Отзывы на книгу: Обязанности владельца компании; Высоцкий консалтинг, 2023

очень много воды, а так как книга небольшая то сами понимаете полезной информации там не много, она там есть но её не много) чего стоят только сноски на всем известные слова, например к слову СТО, харизма итд такое ощущениечто автор старался такой ерундой увеличить книгу. Не понимаю за что такая цена? и почему такой рейтинг? есть книги про бизнес по 300р и намного больше практической информации. а да есть также скрытая а может и не скрытая реклама консалтинговых услуг.

Отличная книга, рекомендую к прочтению тем предпринимателям, которые как я, застряли на определённом этапе развития. Думаю после прочтения данной книги и в правильном понятии того, что хочет донести автор, вы увидите возможность сделать следующий шаг к мечте. И хочется пожелать всем владельцам собственного бизнеса, чтобы вы не теряя надежд, шли к осуществлению задуманных целей в нашем не лёгком пути.

Очень ценно!!!
Как в общем всегда у Высоцкого!!!
Очень многое использую! Способствует пониманию кому что делать в компании.

Если бы просесть такое хотя бы пару лет назад! А ещё лучше десять )… какой бы была моя компания! Я совершила все сто – пятьсот возможных ошибок… безусловно материал очень рабочий и полезный. Главная ценность, что все теории проверены практикой! Бери что по душе именно тебе и твоему бизнесу, и внедряй! Благодарю автора!

Важные тезисы, структурно, доступно. Стоит прочесть как в начале пути, так и при наличии предпринимательского опыта. Обязательно перечитаю позднее.

Рекомендую прочесть эту книгу всем, кто взял на себя ответственность открыть собственную компанию.
Здесь предельно четко изложено кто такой собственник и какие обязанности он должен выполнять, чтоб его компания процветала.
Очень часто случается так, что владелец берет на себя ответственность за компанию, но не осознает в полной мере всех функциональных обязанностей. Книга “Обязанности владельца компании” показала мне, что таких обязанностей на самом деле больше чем я себе представлял. Зачастую владельцы пытаются переложить часть важных функций на кого-то другого – “почему я должен делать, если у меня есть много сотрудников”. Благодаря данной книге начинаешь осознавать свои обязанности, за которые отвечаешь только ты, и что результат во многом зависит именно от тебя.

пока это лучшее что попадалось по теме. не хватает подробностей и примеров. стоит прилично, но похожа на рекламу услуг автора. хотя лучше чем ничего.

Одна из важных мыслей книги: собственник вредит компании, если занимается операционкой. Полезная книга, если надо найти способ выйти из оперативного управления.

отличная книга! Читала дважды – в русской и англ версиях, советую друзьям.
логично расписано, доступные и интересные примеры. подходит не только владельцам, но и тем, кто планирует стать бизнесменом

Наверно это единственная книга, которая в полной мере раскрывает суть владельца бизнеса. Четко описанные функции, понятно почему именно они. И вообще, я по-другому начала смотреть на роль владельца и вообще на цель всей компании.

Пригодилась при реальном описании организующей схемы, которая внедрялась на дистрибуторской компании численностью 20 сотрудников и имела сеть офисов по СНГ