Отзывы на книгу: Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников; БОМБОРА, 2019
от 695 р. до 1962 р.
- Издатель: Бомбора
- ISBN: 978-5-04-094730-0
- Книги: Лидерство, мотивация, тайм-менеджмент
- ID:3451319
Отзывы (19)
- Павлова Ирина — 26 Июля 2023
Ооочень крутая книжка для менеджеров любого уровня! О хронофагах – вредных, деструктивных управленческих практиках и способах борьбы с ними.
Российский бизнес-консультант Александр Фридман написал точное и ясное руководство по менеджменту. В фокусе внимания – так называемые «хронофаги», пожиратели времени, разрушительные подходы управленцев к работе и руководству сотрудниками.
В бизнесе время – деньги. И для того, чтобы работать эффективно, нужны:
– обеспечение решений
– планирование
– делегирование
– контроль.
Автор описывает десятки, если не сотни, управленческих практик, анализирует причины их появления и предлагает способы улучшения работы. Любой процесс можно декомпозировать и оценить, а вредный подход – попробовать заменить. Для этого нужны будут время, осознанность, усилия и аргументы.
И начинать, безусловно, следует с себя как руководителя.
Книжка подойдёт всем: и боссам, и исполнителям. И тем, чьи решения не выполняются, и тем, кто перегружен, и тем, кто бесится от дурацких заданий, которые, как выясняется позже, и никому нужны не были.
Регулярный менеджмент – сила! - Мария Мария — 1 Августа 2022
Очень люблю книги этого автора! Еще ни в одном его произведении прочитав не разочаровалась. И это не исключение. Книгу приобретала в подарочном комплекте,очень достойная вещь. Много простого и полезного,при этом такого на что сам внимание можешь не обратить. Мне эта книга очень украсила мой отдых от деловой жизни,лежа на пляже я ее читала с осознанием "теперь мне работать будет еще легче и эффективнее,и у меня будет еще больше времени отдыхать" !
- Medet7521 — 17 Февраля 2022
мощнейшая книга, как и все труды автора. большой поклон. работаю руководителем и все что написано, взято из реальной практики, если бы раньше это знал я и мое руководство, скольких проблем бы избежали
- Константин Туляков — 29 Декабря 2021
Последовательно и методично, описывается технология. Книга о том, КАК сделать ТО, ЧТО НУЖНО сделать, а это встречается редко.
- Анонимно — 1 Октября 2021
Читала просто из-за интересного названия, впервые так. но оказалось,что не ошиблась с выбором книги. Книга шикарна и советовать ее буду каждому управленцу. Все очень четко и понятно написано. Без лишней воды. Вроде большая часть информации тебе известна, но как это все вписано в рабочие моменты - просто замечательно. Отлично расписаны модели управления - очень помогает выявить сильные и слабые стороны в своей работе и понять что и как исправить. Одним словом, советую
- Наталья Иванова — 3 Октября 2020
Шикарная книга. Ни одного лишнего слова, все четко, по делу, как и должно быть в книгах подобного рода. Проблема - анализ - поиск решения - метод ввода - контроль - корректировка (при необходимости) - результат.
Фридман в своей книге максимально подробно постарался осветить всевозможных пожирателей времени, которые влияют на рабочий процесс, тормозя достижение результата, разрушая мотивацию, разлагая сотрудников. Автор не только описывает что и почему, но и дает массу рекомендаций как. Как избавиться от пожирателей времени, как ввести в работу необходимые процессы, как анализировать, принимать решения, делегировать, контролировать, да и просто работать в конце концов. Но не просто так ("работа ради работы"), а максимально эффективно и продуктивно. С минимальными затратами.
Единственное, чего хотелось бы, чтобы как можно больше людей (и собственников, и руководителей, и рядовых сотрудников) начали применять эти самые эффективные и продуктивные методы в своей работе. Избавив себя (и всех) тем самым от лишних (читай ненужных) движений, освободив столь ценный ресурс, как время для более важных дел, чем имитация, прокрастинация и прочие -ция. - Нечехов — 21 Апреля 2020
Я изначально был настроен скептически по отношению к этой книге. Но многие из моего окружения ее хвалили и мне стало любопытно - только ли дело в оригинальном названии или в ней действительно качественный контент. Прочитал на одном дыхании! Действительно круто! Некоторые инструменты буду внедрять в свою деятельность. Много советов дается руководителям и хотелось эти страницы пролистать, но потом пришло осознание, что даже рядовому сотруднику полезно с ними ознакомиться. Это также помогает определять "пожирателей времени" и иначе строить свою коммуникацию с руководством, чтобы повысить собственную эффективность.
- Evgeni Yablokov — 29 Марта 2020
Очень точные вещи, хронофаги из разных аспектов управления. Есть пересечения материала с его прошлыми книгами, но и конечно есть новый материал. Как всегда с умом и по делу, с примерами.
- Артур Александров — 16 Февраля 2020
Материал будет полезен не только руководителям но и рядовым подчиненным. Острая манера подачи не оставит читателя равнодушным
- autoreg1104355984 — 8 Января 2020
я увидел возможность улучшить свою производительность без увеличения времени проводимого на работе.
Я прошел через кучу тренингов и только после этой книги понял что меня сдерживает и в чем изменения на 20% дадут результат на 80%. - autoreg885052521 — 7 Декабря 2019
Дельная книга для руководителя, впрочем и простому исполнителю пригодиться. Проблемы нарушения организации работы вызывающие потерю эффективности разложены по полочкам. Даже этим немного и однообразна. Рекомендую к изучению особенно штабным руководителям
- Быстров Сергей — 2 Сентября 2019
Управлять людьми – талант. Управлять ими эффективно – вообще высший пилотаж. Как руководитель я озадачена вопросом максимально продуктивного распределения обязанностей и задач. Пожиратели Времени – отличная книга, с наглядными рабочими методиками. Буду применять, посмотрим, помогут ли они повысить эффективность работы отдела. Но написано очень круто!
