Отзывы на книгу: Харизма лидера. Как мотивировать на успех свою команду; Библос, 2020

Наиболее ценными в книге стали результаты исследования , основанные на самооценке лидеров и оценкой их лидерских качеств командой. Не хватило практических инструментов . Учитывая стоимость книги без скидки и ценность содержания , воздержусь от рекомендаций.

Очевидная очевидность..харизматичные люди добиваются наибольшего успеха..ну, не затянула книга, не захватила. Я потратила время совершенно бесполезно.

У меня есть харизма и теперь я понимаю что это искусство просто я понял как правильно владеть харизмой и как и насколько это важно

Мне очень понравилось описание природы харизмы, в данной книге. Всем неравнодушным к данной теме, советую почитать данную книгу. В ней вы найдете множезство положительных примеров использования харизмы лидера, а также антипаттерны использования данного навыка.

Эта книжка по сути является неким пособие, учебником к теме о том что нужно делать, каким нужно стать, что бы быть целеустремлённость сильной личностью. Особо впечатляет возможность протестировать прочинанный материал на степень усвоения! Очень нужная, полезная книжка! Всем деловым людям рекомендую!

Наш мир уже довольно давно идет по пути цифровизации, а в условиях вынужденного перехода большинства офисов на удаленную работу вопрос о мотивации персонала стоит особенно остро. В большинстве статей в бизнес СМИ сегодня анализируют эффективность организации рабочих процессов и повышения производительности труда в новых условиях. Потому что прежняя система контроля времени, премий и штрафов («пряника и кнута») уже не работает. И здесь на первое место выходят именно лидерские качества руководителей, умение мотивировать и вести за собой людей.
Книга Кевина Мюррея сегодня как никогда актуальна. Рассматривая харизму лидера не как некий талант или дар, а как набор конкретных навыков и результат выработки определенных моделей поведения, автор дает руководителям готовую стратегию обучения лидерским качествам и взаимодействия с подчиненными.
Путь лидера начинается с глубокого самопознания и целеполагания, умения управлять собой в любой ситуации, понимания своих ценностей, способности следовать своим принципам и брать на себя ответственность не только за свои решения, но и за внешние обстоятельства, и за поведение подчиненных, в буквальном смысле создавать мир своими руками.
Книга строится на обучении пяти основным качествам лидера: аутентичности (принципиальности и ответственности), силе личности, доброжелательности, целеустремленности и умении быть убедительным.
Каждая глава содержит как теорию, так и практику. Обучение лидерским навыкам происходит на непосредственном бизнес опыте Кевина Мюррея и лидеров корпораций, которых он консультировал, подкрепляется данными многочисленных исследований. В конце каждой главы дан опросник, помогающий усвоить материал, «измерить и сбалансировать свое влияние». В приложениях – как экзамен по всей книге есть тесты для лидера и для персонала, позволяющие выявить все недочеты и недоработки.
Кевин Мюррей уделяет пристальное внимание психологии межличностных отношений, потому что «харизма лидера должна быть аффективной, чтобы быть эффективной». Аффективность здесь означает развитие эмпатии и эмоционального интеллекта, важность обратной связи и самоанализа.
В книге «Харизма лидера» подробно исследуются вопросы поощрения и мотивации персонала, правильного целеполагания (не цифры прибыли, а миссия, вызывающая желание сопричастности), рассматривается культура непрерывного совершенствования.
Что еще интересно:
Для сравнения проанализирован феномен «тёмной стороны харизмы», например, исторических диктаторов. Приводятся вредные советы для менеджеров – для полноты оценки «как губительное поведение может разрушить доверие, а следовательно, и бизнес».
Кевин Мюррей переосмысливает управленческие стратегии для нового времени и создает новый тип лидера.