- Русский язык
- Математика
- Литература
- Экономика. Право
- Иностранные языки
- Окружающий мир. Природоведение
- Музыка
- Изобразительное искусство
- История
- Технология
- Мировая художественная культура (МХК)
- Учебно-воспитательная работа в школе
- Административное управление образованием
- Биология. Экология
- Информатика
- Религиоведение
- Химия
- Физика. Астрономия
- Риторика
- Сборники готовых домашних заданий
- Психолог в школе
- География
- Портфолио
- ОБЖ
- Справочники для школьников
Отзывы на книгу: Управление мышлением подчиненных. Центрирующие парадигмы (однодневный семинар) (CDmp3); Добрая книга, 2009
Отзывы (8)
- Iannis Nikolopoulos — 23 Мая 2023
очень полезные знания с тоннлй примеров. запоминающийся кейсы и хорошо структурированная программа по борьбе с лентяйями и саботажниками.
- Дмитрий Биленко — 23 Сентября 2022
объясняет, конечно, понятно.
он эрудирован – тоже нельзя отрицать.
я рад, что купил на самом деле семинар. но говорить, что это книга, а на самом деле продавать семинар – такое себе…
ну и парадигмы его не заходят - Medet7521 — 18 Апреля 2022
как всегда огромная база и философский подход, подкреленный реальными примерами и юмором. великолепная эрудированность автора только добавляет красок
- xjay — 10 Ноября 2021
Тема интересная, автор владеет предметом, НО это не книга и не подкаст, а аудиозапись офлайн-семинара и 80% аудио – это бесполезные шутки-присказки и смешки автора. Слушать неудобно, мысль держать крайне сложно.
В итоге не рекомендую платить за это деньги.
Дослушать не смог. - Андрей Тоненков — 27 Октября 2020
Базовая информация – но очень важная, как фундамент, на котором строится всё остальное. Вроде бы простые вещи, кажущиеся очевидными – но как ни странно, многие их не знают. и не придерживаются в работе. Излагается просто, понятно, практично. Как и во всех книгах Фридмана, речь идет о реальных людях – со всеми их недостатками, а не о вымышленных идеальных существах, которым только дай возможность принести благо компании и человечеству в целом. Рекомендую как начинающим руководителям, так и руководителям с опытом – наверняка что-то узнаете новое, в чем-то подтвердите выводы, самостоятельно сделанные на основании опыта руководства.
- Ренат Красавин — 28 Января 2020
По мне, в отличии от стандартных книг, много воды и иронии. Суть уловить либо очень сложно, либо настолько приметившего, что непонятно, получил ли я пользу от прослушивания или наоборот. Впредь рекомендую сперва прослушать вступительную часть бесплатно, чтобы не оказалось пустой траты денег и времени. Ах да, так же моя оценка 3, т.е в минус, уселась из за завышенной стоимости.
- Олег Седов — 21 Июля 2019
Очень полезная информация, главное чтобы хватило дисциплины всё это внедрить. Всем рекомендую к ознакомлению, а там уже сами решите внедрять или нет)....
- Anna — 30 Января 2018
Нашла для себя много полезного. Понятное представление информации. Книга помогает «разложить по полочкам» процесс взаимодействия с персоналом.
Добавить отзыв
Где купить
Последняя известная цена от 1191 р. до 5646 р. в 2 магазинах
Вы можете поискать его на других площадках:
Магазин | Цена | Наличие |
---|---|---|
Магазин | Последняя известная цена | Обновлено |
---|---|---|
Лабиринт | 5646 р. | 01.06.2023 |
ЛитРес | 1191 р. | 15.08.2024 |
Описание
В большинстве жизненных ситуаций человек делает мгновенный выбор из некоего перечня возможных поступков. Как ваш сотрудник отнесется к порученной ему задаче: постарается выполнить ее как можно лучше или подготовит прекрасно аргументированное оправдание невозможности ее выполнения? Если у сотрудника одной из доминирующих парадигм является что-нибудь вроде "от работы кони дохнут", то несложно предсказать результат его внутреннего выбора.
Опора на ключевые парадигмы позволит Вам существенно сократить затраты на оперативное управление и контроль, повысить уровень мотивации сотрудников. Если персонал изначально правильно мыслит, то и все его действия будут гораздо более конструктивны и предсказуемы.
Краткое содержание курса:
- Как и зачем управлять мышлением подчинённых. Парадигмы как один из инструментов для "тонкой настройки" системы управления организацией.
- Семь парадигм и приемы их применения для оперативного управления и контроля.
- Трудности и "подводные камни" внедрения парадигм.
- Как начинать новую жизнь: план вирусного "заражения" компании. Формирование корпоративной культуры на основе внедренных парадигм.
Читает: Александр Фридман.
Время звучания: 6 часов 05 минут.
Смотри также о книге.
О книге
Параметр | Значение |
---|---|
Автор(ы) | Александр Фридман |
Издатель | Добрая книга |
Год издания | 2009 |
Возрастные ограничения | 16 |
Серия | Авторские аудиосеминары Александра Фридмана |
ISBN | 978-5-98124-494-0 |
Чтец | Александр Фридман |
Естествознание книги для школы - издательство "Добрая книга"
Естествознание книги для школы
Категория 952 р. - 1429 р.