Организационное проектирование. Реструктуризация предприятий и бизнес-процессов; Москва, 2020

Организационное проектирование (оргпроектирование) – это проектирование организационных систем различного уровня: от организационно-функциональной структуры компании (или группы) до ее объектов нижнего уровня (бизнес-процессы, проекты, подразделения и т.д.).Оргпроектирование достаточно мощный инструмент (технология), с помощью которого можно повышать эффективность работы компании, улучшать качество процессов и продуктов/услуг, успешно развивать компанию, масштабировать бизнес и т.д.Это не очередная бестолковая книга о «рисовании» квадратиков и кружочков со стрелочками. Книга скорее носит фундаментальный характер, хотя и содержит описание методик и технологий, а также опыта их применения в различных компаниях.В книге рассмотрены основные принципы и технологии организационного проектирования, реструктуризации предприятий, оптимизации бизнес-процессов, регламентации и т.д.Впервые в одной книге систематизирован самый широкий спектр практических методик и технологий оргпроектирования (в том числе реструктуризации предприятий и оптимизации бизнес-процессов), которые позволяют создать эффективную бизнес-машину и из стартапа, и из уже действующей компании, причем при самых неблагоприятных внешних условиях.Основные задачи книги:1. Оградить компании от ложных подходов и методов к решению практических задач по совершенствованию и оптимизации деятельности. 2. Рассказать о том, как на самом деле нужно решать задачи по оргпроектированию, реструктуризации предприятий и оптимизации бизнес-процессов с целью увеличения эффективности и прибыли компании.Целевая аудитория: владельцы бизнеса, руководители компаний, директоры по развитию, директоры по персоналу, специалисты служб развития и персонала.Автор: Александр Карпов – управляющий партнер ИКГ МЭК, президент Ассоциации эффективного бизнеса, председатель совета директоров издательства «Москва».Комментарии от Татьяны Жданковой (гендиректор издательства «Москва», вице-президент Ассоциации эффективного бизнеса)С помощью технологий, описанных в этой книге, мы смогли оптимизировать наши бизнес-процессы и создать эффективную бизнес-машину (подробно об этом написано в книге «Издательство «Москва»: максимум эффективности»).

Смотри также о книге.