Проект "Феникс". Как DevOps устраняет хаос и ускоряет развитие компании; Бомбора, 2021

1200 р.

Издатель: Бомбора
ISBN: 978-5-04-101855-9
EAN: 9785041018559
Книги: Менеджмент и предпринимательство
ID:6933986

Где купить

Рейтинг:

(5/5)

Отзывы (4) Оставить отзыв

Описание Характеристики Сравнить цены (1) Отзывы (4)

Где купить (1)

Цена от 1200 р. до 1200 р. в 1 магазинах

Магазин	Цена	Наличие
Буквоед 5/5 ООО «Новый Книжный Центр» ИНН: 7710422909	1200 р. Минимальная сумма заказа 100 рублей Крупнейшая сеть книжных магазинов Кэшбэк до 6.1% ✔ Промокоды на скидку	✔ 16.06.2025

Яндекс.Маркет 5/5 ООО "ЯНДЕКС" ИНН: 7736207543	✔ Промокоды на скидку

Avito 5/5 ООО КЕХ еКоммерц ИНН: 7710668349	Avito доставка позволит получить любой товар, не выходя из дома

История цены
Магазин	Последняя известная цена	Обновлено
Лабиринт	1743 р.	02.06.2024
book24	1359 р.	02.01.2025
РЕСПУБЛИКА	1180 р.	01.12.2024
Читай-город	1543 р.	11.11.2024
Мегамаркет	1543 р.	27.11.2024
МАЙШОП	1058 р.	01.06.2024
OZON	826 р.	24.06.2024
Onliner BY	1904 р.	17.09.2024

Предложения банков

Компания	Предложение
Халва ПАО "СОВКОМБАНК" ИНН: 4401116480	Рассрочка 0% до 36 мес. Лимит кредитования - до 500 000 рублей. Снятие заемных средств в рассрочку на 3 мес. Кэшбэк до 10%
РОСБАНК	Cashback: - от 2 до 10% — на 2 выбранные категории - 1% — на остальные покупки в зависимости от общей суммы с начала месяца

Описание

Билл – IT-менеджер в компании Parts Unlimited. Утро вторника, по дороге в офис его застает врасплох звонок от генерального директора.

Новая IT-инициатива компании, под кодовым называнием "Проект Феникс", - имеет критическое значение для Parts Unlimited, но проект явно выходит за рамки возможностей бюджета и очень сильно не укладывается в сроки. Генеральный директор хочет, чтобы Билл уладил все проблемы за 90 дней, или же весь отдел Билла будет уволен.

С помощью перспективного члена команды и своей мистической философии Трех Путей Билл начинает видеть, что работа в IT имеет гораздо больше общего с работой завода, чем он когда-либо мог представить. Часы тикают, и Билл должен наладить связи между разными отделами компании, правильно выстроить работу и эффективно решить бесчисленные проблемы, возникающие в Parts Unlimited.

Смотри также о книге.

О книге

Параметр	Значение
Автор(ы)	Джин Ким, Кевин Бер, Джордж Спаффорд
Переплет	Твердый (7БЦ)
Издатель	Бомбора
Год издания	2021
Возрастные ограничения	12
Кол-во страниц	384
Серия	Бизнес. Лучший мировой опыт
Тип обложки	твердая
Назначение	для технических ВУЗов
Оформление обложки	частичная лакировка; ляссе; тиснение
Вес	0.63кг
Количество страниц	384
Жанр	менеджмент организации
Возрастное ограничение	12+
Вес, в граммах	630
Автор	Северянин Матвей, Найко Елена
Издательство	Бомбора
Количество книг	1
Формат	165x240мм
ISBN	978-5-04-101855-9
Размеры	70x100/16
Обложка	твердый переплёт
Язык издания	rus
Раздел	Предпринимательство
Издательский бренд	БОМБОРА
Бумага	Офсетная

Отзывы (4)

Даниил В — 20 Апреля 2023

3/5

С одной стороны интересная задумка перенести методические рекомендации по управлению проектами в атмосферу художественного произведения с персонажами и сюжетом.
Вряд ли специалист с опытом найдет здесь что то принципиально новое, разве что упомянутая нестандартность стиля изложения сможет показать процессы под другим углом.
НО. С другой стороны - всё что в книге могло бы быть хорошего или полезного - перечеркивается категорически кривым переводом.
И это прямо проблема. Давно не читал столь плохо переведенного издания.
Изложение и построение предложений такое, что глаз цепляется, спотыкается, и абзац приходится перечитывать несколько раз чтобы понять про что шла речь.
Герои говорят не как живые люди, используемые термины меняются, логику изложения даже редактор/корректор похоже потерял при вычитке.
В общем разочарован полностью тем, что доверили перевод изначально интересного издания каким-то дилетантам, не понимающим о чем книга, а вычитать их "потуги" - видимо специалиста не нашли.
LEITO — 2 Декабря 2022

5/5

Данная книга захватывает своим увлекательным повествованием о том как было все плохо и как изменилось в лучшую сторону после осознания процесса хаоса и тушения пожаров.
Подойдет для руководителей, кто не понимает в IT чтобы наладить процесс взаимодействия внутри IT команды или смежного взаимодействия с отделом информационных технологии.