Абсолютный мотиватор (Виталий Владимирович Грызунов); ЛитРес, 2021
Где купить
Последняя известная цена от 299 р. до 299 р. в 1 магазинах
Вы можете поискать его на других площадках:
| Магазин | Цена | Наличие |
|---|---|---|
| Магазин | Последняя известная цена | Обновлено |
|---|---|---|
| ЛитРес | 299 р. | 31.12.2021 |
Описание
Потратив час на чтение, вы сможете замотивировать любого сотрудника или начальника и себя лично на выполнение ваших задач. В книге даётся пошаговая технология мотивации на базе методик спецслужб, а также: упражнения; майнд-карты (mind maps); много примеров из жизни российских компаний; ответы на часто задаваемые вопросы; 5 страшных пороков команды и способы их преодоления; план трансформации вашего персонала в преданную профессиональную команду. Инструменты из книги как автомат Калашникова, как маленькое чёрное платье действуют быстро, точно, убойно и безотказно. Предназначено для руководителей высшего и среднего звена.
Смотри также о книге.
О книге
| Параметр | Значение |
|---|---|
| Автор(ы) | Виталий Владимирович Грызунов |
| Издатель | ЛитРес |
| Год издания | 2021 |
| Возрастные ограничения | 18 |
Отзывы (2)
- darinepiterskaya — 26 Февраля 2021
Книга довольно интересная, содержательная, освещающая актуальные проблемы внутреннего взаимодействия членов компании, а что приятнее, – способы их решения. Особенно хочется отметить, что книга «Абсолютный мотиватор» не похожа на простой «сбор теории», а содержит действительно применимые на практике указания, рекомендации опытного в этой сфере человека, помогающие организовывать эффективную, но в то же время благоприятную работу в коллективе.
- Antonina Kirpichencova — 11 Февраля 2021
Книгу Виталия Грызунова «Абсолютный мотиватор» читать легко и полезно. Легко – потому что книга хорошо оформлена, стиль изложения чёткий и понятный, без излишних рассуждений. Полезно – потому что в стране практически не организовано обучение по данному направлению. Можно, конечно, выучиться на менеджера по персоналу, прослушать курс повышения квалификации для HR-специалистов и т.п., но это требует значительных финансовых ресурсов (платное обучение управленцев на базе бакалавриата ̴ 290 тыс.руб., повышение квалификации – 105 час. от 38 тыс. руб.) и времени, что не сопоставимо с затратами на прочтение этой книги.
Автор поделился своими знаниями, которые в течение многих лет аккумулировал в результате практической деятельности, они не оставляют читателя равнодушным и заставляют по-настоящему задуматься, понять, и принять тот факт, что для достижения высоких результатов необходимо работать над умением – как руководить коллективом.
Главный замысел книги – с помощью приведённого алгоритма, опираясь на имеющиеся человеческие ресурсы и их возможности, создать профессиональную команду. В книге приведены используемые термины и определения, описаны типы начальников и подчинённых, элементы процесса управления, примеры из деятельности российских компаний.
Рекомендую прочитать! Чтение книги увлекает, не позволяет оторваться от неё, пока не прочитаете до конца. А прочитав, по новому взглянете на многие вещи, в частности, на коммуникабельность и гибкость, что позволит решать внутренние и внешние конфликтные ситуации с минимальным ущербом для всех.
Считаю, что книга будет полезна не только руководителям высшего и среднего звена, но и HR-специалистам, студентам.