Отзывы на книгу: Стратегическое планирование (Высоцкий Александр Александрович); Высоцкий консалтинг, 2015
- Издатель: Высоцкий консалтинг
- ISBN: 978-6-1763-5132-0
- Книги: Управление, подбор персонала
- ID:5938792
Отзывы (12)
- Кирилл Соловьёв — 3 Апреля 2023
Крайне проста и крайне полезна! Всё чётко и по делу, много прекрасных примеров, автор много лет практиковал теорию в своих компаниях и в компаниях своих клиентов.
- efs08 — 1 Декабря 2022
Создается впечатление, что автор за ночь "накатал" реферат из интернета. Нет ничего, что бы относилось к стратегическому планированию. 3- поставила бы.
- Галина Плотникова — 21 Июня 2022
Книга ни о чем… Набор бредовых тезисов о планировании деятельности сотрудников, не имеющих отношения к сущности стратегического планирования
- Николай Жуков — 10 Апреля 2022
это стоит прочитать т к является частью бизнеса, но это часть книги вернее её отрезок , зато самый сок поэтому решать вам.
- Кирилл Екинин — 11 Ноября 2021
Неожиданный конец книги. Начиналась как книга, закончилась как справочник. В самой книге много интересных мыслей, воды нет
- Валентина Расторгуева — 17 Октября 2021
Доступно и просто. Мне понравилось. Сначала было немного скучно , но потом втянулась. Как раз нашла много нужной и важной информации. Советую всем, кому сейчас нужно обучиться и сорвать кэш!
- Алексей Черных — 12 Февраля 2021
Очень много повторений из другой книги «Обязанности владельца компании». Немного размыто написано. Новичкам будет сложно воспринять инфу. Лучше сразу начать с книги «Обязанности владельца компании»
- Алексей — 2 Января 2021
книга четко и доступно описывает процесс составления стратегического плана. нет лишней «воды», все по теме с примерами. рекомендую к прочтению.
- Татьяна Фарина — 3 Июля 2019
все книги Высоцкого толковые ,структурированные. бизнес литература высокого качества . Пойду читать дальше ) на очереди Обязательнности директора .
- Алексей Хорошев — 21 Июня 2019
Хорошая короткая брошюра. Понял, куда развиваться бизнес и как подходить к долгосрочному планированию.
Поразила простота подхода к планированию – через устранение причины отклонения от идеала. - steplm — 20 Мая 2019
Книга, безусловно, полезна как стартовый «букварь» по теме. Или для тех, кто категорически не любит читать толстые книги.
В книге нет типичных инструментов – SWOT-анализа и так далее. И это хорошо. Поскольку они описаны везде. Зато есть чрезвычайно полезная для малого бизнеса методика обнаружения главного «Почему», без которой хорошую стратегию не создашь.
Шесть этапов стратегического планирования вроде бы понятны и даже очевидны, но только на первый взгляд. Новые для себя идеи я нашла уже на первом этапе. И дальше читала уже внимательнее :). - Алексей Шамов — 10 Января 2019
Первая часть точно повторяет главу стратегическое планирование из книги «Малый бизнес, большая игра», но дальше началось самое интересное: детали и практические приемы постановки целей и формулирования задач. Срочно к внедрению
Добавить отзыв
Где купить
Последняя известная цена от 0 р. до 0 р. в 1 магазинах
Вы можете поискать его на других площадках:
| Магазин | Цена | Наличие |
|---|---|---|
| Магазин | Последняя известная цена | Обновлено |
|---|---|---|
| ЛитРес | 0 р. | 01.09.2025 |
Описание
В бизнесе распространено мнение, что стратегическое управление – удел корпораций, а для малого бизнеса это нечто заоблачное и неважное. Но задайте себе вопрос: хотите ли вы развить компанию до того размера, который вас по-настоящему вдохновляет? Чтобы небольшая компания добилась выдающихся результатов, она должна безупречно использовать имеющиеся ресурсы. Большая корпорация может выбросить миллионы на различные эксперименты, чтобы только один из них принес успех. Но для небольшой компании каждая стратегическая ошибка стоит слишком дорого. В этой брошюре описаны все тонкости работы с таким инструментом, как стратегическое планирование.
Смотри также о книге.
О книге
| Параметр | Значение |
|---|---|
| Автор(ы) | Высоцкий Александр Александрович |
| Издатель | Высоцкий консалтинг |
| Год издания | 2015 |
| Возрастные ограничения | 12 |
| ISBN | 978-6-176-35132-0 |
| Форматы электронной версии | FB2.ZIP,FB3,EPUB,IOS.EPUB,TXT.ZIP,RTF.ZIP,A4.PDF,A6.PDF,MOBI.PRC,TXT |