Отзывы на книгу: Эмоциональная смелость. Как брать ответственность на себя, не бояться сложных разговоров и вдохновл.; Манн, Иванов и Фербер, 2019

книга не стоит потраченных денег

в целом хорошая книженция хоть я и приверженец короткометражек и засиделся с ней на пару месяцев, но те мысли которыми поделился автор останутся в меня в голове на всю жизнь, спасибо литрес.

Нужная книга, на мой взгляд, не только для руководителей, но и для каждого, кто хочет выдерживать негативные эмоции, действовать, достигать поставленных целей, конструктивно общаться с людьми.

Отличная книга! Советую всем.

Хорошая книга. даже если вы прочли большое количество книг по саморазвитию, эту книгу прочитать можно. И пусть, ничего откровенно нового вы тут не узнаете, все равно она стоит потраченного времени. Очень радуют реальные примеры из жизни организаций, которые встречаются в каждой главе.

Идея книги хороша. Автор рассматривает важную тему. Я сделала несколько заметок по ходу чтения. Однако не могу поставить пять звезд. Даже четыре даю с натяжкой.
Структура книги строится на историях знакомых, коллег и родственников автора. То есть в начале называется проблема, потом как ее решить и… скучные случаи из личного опыта. К концу читать было тяжело из-за этого, я буквально перелистывала, чтобы ухватить суть, а не тонуть вот в этом всем.
Я могу порекомендовать книгу для ознакомления, но проще было бы найти какой-нибудь краткий вариант или статью об эмоциональной смелости, чтобы не тратить время.

Обычно новые, американские книги написаны довольно вычурно и труднопонятно на нашем переводе. В этом случае подчерпнул много нового в каждой главе с минимальным количеством потраченного времени для тщательного изучения материала. Спасибо

"Эмоциональная смелость" Питера Брегмана может заменить десять книг по саморазвитию. Здесь описана масса ситуаций, в которых каждый человек сможет узнать себя: откладывание трудного разговора, подавление эмоций, избегание конфликтов. Это следствие отсутствия эмоциональной смелости и это ограничивает свободу действий человека во всех сферах жизни.

Полезно. О неотемлемой составляющей каждого "Я" – эмоциях, написано четко, структурно, прямолинейно. Понятное руководство пользователя для myself.

Пожалуй, самая сбалансированная книга по работе с эмоциями. Без кричащих заголовков, без слишком глубинных и теоретизированных размышлений. Простые рекомендации, которые можно и нужно сразу внедрять.
Дополнительная ценность книги – в ней почти нет «воды». Нет ощущения, что автор пытался «добить» объем материалов путем лишней и пустой информации.

Хоть и резюмируется фразой – если вы не боитесь испытать любые чувства, вам всё подвластно – читать интересно, много полезных советов, как работать – и жить – слушая себя и свои эмоции. Очень дельная часть про уверенность в себе.

Книга оказалась в моих руках в нужное время. Уже по ходу чтения, применяя советы автора на практике, удалось разрешить несколько застарелых проблем. Произошло переосмысление своих действий. Для меня польза этой книги сомнений не вызывает.

Книга мне помогает разобраться со своими страхами и эмоциями . Автор правильно сказал , мы боимся не самой ситуации , а своих эмоций , которые приносят нам душевный дискомфорт . Очень много полезного и нового для себя нашла в этой книге . Работа над собой , сложный процесс . Но когда с тобой путеводитель , то тебе проще найти правильный путь . Советую всем , кто очень часто "помалкивает в тряпочку" . Будьте собой и не бойтесь высказывать и отстаивать свою точку зрения .

Мне книга очень понравилась, как и предыдущие книги автора.
Да, он не «открывает Америку» в ней, как делают авторы книг с новыми прорывными концепциями. Зато пишет очень четко, подробно – что и как делать руководителю в той или иной ситуации.
Это очень нужно практически каждому руководителю.
Ведь мы чаще всего начинаем карьеру «манагера», опираясь только на свой жизненный опыт, на поведенческие модели своих начальников. Или родителей.
Потом формируются ПРИВЫЧКИ. И их мы уже не осознаем. И это плохо.
А тут есть реальная возможность существенно повысить КПД своей управленческой деятельности :).