Отзывы на книгу: Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления; Эксмо, 2018

Очень, очень странная книга. Прочитав 1/4 часть книги и задав себе вопрос: о чем? Ответа нет! Пересказать тоже не смогу. Часто 1 страница - предложение написанное огромными буквами. Постоянные ссылки - "посмотрите видео". Это не самостоятельное произведение - а как гайд к сайту с видео автора. Читать скучно и неинтересно. Не рекомендую тратить время и деньги!

Очень классная книга. В дальнейшем поможет мне работать эффективнее. Все последовательно написано и есть подробная инструкция как привить себе новые привычки в общении. Именно эти привычки помогут развиваться и компании и руководителю

Книга вызывает двоякие ощущения. С одной стороны давно я так много не выписывал себе практик из книги, которые планирую применить в своей карьере жизни. С другой стороны, кажется, что книга не содержит ничего полезного. Ощущение бесполезности от книги "Коучинг-лидерство" как мне кажется происходит из следующих двух факторов. Первое: в книге много пустого текста - автор злоупотребляет ссылками на других авторов и описаниями, как важно то, что он только что написал. Такое ощущение, что сделано это с целью увеличения объема этой небольшой книги, которая и так прочитывается за часа полтора, а если из нее убрать всю "воду", то ее можно было бы ужать раза в три. Второе: книга посвящена одному определенному элементу в коммуникациях, что очень непривычно на фоне большинства авторов, которые пишут о глобальных вещах.
Несмотря на недостатки, книгу рекомендую любому руководителю: взять на вооружение еще один метод взаимодействия с командой - это ценно. И Майкл Бенгей Стейнер профессионально и в высшей степени детально описывает инструменты своего подхода в коммуникациях, сопровождая их большим количеством примеров.

Написано очень просто и понятно. Есть практические задания, которые помогают закрепить материал. А советы могут пригодится и в общении в реальной жизни, а не только на работе

Великолепная книга!!! Мне очень понравилась!!! Буду использовать на практике. Интересно написано про треугольник Карпмана.

Практикоориентированность и отсутствие воды. Конкретные модели и кейсы их применения. Отличные рекомендации литературы в конце.

Советую всем руководителям отделов, подразделений, компаний и просто отдельных проектов. Эти вопросы помогут тебе делая меньше добиваться большего.

Очень довольна, что прочитала эту книгу. Помогает не только в вопросах бизнеса, но и вообще в жизни. Хорошие вопросы оставляют глубокий «след» в подсознании человека и он действует продолжительное время. А эта книга помогает понять как оставить этот глубокий «след».

Очередная фантазия на тему управления сотрудниками. Модный тренд превратился или выродился в полный бред. К сожалению, книга очень далека от реалий русскоязычного пространства. Прочитайте чтобы знать, как много люди придумали чуши во взаимоотношениях с подчиненными.

В книге показаны преимущества коучингового стиля управления сотрудниками.
Предлагаются конкретные приемы-вопросы, помогающие выявить причины появившихся сложностей на уровне проекта, на уровне взаимоотношений и взаимодействия сотрудников и на уровне поведения отдельного сотрудника, когда человек действует не лучшим из возможных вариантов.
Книга может быть полезна руководителям, которые интересуются эффективной организацией своей компании.