасывание очевидных истин, огромная концентрация ненужных картинок, схем, диаграмм, которые своим присутствием не привносят ничего полезного. Постоянные повторения одного и того же разными словами...
Проблем у книги множество. Она плоха почти во всём. Содержание не имеет ценности. Много туманных рекомендаций из разряда "сделай-то, да сё", - но как конкретно? - думай сам. Пустое сотрясание воздуха.
Большой акцент на лизоблюдстве, т.е. угождение корпоративным игрокам - стейкхолдерам. Я не согласен с тем, что учитывать мнение их всех - путь к созданию отличного рыночного предложения/продукта. Лучше всего моё отношение к этому можно описать следующей цитатой - «Хочешь понравиться всем - не понравишься никому». Автор же имеет другие взгляды. Он по видимому считает, что лучшее времяпрепровождение для команды в компании это:
- многочасовые игрульки в креативных творцов;
- переливание из пустого в порожнее, т.е. куча бесплодных совещаний и недели пустых обсуждений;
- попытки угодить всем ключевым игрокам, имеющих влияние на процесс создания чего-либо;
Вывод: лучше потратьте время по другому. - Андрей Минин — 8 Января 2021
Откровенно, не впечатлило. как большинство подобных книг, нацелена на продвижение консалтинговойкомпании автора.
Технология нацелена на крупные компании. мало кто из малого бизнеса может позволить работу в команде 5-7 человек.
хотя отдельные разделы могут быть полезны малому бизнесу.
Добавить отзыв
Книги: Личная эффективность - издательство "Бомбора"
Книги: Личная эффективность
Категория 1428 р. - 2142 р.