- Кузнецова Анастасия — 1 Сентября 2019
Меньше работать, больше отдыхать, ну кто не мечтает от этом) Я не начальник отдела, но темой, как грамотно тратить свои ресурсы и время, интересуюсь активно. Иногда вроде весь день сидишь в офисе, а работа стоит. Теперь знаю, как это исправить и более эффективно выстраивать свой день. А еще лучше предложу прочитать Пожирателей времени своему руководству))
- Меркулов Иван — 16 Августа 2019
Добрый день,
Очень полезная книга, которая будет полезна тем, кто хочет получить словарь, указывающий на типичные проблемы в управлении и варианты решения или причины возникновения. Автор не просит или требует их выполнения, а предоставляет возможность поразмыслить над вариантами проблем, которые на первый взгляд – даже такими и не являются.
Для себя лично, открыл возможность иметь алфавитный список того, что было написано в прошлых книжках и было сказано на курсах. - Быстров Сергей — 14 Августа 2019
Хорошим управленцем можно только родиться или реально им стать в процессе? После прочтения Пожирателей времени, я стал склоняться ко второму варианту. Очень много полезных советов, наглядных примеров и рабочих практик. Научить работать большую систему или команду слаженно и на результат - непросто. Но вполне реально! Отличное издание, забираю в копилку лучших книг о тайм-менеджменте.
- Сергей Сахацкий — 31 Июля 2019
Очень четко и коротко изложен материал, как руководство по эксплуатации своих ресурсов и ресурсов компании. Особенно порадовали тут же четкие пояснения – как работают различные доли мозга в той или иной ситуации. Лично мне сложно следовать чему-то, не имея понимания о том, как все устроено, хотя бы на базовом уровне. Описан правильный подход к планированию, взаимоотношениям и принципам внутри компании.
- Дмитрий Пчелин — 7 Июля 2019
Все по существу, структурировано и четко. Но если вы не первую книгу автора читаете, то нового немного. Автор сам себя повторяет.
- Sergey — 1 Июля 2019
Данная книга в очередной раз подтверждает важность толкового управленца и организатора для эффективности рабочего процесса, который может видеть всю картину целиком, а не отдельные его части.
- steplm — 20 Июня 2019
Фридман – очень интересный автор. О сложных вещах пишет так, что влет все становится понятным настолько, что даже обидно. Вроде и сама могла додуматься…
Это не книга про тайм-менеджмент. Хотя отчасти про него.
Это книга про «перепрошивку» всей культуры ведения дел.
На уровне компании, руководителей, сотрудников.
И самое главное теперь – суметь внедрить предложенные методы работы.
Добавить отзыв
Где купить (4)
Цена от 695 р. до 1962 р. в 4 магазинах
Магазин | Цена | Наличие |
---|---|---|
Магазин | Последняя известная цена | Обновлено |
---|---|---|
Лабиринт | 2016 р. | 27.12.2023 |
Буквоед | 1515 р. | 21.12.2023 |
book24 | 1515 р. | 21.12.2023 |
РЕСПУБЛИКА | 1097 р. | 15.10.2021 |
Читай-город | 1515 р. | 20.12.2023 |
Описание
Руководитель — «барабан», который задает рабочий ритм сотрудникам и организации в целом. Время и энергия в менеджменте бесценны, а значит, их нужно тратить только на те задачи, решение которых принесет максимальную пользу бизнесу. Как настроить систему управления, чтобы постоянно получать необходимые результаты?
.Используя подходы «Теории ограничений» Элияху Голдратта и собственные наработки повышения точности управления, Александр Фридман дает рекомендации, как руководителю «перепрошить» естественные, но вредные управленческие привычки. Ваши способности и опыт будут усилены проверенными на практике профессиональными подходами. Это позволит устранить причины потерь времени и повысить производительность сотрудников. Воспользуйтесь 26-летним опытом автора, чтобы сократить экстенсивную деятельность в пользу более эффективной, способствующей достижению бизнес-целей с меньшими издержками.
.
Смотри также о книге.
О книге
Параметр | Значение |
---|---|
Автор(ы) | Фридман Александр Семёнович |
Переплет | Твердый (7БЦ) |
Издатель | БОМБОРА |
Год издания | 2019 |
Возрастные ограничения | 12 |
Кол-во страниц | 272 |
Серия | Top Business Awards |
Страна-производитель | Россия |
Количество страниц | 272 |
Оформление обложки | ляссе; тиснение объемное; тиснение серебром; частичная лакировка |
Тип обложки | твердая |
Вес | 0.57кг |
Жанр | тайм-менеджмент |
Количество книг | 1 |
Автор | Эффрон Марк |
Формат | 70x100/16 |
Возрастное ограничение | 12+ |
Издательство | Бомбора |
Раздел | Предпринимательство |
Издательский бренд | БОМБОРА |
ISBN | 978-5-04-094730-0 |
Бумага | Офсетная |
Страниц | 272 |
Переплёт | твердый |
Тематика | Управление персоналом |
Тираж | 5000 |
Книги: Личная эффективность - издательство "Бомбора"
Категория 556 р. - 834 р.
Книги: Личная эффективность
Категория 556 р. - 834 р.