Сравнить цены на книгу: За кулисами империи Мюлье. История семейного клана, который стоит за первым состоянием Франции.; Фабула, 2018

Увлекательнейшая книга-исследование о многолетнем бизнес-пути французского семейства Мюлье, сумевшего организовать всемирную сеть известных и успешных супермаркетов. В книге довольно много интересных фактов об особенностях бизнеса Мюлье, например, о том, как проводилось раньше и проводится сейчас обучение персонала и какие особенности продаж считаются главными у топ-менеджеров, какие есть различия в организации работы супермаркетов в разных странах (и даже приводятся удивительные факты из повседневной работы супермаркетов), как распределяется многомиллионный доход от продаж среди всех членов семейства (даже тех, которые не имеют совершенно никакого отношения к бизнесу), какие есть особенности отношений среди более 600 членов семейства, как семейный клан выходил из затруднительных бизнес-ситуаций и др. Мне кажется, что в этой книге много важной информации для тех, кто желает организовать успешный бизнес, ведь путь к успеху семьи Мюлье не был простым. Книга очень содержательная, великолепно оформлена.

Ця книга є результатом тривалого і дуже детального журналістського розслідування. Бертран Гобен десятиліттями збирав по крихтам інформацію про членів родини Мюльє, які є чи на найзаможнішим французьким кланом. Займатися бізнесом Мюльє почали ще століття тому, але спочатку їхня діяльність була пов’язана з текстильним виробництвом, а першим із сім’ї, хто змусив про себе говорити як про поважного підприємця був Жерар Мюльє-старший. Утім, він завжди був готовий до розширення свого бізнесу і в інших сферах промисловості й торгівлі. Його син, Жерар Мюльє-молодший, став тим, хто започаткував ідею гіпермаркетів самообслуговування у Франції і тим самим вивів сімейний бізнес на новий рівень, поширивши його за межами країни і значно збільшивши сімейні статки. Не буду переказувати всі особливості, успіхи й негаразди бізнесу сім’ї Мюльє, а зупинюся на тому, що мене вразило. Перше – це надміцні родинні стосунки. Кожен член дуже чисельної родини Мюльє (а зараз це понад 600 чоловік) має відсотки із сімейного бізнесу, до керування і розподілу прибутків з якого не допускається ніхто «зі сторони», лише члени клану. Друге – це локальні особливості роботи гіпермаркетів «АШАН» у різних країнах світу (тут є навіть над чим посміятися). Третє – це ставлення до вищої освіти. Її здобуття не визнається необхідною, з точки зору Мюльє, для роботи або керування в сімейному бізнесі. Проте ті з членів, хто таки здобував вищу освіту, відразу ж посідали високі посади в родинній справі. Четверте – це дивна, на мій погляд, робота з персоналом. З одного боку, керівництво не скупилося на проведення різноманітних заходів зі згуртування персоналу, а також заняття з підвищення кваліфікації персоналу гіпермаркетів у найвідомішого у Франції консультанта в галузі організації праці, професора Бруно Люссато. Але з іншого боку, Жерар Мюльє розмінювався на дрібниці і безглуздо прискіпувався до персоналу. Цікавий твір. Багато вражаючих деталей. Статистики зовсім небагато, і мені здалося, що автор прагнув показати не стільки бізнес родини Мюльє, скільки особистість найпомітніших її членів та їхні сімейні зв’язки.