Отзывы на книгу: Alibaba и умный бизнес будущего; Альпина Диджитал, 2018

на мой взгляд.
много пустых слов, произнесенные диктором , но смысл поучителен
.Советую если не жалко времени!
всё про историю бизнеса

Сложная для понимания книга. Написана преподавателем для студентов. За труд ставлю 5. Подробно все расписано, порадовадо наличие приложений, которые расскрывают ту или иную главу подробнее.

Книга о глобальном сетевом бизнесе. Может быть полезна предпринимателям с большими амбициями в онлайне. Также полезна для пользователей больших платформ.

Очень разбавленная информация. Многое в общих чертах. В принципе, весь смысл книги можно понять из главы 9 и то из первой половины.
Есть новые идеи и один кейс, но все очень растянуто.
Перед сном хорошо заходит.

Книга понравилась. Будет полезна тем, кто хочет достичь брошено, чем просто интернет магазин. Очень полезно изучать опыт именно гигантов в своей сфере.

Книга будет интересна для тех кто интересуется ecommerce, современными технологиями и эффективным управлением команд. А так же знакомит нас с гигантом Алибаба и всеми ее проектами. Рекомендую!

Вы задумывались когда-то о том, что вообще такое AliExpress? А вы знали, что это не отдельный самостоятельный магазин, а лишь ответвление от целой сети?
Теперь знаете.
Alibaba Group – это гигант, опоясавший своими щупальцами весь Китай, да ещё и тянущийся за пределы страны.
В этой книге нам приоткрыли завесу тайны и дали взглянуть на внутреннюю кухню компании. Сквозь маленькую щёлочку. Одним глазком. Близоруким.
Я пребываю в смешанных чувствах, поскольку очень уж разнятся мои «ожидания-реальность», как фотография и посылка с Алиэкспресса. И вроде бы я получила много новой информации, но с другой стороны, не могу отделаться от мысли, что воды и повторов было столько же, сколько и информации.
Я узнала «правила игры» Alibaba Group и некоторые секреты успеха. Автор рассказал, с какими трудностями они столкнулись и как их решали.
Но всё сводится к тому, что они очень трудолюбиво шли к цели шаг за шагом и не совершали никаких ошибок. Оп, придумали такой вот рейтинг, оп, вот так у нас теперь в компании положено работать. Скучно, никаких неожиданностей!
Мне очень понравился формат работы c2b: customer to business, о котором здксьь подробно рассказали. Это предзаказы, дозаказы на заводах, основанные на изначально небольшой партии товара, которая вырастает по мере интереса к ней. Если очень грубо: выставить на продажу три платья, закупить их по одному, а когда сделают заказы, уже под заказы конкретно приобретать у оптовых поставщиков или самостоятельно делать. Я даже не знала, что у такого есть отдельное название.
Было интересно узнать, как используется машинное обучение для выдачи кредитов
  на основании действий и параметров предыдущих заёмщиков

Последнее время интересуют такие книги, читала в бумажном варианте, теперь хочу прослушать еще раз, чтобы отложилось в голове, тем более читает прекрасный Илья Волков. История об успехе китайской компании поражает, особенно, когда сам пытаешься добиться хотя бы доли того же успеха. Будет полезна начинающим бизнесменам как минимум как мотивирующее пособие. Может показаться нудноватой местами, но чтец все сглаживает.