Книга Принятие Решений В Организационных Системах Со Сложной Структурой В Условиях конф..., 2014

Излагается теория принятия решений в организационных системах со сложной структурой в условиях конфликта и неопределённости. Изучаются системы: иерархические, коалиционные и коалиционно-иерархические (гибридные). Основное внимание уделяется описанию способов информационного взаимодействия лиц, принимающих решения. Учитываются варианты их неблагожелательного (конфликтного) и благожелательного “настроя” друг к другу. Предлагается два подхода к принятию решений: 1) принятие решений с точки зрения выделенного участника системы на основе штрафных функций и получение необходимых условий оптимальности; 2) принятие решений на основе специальных принципов оптимальности, сконструированных с использованием принципов Нэша, Парето, Джоффриона, Штакельберга, Слейтера, угроз-контругроз, абсолютного активного равновесия и получение достаточных условий оптимальности. Теоретические результаты иллюстрируются модельными примерами.

Смотри также о книге.