Отзывы на книгу: Сухаревски А., Кулагин В., Мефферт Ю. "Digital @ Scale: Настольная книга по цифровизации бизнеса"; Альпина Диджитал, 2017

Очень много всего. Каша в голове. Спросите меня, прочитавшего книгу, что делать с цифровизацией, с чего начать? Не скажу. Ожидал от книги, что будет изложено просто и понятно. Отзывы читал. Но не читается она на одном дыхании! Кто знает, как делать, может и структурирует мысли, кто не знает – имхо, не получится. Хочу в будущее! Но после прочтения книги так и не понял, как туда попасть. Нет оценки.

Книга читается на одном дыхании. Очень информативна для тех кто не в теме событий, которые происходят в современном мире. Ее легко читать даже если ваши знания в диджитал сфере на условном нуле

Если вы не в теме цифровизации, то будет интересно, вы получите много информации для размышления, будете в теме.
Если вы работаете в it, или хоть как-то с ним связаны, и вы в теме цифровизации, то книга максимум систематизирует ваши знания. Каких то инсайтов, глубокой практической информации вы в ней не найдете.
Я очень ждал от нее конкретных кейсов с цифрами, сложностями, политикой, истории успеха и неудач, в общем обезличенные кейсы McKinsey по цифровой трансформации, которые они делали для заказчиков.
А получил собранный в логическую последовательность, структурированный (спасибо авторам) marketing bullshit.
Ставлю 4 – потому, что мои ожидания это мои проблемы )) В целом, для тех кто не в теме – отличная книга.

Книга замечательна тем, что четко отвечает на следующие вопросы:
Зачем нужно ее читать? Как прочитанное применять?
Другими словами соблюдён баланс теории и практики. К тому же эта тема
Стала уже не только модной, а и насущной с точки зрения развития бизнеса.
Художник Илья Кабаков одну из своих картин назвал –
В будущее возьмут не всех. Эта книга тех, кто хочет быть в будущем и осознаёт
что оно напрямую связано с цифровизацией бизнеса

Книга, которую надо прочесть и собственникам, и топ-менеджерам.
Даже если вас не очень вдохновляет тема. Модная, кстати :).
Даже если вы считаете, что конкретно вашей компании это пока ни к чему.
Да, местами чуть-чуть занудно написано. Но это можно прочесть по диагонали.
Осмыслите главные идеи.
Пусть они постепенно «прорастут» внутри вас применительно к вашей компании.
И тогда вы точно останетесь в бизнесе :).