Отзывы на книгу: Мотивация (Трейси Брайан); Манн, Иванов и Фербер, 2014

какой-то сюр, оторванный от реальности, а не книга.
содержание половины книги: сначала измотайте кандидата собеседованиями, получите минимум 3 рецензии от тех людей, контакты которых вам даст кандидат, потом еще 3 контакта от тех, кого кандидат вам не дал, но вы узнайте у других. Потом, когда кандидат выйдет, нужно его завалить его работой по самое не могу и еще немного. И тогда либо он уйдет, либо будет тащить и работать эффективно. И если не сбежал, то вы нашли эффективного сотрудника.
В общем, странный подход. В современных реалиях либо сотрудник быстрее найдет работу, а ваша компания станет ему не интересна, либо он от вас сам сбежит, если только начнет работать.

Книга хорошо зайдет начинающим руководителям или тем, кто хочет обновить/структурировать уже имеющиеся знания. Для продвинутых руководителей новой информации, идей или примеров не будет!

Мне нравится читать книги Брайана Трэйси. И книга «Мотивация» так легко и хорошо изложена, что прочитала с удовольствием. Грамотно структурирована по разделам, проникает в тебя легко, остаётся только выполнять эти принципы и успешность/эффективность коллектива обеспечена.

Читается легко, своя соль есть, но создать или модернизировать систему мотивации по этой книге вряд ли удастся. Тут скорее прописаны пути по которым должен идти начальник взаимодействуя с подчиненными. Это интересно когда у тебя в подчинении небольшое количество людей. Однако, если пытаешься составить комплексный проект мотивации организации от 100 человек и больше эта книга вам поможет только как подарок-рекомендация к прочтению и исполнению для руководителей отделов. Не о каком анализировании текущего положения и создании индивидуальной системы мотивации в рамках организации тут речи не идет.

Работая с персоналом, конечно, я знала основные принципы мотивации, но именно эта книга разложила в моей голове всё по полочкам. В конце каждой главы есть задания, которые очень легко выполнить на практике. Сама книга - отличный мотиватор не останавливаться на достигнутом и двигаться только вперёд, к новым знаниям!

ничего новогоКнига была куплена в качестве источника информации по теме «Мотивация персонала»
Прочитал «по диагонали», поскольку ничего нового для себя в книге не нашел, как и предыдущие прочитанные мною книги Брайана Трейси– является «конспектом чужих идей»
Резюме:
Если Вы регулярно читаете бизнес-литературу, то скорее всего ничего нового вы не узнаете, а встретите только «прописные истины», которые произведут впечатление исключительно на непритязательного любителя бизнес-литературы, либо фаната Брайана Трейси:)

Я прочитал довольно большое количество книг Брайана Трейси. А так как у меня довольно давно своё ИП, то книга «Мотивация» мне кое в чём помогла. Книга написана в его стиле и духе. Как всегда много примеров. Оказывается, что вкладывать свой ум и деньги нужно не только в обучение, но и в мотивацию, которая позже принесёт довольно хорошие плоды.
Книга написана живым языком и будет полезна руководителям.

Мотивация сотрудниковВ данной книге на мой взгляд нет новых рецептов по мотивированию своих работников. Все советы – это собранная по ниточке со всего мира информация, кратко выложенная в этой маленькой книжке. Для читателей, начинающий свой путь с азов мотивации, советую

Хорошая книга для руководителей. На примерах из жизни автор объясняет, что мотивация сотрудников – это на самом деле интересное и благодарное инвестирование времени, которое приносить бонусы для команды, руководителя и компании через повышение их преданности, продуктивности, эффективности и «энергоотдачи».
Как руководитель может устранять такие препятствия к высокой самоотдаче как страх неудачи и страх быть отвергнутым, как повышать самооценку сотрудников, выбирать тех людей, которые вам подходят как руководителю – на эти вопросы читатель сможет получить ответы, прочитав эту книгу. Книга интересна, читается легко, в ней есть практические инструменты, которыми можно пользоваться на практике.