- Автомобильная электроника
- Техника для дома
- Техника для кухни
- Телефоны и связь
- Телевизоры, аудио, видео
- Красота и здоровье
- Компьютеры, ноутбуки, планшеты
- Фото- и видеотехника
- Встраиваемая техника
- Детские товары
- Для дома, дачи и ремонта
- Товары для дома
- Мебель
- Товары для спорта и отдыха
- Женщинам
- Мужчинам
- Детям
- Автотовары
- Инструменты, сантехника, все для сада
- Зоомагазин
- Строительство и ремонт
- Аптека
- Супермаркет
- Товары для творчества
Взрывной рост: Почему экспоненциальные организации в десятки раз продуктивнее вашей (и что с этим делать); Альпина, 2020
6391 р.
- Издатель: Альпина Паблишер
- ISBN: 978-5-9614-4562-6
EAN: 9785961445626
- Книги: Популярная литература по психологии
- ID:5918353
Где купить (1)
Цена от 6391 р. до 6391 р. в 1 магазинах
| Магазин | Цена | Наличие |
|---|---|---|
| Магазин | Последняя известная цена | Обновлено |
|---|---|---|
| ЛитРес | 479 р. | 31.12.2021 |
| Буквоед | 6588 р. | 16.02.2024 |
| Альпина Паблишер | 4941 р. | 28.07.2023 |
| Читай-город | 6110 р. | 14.11.2024 |
| Мегамаркет | 6490 р. | 24.12.2024 |
| Яндекс.Маркет | 26352 р. | 05.03.2024 |
| OZON | 4141 р. | 24.06.2024 |
Предложения банков
| Компания | Предложение |
|---|---|
Описание
Эта книга — мировой супербестселлер, работа № 1 по теме личностного роста. Она оказала большое влияние на жизни миллионов людей во всем мире, включая Билла Клинтона, Ларри Кинга и Стивена Форбса. Половина крупнейших мировых корпораций, входящих в рейтинг Fortune 500, посчитали своим долгом ознакомить своих сотрудников с философией эффективности, изложенной в «Семи навыках».
О чем эта книга? Во-первых, эта книга излагает системный подход к определению жизненных целей, приоритетов человека. Эти цели у всех разные, но книга помогает понять себя и четко сформулировать жизненные цели. Во-вторых, книга показывает, как достигать этих целей. И в-третьих, книга показывает, как каждый человек может стать лучше. Причем речь идет не об изменении имиджа, а о настоящих изменениях, самосовершенствовании по сути. Книга не дает простых решений и не обещает мгновенных чудес. Любые позитивные изменения требуют времени, работы и упорства. Но для людей, стремящихся максимально реализовать потенциал, заложенный в них природой, эта книга — дорожная карта.
Смотри также о книге.
О книге
| Параметр | Значение |
|---|---|
| Автор(ы) | Стивен Р. Кови |
| Издатель | Альпина |
| Год издания | 2020 |
| Возрастные ограничения | 12 |
| Кол-во страниц | 464 |
| Серия | Библиотека Сбербанка |
| Издательство | Корпоративный университет Сбербанка |
| Жанр | бизнес-процессы |
| Возрастное ограничение | 0+ |
| Тип обложки | твердая |
| Количество страниц | 460 |
| Переплет | Искусственная кожа |
| ISBN | 978-5-9614-4562-6 |
| Размеры | 60x90/16 |
| Язык издания | Русский |
| Автор | Кови Стивен |
| Тип издания | Эко-кожа |
| Год выпуска | 2019 |
| Формат | 150x215мм |
| Размер | 146x217x30 |
| Вес | 0.67кг |
| Раздел | Саморазвитие и личностный рост |
Отзывы (10)
- Илья Белов — 31 Июля 2021
Книга будет очень полезна для людей не из ИТ, для людей которые живут и работают в компаниях старого уклада, и не особо интересующихся как меняется мир вокруг. Действительно откроет глаза на мир.
Людям из ИТ тусовки, современных продактов, прораммистов и тп – будет скучно, вы все это уже знаете.
Мое резюме – книга реально очень полезна, правильные мысли и идеи, поэтому 5 звёзд. но если вы ИТ-шник или просто человек увлекающийся развитием бизнеса и технологий, то не тратьте деньги. - Олег — 19 Февраля 2021
vanya.yu, тоже сейчас только добрался до книги. Тоже постоянно ловлю себя на похожих мыслях. Масса лозунгов «выше, быстрее» – много спама… но… Пример с покупкой Нокии Микрософтом приведён как удачный ход. А сейчас мы уже знаем, что это признано убыточной сделкой. Да и MS-мобайла уже нет. Или тот же GitHub – когда авторы писали, это был другой бизнес, Микрософт купил его спустя 4 года после написания книги.
Я к тому, что когда понял, что книга написана до 2015 года (в 2014году) (специально для таких книг стараюсь не смотреть, а угадать, когда написаны), стало читать любопытно – что авторы угадали, а что – нет. И, как развились технологии управления с момента выхода книги (6 лет в нашем мире – уже большой срок, о чём они и пишут). По сути, книга устарела уже тогда, когда её только начали переводить…
Легко быть умнее авторов, когда уже знаешь ответы на многие их рассуждения :) Может поэтому читать понравилось? :) А вот как «угадать» развитие хотя бы на 2-3 следующих лет, вот вопрос… Т.е. с поправкой на -6 лет, книга «норм».