Отзывы на книгу: Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий; Эксмо, БОМБОРА, 2024

от 2162 р. до 2443 р.

  • Издатель: Бомбора
  • ISBN: 978-5-04-161927-5
  • Книги: Управление проектами
  • ID:10883333
Где купить

Отзывы (8)


  • 5/5

    Очень ценная книга с большой практической пользой. У меня огромный опыт в управлении, но в офлайн-сфере, и даже я нашла много интересного и полезного в этой настольной книге. Эта книга заменит вам любой курс по проджект-менеджменту, так как тут много полезной и практической информации без воды. Однозначно рекомендую к покупке.

  • 5/5

    Книга очень полезная, много отсылок. Применяю в работе управляющей не в диджитал сферы, много полезного.

  • 2/5

    Я реально старалась. Но это невозможно читать.
    На кого ориентирована эта книга? На новичков, которые
    только входят в профессию? Тогда зачем все эти тупые
    жаргонизмы, упрощённый язык, как будто "на лавке за
    семками за две минуты расскажу тебе, дружок, кто такой РП и
    что он делает"?!
    Автор знает, как управлять проектами, это видно. По сути,
    техника, описана правильно. Я сама примерно на 90 процентов
    так же работаю. Но работать (знать поофессию)-не равно
    обучать профессии. Это вам любой преподаватель вуза
    скажет.
    Хотите обучать - относитесь к читателю с уважением. A
    прежде всего - относитесь с уважением к делу, которому
    пытаетесь научить. К терминологии, к процессам. Покажите
    читателю любовь к своей профессии. Поверьте, читатель сам
    дойдёт и до жаргонизмов и до англицизмов и до упрощения в
    своей работе. Вы должны были показать основные принципы
    управления проектами, научить правильный терминологии,
    дать основу профессии.
    А то как, написана эта книга, каким языком даны примеры
    работы над проектом в команде- никуда не годится. Так
    можно общаться в столовке, обсуждая текущий спринт. Но
    никак не в рамках книги, которая претендует на базовую
    книгу по управлению проектами в ИТ.

  • 5/5

    Не так много книг есть по теме "project-менеджер", а данная книга написанная и составленная Владимиром Завертайловым по сути является не просто книгой, а пожалуй настоящим учебником по данной теме. Автор профессионал и знаток своего дела и последовательно разбирает все насущные вопросы и проблемы с которыми придется столкнуться project-менеджеру в современных российских реалиях. В книге всё написано по делу, что очень радует: так как книга очень большая и увесистая. Такого количества полезной информации сложно где найти и тем более в одной книге.
    Это действительно настольная книга, ведь к ней постоянно обращаешься в процессе работы, это ИНСТРУМЕНТ, которые тебя ведет по всем этапам создания продукта. Она будет полезна и новичкам, и тем у кого есть уже большой опыт в руководстве проектами.

  • 5/5

    Книга известного бизнес тренира и коуча о том, ккак организовывать работу. В настоящее время сложилась такая ситуация, что project-менеджер это лидер, который должен знать ряд направлений, необходимых для реализации ряда проектов, это управление, который может быстро собрать команду и решить ряд проблем, причём в разных отрослях от межличностных до организации финансового документа оборота. Данная профессия сравнительно молодая, но несмотря на это показала, что в любой компании востребована. Таким образом книга является удобным, сдатым изложение курса автора по подготовке управленцев разных звеньев. В книге отмечен упор на то, как организовать разноплановую работу, и не терять её нити.

  • 5/5

    Жалею, что эту книгу прочитал только сейчас. Попадись она мне пару лет назад, я бы сейчас был бы намного ближе к цели. Считаю всем кто работает в диджитале и маркетинге обязательна к прочтению

  • 5/5

    Это лучшая книга для систематизации знаний в проджекте ever! Написана абсолютно простым языком, приятно и легко читать. Но самое главное преимущество, что если вы только вступили на путь менеджера проекта/продукта, то она 1) поможет направить на путь, что нужно изучать и как изучать, 2) поможет систематизировать и разложить по полочкам полученные знания ( если вы проходили доп. Курсы), 3) даст понятное определение новых айтишных словечек. В целом, супер.

