Отзывы на книгу: Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой; Альпина Диджитал, 2021

Не плохая книга для начинающих руководителей, написана простым языком и озвучена приятным живым женским голосом. Внем много историй и советов по другим книгам.

Слишком поверхностно и несерьезно. Если это ваша одна из первых книг по теме, то можно отметить для себя что-то полезное, но в целом советы из серии - составляйте список, наблюдайте, разговаривайте.
На любителя.

Я не айтишник, но руковожу много лет проектными командами. Очень многие советы -не в бповь, а в глаз! Дейстаительно так и есть как пишет автор. При чем , советы есть как для начинаюших руководителей, так и для опытных. Крига отличная! Я попроьовала ее и в свокй семье, на детях тоже паюотает! Однозначно рекомендую к прочтению. Читается легко, есть юмор.

Отличная книга саммари. Особенно понравилось, что тут много рекомендаций из здравого смысла, но на которые могут уйти месяцы, а то и годы (на осознание). И в этой книге нет практик успешного успеха из всяких там аджайлов (ничего не имею против них).
Хороший список, буду рекомендовать коллегам тим-лидам.
Отдельно понравилась озвучка.
П.С. эта книга скорее сборник рекомендаций, и немного историй, чем сторителлинг и мотиватор.

агонь, маст Рид руководителям, интересно и полезно, голос диктора приятный. взял для себя много лайфхаков для менеджмента

Советы пригодятся только для русских компаний. Даже не пробуйте так работать например в Швеции. Особенно режим «прапорщика».

просто залпом главное, вовремя! я только начала интересоваться управлением и мне попалась абсолютно НЕ спорная книга, честно, понятно, структурировано ♂

Отличная книга для всех начинающих тимлидов. В ней даётся много практических советов. Помимо этого, текст очень легкий и озвучка тоже на высоте!

Полезное чтиво для начинающих руководителей, не только для технических тимлидов. Затрагивает все основные вопросы, которые могут возникнуть у начинающего руководителя. Написана без воды. Озвучена приятно – когда слушаешь, возникает ощущение, что автор просто рассказывает о своём опыте. Написана простым приятным языком, с эмпатией к читателю. Кому-то, возможно, покажется слишком «ванильно», как пишет сам автор. Но мне такой подход близок.
Многое можно сразу применить на практике, но есть вещи, которые подходят только для больших компаний и команд с приличным бюджетом. Для стартапов эти места звучат неинтересно.
Отдельное спасибо автору за отсылки и краткий обзор рекомендуемой литературы.
В целом нашла эту книгу очень полезной.

По своему опыту знаю, что когда ребята идут на руководителя, они всегда ищут вызов в работе. Осознанно или нет.
Руководителю всегда нужно развивать в себе массу разных компетенций.
Большая часть всего, что нужно знать о таких компетенциях есть в этой книжке.

Мотивация людей в «чёрные дни» и умение конструктивно критиковать – вот два самых важных качества для вчерашнего айтишника, который решил возглавить команду.
Реально годная книжка. Появилось некоторое понимание КАК нужно работать.
Сама специфика работы предполагает интроверсию, сосредоточенность на долгих процессах. В то время как умение руководить – значит иметь устойчивость против десятка мелких процессов и триггеров.

Классная книга с казалось бы очевидными практическими советами. Но после прослушивания лично для себя нашла решения для большого количества проблем, с которыми сталкиваюсь на практике. Слушается и воспринимается легко. Информация хорошо структурирована, по тексту много ссылок на живые примеры. Особенно порадовал список рекомендуемой литературы в конце.

Как правильно заметил сама Перескокова, далеко не во всех компаниях есть программа обучения сотрудников в направлении руководства командой. Зачастую руководителями становятся так, как некоторых детей учат плавать – когда попросту бросают в воду.
Тут всё построено по принципу «путеводителя». То есть советы короткие, не исчерпывающие тему, но позволяющие в ней ориентироваться.
Допустим, схематично рассказано как принимаются решения. В какую сторону развиваться, в зависимости от стиля руководства.
В общем, я осталась довольна и могу посоветовать этот материал остальным.

Превосходная книга, которая рассматривает современные реалии работы и управления командами на современном ИТ-рынке в российских реалиях. Настоятельно рекомендую к прочтению всем, кто развивает управленческую компетенцию. Множество дельных советов без воды.

Неплохо. Из плюсов: каждый тезис построен на конкретной ситуации или проблеме. Узнаёшь себя и своих коллег. Учитываются типичные для СНГ проблемы и ситуации – книга-то отечественная. К недостаткам бы отнёс небольшой объём и рекомендательный характер материала. Буду углубляться в тему дальше.

Рекомендую книгу всем, кто не горит желанием читать 4-5 книг для руководителей, а хочет сразу понять все тонкости должности в сфере IT.
Круто, что автор не написала книгу на основании исключительно собственного опыта. А взяла много интервью у других специалистов и лидеров команд.
И озвучка супер. Голос чтеца слушаешь и не отвлекаешься ни на что другое.