Отзывы на книгу: Разверните ваш корабль (Марке Дэвид); Манн, Иванов и Фербер, 2014

Стальной менеджмент в американском духе.
У МИФа действительно очень хороший перевод этой книги.
Очень самоуверенная манера повествования прибивает тебя к земле. Много вопросов оставлены без ответа, но и достаточно хороших вопросов задано. Мне понравились некоторые техники. Читать можно, интересно и даже полезно... Оценка "не понравилось" из-за личных предубеждений. Мне не понравилась манера изложения и стилистическая составляющая книги. Спасибо автору за прекрасные идеи и вдохновленный опыт, и всё же "не моя" литература. А вот технику "трех имён" можно использовать в любой жизненной ситуации. Сразу расправляются плечи.
Читать всем!

Пожалуйста, попросите Дэвида Марке, чтобы ещё издал партию книг, на всех не хватило.
За ранее спасибо, и буду ждать его книгу.

Подводная лодкаОригинально, не избито.
Стоит отметить, что эта подлодка была одной из худших в ВМС США. А лучшей она стала в результате действий капитана-автора книги (с его слов)
Выглядит убедительно. Пишет интересно. Все абсолютно применимо в гражданской жизни

Жесткий менеджмент?Заголовок мощный, книга откровенно скучная. Слишком много деталей о специфике службы на подводных лодках – если вам это интересно – добро пожаловать, конечно. Конкретно про менеджмент, включая какие-то жесткие методы, ничего для себя не почерпнул. Возможно, это связано с тем, что уже изучал похожие методики в других книгах. Например, «Представьте себе!» Тома Питерса читать куда увлекательнее, а принципы в ней местами изложены похожие.

Задраить люки! Полный вперед!Люблю книги практиков. Тех, кто смог развернуть ход истории, фирму, коллектив или хотя бы себя лично, прошел через море испытаний и теперь может описывать свои правильные, сильные и эффективные ходы, и подвергать тщательному анализу свои неправильные установки и жесткие ошибки. Особенно я ценю книги, где автор работает в далекой от моей сфере деятельности. Часто видишь, что проблемы везде одни и те же, что люди есть люди… а им свойственно ошибаться. Причем, ошибки стандартны и их не так много.
Эту книгу стоит прочитать. Особенно, если вам надоело тащить в одиночку коллектив «хомо-сапиенсов», которые хоть и «сапиенсы», но проявлять свои способности не торопятся – предпочитая творчеству (как я понимаю творчество – это задача, не имеющая единственного решения, и способы решения которой также не ясны) подробную инструкцию, строгий график и регулярные «волшебные пинки».
Ну что же, попробуем научиться у капитана Марке тому, как руководить в другом стиле, активируя ответственность и увлеченность процессом. Кто же сможет этому научить, если не бравый капитан? Полный вперед!