  • 5/5

    Владимира Завертайлова знаю лично - учился у него в бизнес-школе RMA.
    Как только увидел, что он написал книгу - не думая ее заказал. Книга оказалась довольно объемной, почти 800 страниц. Написана легко, понятно и с юмором. Рекомендую всем, кто планирует работать проджектом или уже работает в этом направлении. Единственный минус, который отмечу - отсутствие ляссе.. Ну неприятность эту мы переживем, как поется в известной песне.



Где купить (4)

Цена от 2162 р. до 2443 р. в 4 магазинах

МагазинЦенаНаличие
Яндекс.Маркет
5/5
2310 р.
3896 р. -41% Кэшбэк до 3.8%
Промокоды на скидку

10.07.2025
2443 р.
3067 р. -20% Минимальные сроки доставки. Кэшбэк до 6.1%
Промокоды на скидку

10.07.2025
2443 р.
3067 р. -20% Крупнейшая сеть книжных магазинов Кэшбэк до 6.1%
Промокоды на скидку

10.07.2025
2162 р.
2212 р. -2% Крупнейший маркетплейс Беларуси Кэшбэк до 1.7%
Промокоды на скидку

10.07.2025
Avito доставка позволит получить любой товар, не выходя из дома

История цены

МагазинПоследняя известная ценаОбновлено
Лабиринт
2045 р.
25.02.2024
Подписные издания
2205 р.
16.04.2023
Мегамаркет
2750 р.
24.12.2024
МАЙШОП
1713 р.
21.02.2024
OZON
1378 р.
24.06.2024

Предложения банков


Компания Предложение

Описание

Максимально полный путеводитель по профессии российского project-менеджера. В нем Владимир Завертайлов, основатель и руководитель scrum-студии «Сибирикс», которая входит в Топ-10 лучших веб-студий страны, рассказывает, как управлять собственным digital-производством и грамотно руководить проектом, заказывая digital-услуги на стороне. А еще как расти в этой профессии, опираясь на знания о продуктовых техниках и понимая потребности бизнеса.

Из книги вы узнаете:

- чем kanban отличается от scrum и при чем тут agile;

- как управлять неуправляемым — дизайнерами;

- что лучше: собственная команда или аутсорс и как быть с техподдержкой;

- откуда берутся оценки времени и как понять, что исполнитель их завышает;

- что такое декомпозиция, зачем она нужна на проекте;

- как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты и анализировать P&L продукта.

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий - фото №1

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий - фото №2

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий - фото №3

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий - фото №4

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий - фото №5

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий - фото №6

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий - фото №7

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий - фото №8

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий - фото №9

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий - фото №10

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий - фото №11

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий - фото №12

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий - фото №13

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий - фото №14

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий - фото №15

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий - фото №16

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий - фото №17

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий - фото №18

Смотри также о книге.

О книге


ПараметрЗначение
Автор(ы)
ПереплетТвёрдый переплёт
ИздательЭксмо, БОМБОРА
Год издания2024
Возрастные ограничения16
Кол-во страниц752
СерияTop expert. Практичные книги для работы над собой
Страниц752
Переплёттвердый
ISBN978-5-04-161927-5
Размеры16,80 см × 24,30 см × 3,80 см
Формат168x243мм
ТематикаУправление проектами
Тираж2000
РазделУправление проектами
Издательский брендБОМБОРА
Возрастное ограничение16+
Количество страниц752
Вес1.09кг
Тип обложкитвердая
АвторВладимир Завертайлов
Жанрбизнес-процессы; карьера; лидерство
ИздательствоЭксмо
Обложкатвердый переплёт
Бумагаофсет


Зарегистрируйтесь и получайте бонусы за покупки!


Книги: Менеджмент в IT - издательство "Бомбора"

Книги: Менеджмент в IT

Категория 1729 р. - 2594 р.

закладки (0) сравнение (0)

11 ms