Отзывы на книгу: Управление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее; Альпина Диджитал

Она созвучна тому что я думаю. в сжатой форме и на простых примерах приведены очень полезные выводы. я бы ещё хотел прослушивать книги этого автора

Отличная книга!!! Короткая, насыщенная информацией по одному конкретному вопросу - кризис в компании. Есть и общечеловеческие жизненные мысли. Например: «бывают моменты когда рост уровня жизни приводит к снижению ее качества». Чтобы такую мысль сформулировать, надо жизнь прожить!

Неплохой материал для размышления. Вот только автор много говорит слишком общими вещами, приводя ну очень размытые примеры, на которые очень хочется возразить из-за их неконкретности, если можно так сказать. Не скажу, что не посоветую книгу предпринимателю или менеджеру. Наоборот, есть над чем подумать, и, даже есть что применить. Но средний обыватель или студент экономического направления вряд ли сможет переварить весь материал.

Если прочитав эту книгу, вы сможете что-то применить в своей компании, то Вы большой молодец. Дослушал до 10 главы. Одни расплывчатые фразы: структура, команда, миссия, стратегия… Конкретных советов и действий в тех или иных ситуациях я не нашëл.

Отличная выжимка другой его книги, где полно воды. Лучше читать именно эту. Всё чётко, по существу. Не пожалел, что прослушал. Озвучка хорошая.

Пару ценных мыслей вычленила. В целом, конечно, про Америку и американцев, на их примерах, хоть и можно частично применить их опыт и к нам.
Книга небольшая

На мой взгляд, есть пара идей, которые заставят задуматься – кризис как возможность, ценность человеческого ресурса, изменения во времени . Но все избито, известно и для меня ничего полезного

Хорошая книга. Помогла упорядочить мысли и создать дальнейший план действий…который поможет идти дальше и преодолевать сложности

Масса банальностей, некоторые крупицы интересных мыслей можно изложить в 5 минут. Категоричные утверждения перемежаются туманными рекомендациями, противоречиями. Рассуждения социального характера в финале крайне наивны.

Книга может пригодится в кризисный период. Что понравилось: лаконично, каждая позиция автора иллюстрируется понятным кейсом. Спектр применения широкий, в т.ч. все примеры хорошо переносятся на русскую почву.

другие книги Адизеса значительно глубже и интереснее. Фактически, очерк о пользе кризиса на волне ковидной пандемии. Если кто впервые познакомится с автором через эту книгу – будет разочарован.

Неплохое руководство.
Без воды и лишних слов.
Из-за специфики продукта наша компания в 2020-м росла, т.е. прямо на пике кризиса.
И вот пока слушала, проводила интересные параллели с нашими проблемами того периода.
Наш начальник контрол-фрик делегировал только слово «нет», а слово «да» оставлял при себе. В итоге за полгода наш молодой коллектив оброс какой-то невероятной бюрократией, когда все решения о том, что делать и какие нововведения внедрять принимал только босс.
Если бы у меня или у него эта книжка оказалась тогда, возможно мы бы избежали половины подобных ошибок.

Кризис- проявление длительной дезинтеграции, на которую не обращали внимание. Переходя от примера к примеру (о, их тут множество!) Ицхак Адизес показывает, что кризис не только можно пережить, но и полюбить. По-своему, естественно.
Каждый кризис или вызов судьбы для ответственного руководителя – лишь проверка его компенсаций и навыков. Многие такие навыки, которые в экстренной ситуации не дадут медлить или ошибаться, можно найти в этой книги. Пока слушал, выписывал себе многое. Теперь буду внедрять у себя)

Озвучка хорошая. И голос чтеца. Из плюсов выделю: тезисность, полезные инструменты для менеджера, опыт автора. К сожалению, есть и банальности и общие места. Это к минусам уже.

Рекомендую у Адизеса также книжку "Идеальный руководитель. Вообще, автора люблю за примеры и кейсы из практики.
Больше всего запомнился кейс мексиканской компании, которая была на грани банкротства, и вместо возни с банками, начала продавать по себестоимости – лишь бы частично компенсировать накладные расходы.
Многие советы автора будут актуальны именно в период кризисов и нестабильности, а-ля ковидная истерия 20-21 гг.