Отзывы на книгу: Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации; Манн, Иванов и Фербер, 2017

Издатель: Манн, Иванов и Фербер
ISBN: 978-5-00100-615-2
Книги: Менеджмент. Управление предприятием
ID:1786348

Где купить

Рейтинг:

(4/5)

Отзывы (9) Оставить отзыв

Описание Характеристики Цены Отзывы (9)

Отзывы (9)

Денис Гумеров — 16 Августа 2018

5/5

Сложновато было читать. Написана как-то по-научному. Очень много примеров и упражнений – это плюс. Осталось применить все на практике. Рекомендую к прочтению всем, кто занимается личностным развитием, не только своим, но и людей, с которыми приходится контактировать по долгу службы.
Александра Яковлева — 3 Июля 2018

3/5

Если честно, читается тяжеловато из-за обилия пространных примеров. Я уже согласилась, что у авторов классная идея, а они всё убеждают и убеждают.)))) А вот сама методика полезна.
Глю Тян — 4 Июня 2018

2/5

Очень и очень скучная книга. Изобилует примерами и пространными объяснениями, среди которых приходится выковыривать суть как изюм из булочки.
Мельников Денис — 7 Мая 2018

2/5

Не понятен смысл издания этой книги -карты неприятия перемен для конкретного руководителя или работника самостоятельно не составить (её составляют авторы книги путем опроса клиента), разборы примеров клиентов автора хороши -но как применить знания этой книги на практике?
Evgeny Alexandrovich — 16 Апреля 2018

5/5

Хорошее руководство для саморазвития и рабочие инструменты, начинающим бизнесменам, да и людям стремящимся к высокому – обязательна к прочтению. 9/10
e.streltsova — 6 Марта 2018

4/5

Мне было бы достаточно 9-11 глав, остальное я бы отправила в приложения. Идеи суперские! Давно мне не попадались книги, после прочтения которых, хочется более детально изучить метод и внедрить в практику. Причем как в компании, так и лично для себя.
fb_178670616204781 — 14 Декабря 2017

5/5

Шедевр. Опробовала на себе, проработала несколько тем. Работает. Даны реальные инструменты. Можно использовать как для команд, так и в индивидуальной работе.
Виктор Рубан — 15 Октября 2017

5/5

Прочел книгу на одном дыхании. Было такое ощущение, что искал этот подход всю свою жизнь. Книга написана обстоятельно. Дано много практических примеров. После прочтения захотелось сразу испробовать это в своей работе.
autoreg869044226 — 26 Сентября 2017

4/5

Для меня книга показалась сложноватой для восприятия. Самая главная мысль: не устранение разрыва между тем, что мы хотим и тем, на что мы действительно способны, а устранение разрыва между ценностями того, чего мы хотим и того, что есть сейчас. Если его нет, то нет и проблемы, если есть, то пока он не будет преодолен, в достижении желаемого действительно будут трудности. Авторы стараются показать, что можно сделать в этом плане в организации, команде, с сотрудниками и с самими собой.

Где купить

Последняя известная цена от 449 р. до 4995 р. в 6 магазинах

В данный момент у нас нет информации о наличии данного товара в магазинах.
Вы можете поискать его на других площадках:

Магазин	Цена	Наличие
Яндекс.Маркет 5/5 ООО "ЯНДЕКС" ИНН: 7736207543	✔ Промокоды на скидку

Avito 5/5 ООО КЕХ еКоммерц ИНН: 7710668349	Avito доставка позволит получить любой товар, не выходя из дома

История цены
Магазин	Последняя известная цена	Обновлено
Лабиринт	1278 р.
Издательство «МИФ»	764 р.
Буквоед	1245 р.	11.05.2022
book24	659 р.
ЛитРес	449 р.	23.06.2021
OZON	4995 р.	24.06.2024

Описание

О книге

Исследование профессоров Гарварда, которое поможет вам преодолеть инерцию и "иммунитет к переменам" в вашей компании.

Проведенное недавно исследование показало, что, если кардиологи серьезно предупреждают своих пациентов из группы риска о том, что они в буквальном смысле умрут, если не изменят образ жизни - сядут на диету, будут заниматься физическими упражнениями и бросят курить, только один из семи таких пациентов оказывается способным на серьезные изменения в своей жизни!

Если люди не готовы на изменения даже тогда, когда ставкой является их собственная жизнь, то как могут руководители любого уровня в разных организациях ожидать успеха от производимых в них преобразований (даже при том, что сотрудники могут всей душой их поддерживать), когда ставки и возможная отдача от этих мероприятий совсем не такие высокие, как в случае больных-сердечников?

Как и у пациентов кардиологов, проблемы с переменами, с которыми сталкиваются современные руководители и их команды, по большей мере, не являются проблемами воли. Проблема состоит в нашей неспособности ликвидировать разрыв между тем, чего мы искренне и даже страстно хотим, и тем, на что мы действительно способны. Устранение этого разрыва является главной проблемой психологии в двадцать первом веке.

В своей книге Киган и Лэйхи показывают, как вы можете преодолеть "иммунитет к изменениям" и вести компанию вперед.

Книга разделена на три части. Первая часть знакомит вас с новым пониманием перемен. Вторая показывает ценность подхода Кигана и Лэйхи к сотруднику, рабочим командам и целым организациям. Третья часть посвящена практике - в ней авторы предлагают вам опробовать подход на себе.

Для кого эта книга

Для менеджеров и руководителей, которые интересуются вопросами самообучения своих организаций.

Об авторах

Роберт Киган - профессор Graduate School of Education при Гарвардском университете, автор нескольких книг, переведенных на разные языки, лауреат профессиональных наград. На протяжении 30 лет занимается исследованиями человеческого развития.

Лиза Лэйхи - психолог, преподаватель, соавтор книги "Change Leadership".

Смотри также о книге.

О книге

Параметр	Значение
Автор(ы)	Киган Роберт , Попов Михаил Н. (переводчик), Лейхи Лайза (соавтор)
Издатель	Манн, Иванов и Фербер
Год издания	2017
Переплет	Твердый (7БЦ)
Серия	Манн, Иванов и Фербер
Раздел	Управление предприятием
ISBN	978-5-00100-615-2
Количество страниц	368
Формат	241.00mm x 167.00mm x 25.00mm
Вес	0.76кг
Размеры	16,50 см × 24,00 см × 2,00 см
Язык издания	Русский
Кол-во страниц	368
Страниц	358
Переплёт	твердый
Переводчик	Попов, Михаил Н.
Тематика	Организационный и производственный менеджмент
Тираж	3000