Отзывы на книгу: Умение слушать (Бернард Феррари); Манн, Иванов и Фербер, 2021

Все о важном, но очень много воды. В сущности, был заинтересован только последней главой (вероятно, потому что автор резюмирует, а мне понятно что именно, но тем не менее …).

В книге изложены интересные мысли. Приведены простые техники для тренировки умения слушать. При этом для меня в ней достаточно много «воды» и повторений аналогичных мыслей.

Много воды. Нет пояснений терминам. Операются только на европейские ценности. Отклонение от общей темы книги периодично. Не все «профессора» правы.

на мой взгляд, это самое бестолково потраченное время. Я стойко прослушал 7 глав и по теме (10%) услышал только: вы должны, вам надо… Никаких инструментов! Остальные 90% вообще не о чем. Какие-то личные рассказы автора. грёзы наяву.совет , не тратьте на это время! Книги для лёгкого чтения принесут пользы больше!

Отличная книга, для тех кто еще в «начале пути», а также кому не хватает стрцктурности в вопросе активного слушания. Многие техники уже использую. В целом мне понравилось

Для меня было много воды и мало полезных советов. Тема безусловно заслуживает внимания, но на мой взгляд в этой книге раскрывается с точки зрения руководства компаний.

Ужасно. Навык «слушание» очень важен. знаете посему архимед в ванной закричал «Эврика»? Потому что навык «слушание» помог. А почему Ньютон открыл закон всемирного тяготения? Потому что навык «слушание» чрезвычайно полезен. А почему Ларри выбрали оперативным директором? Потому что он противоположность босу, умеет работать с персоналом, невероятно вовлечен в дело и предан ему до конца. Из этого следует, что навык «слушание» пригодится Вам в жизни.
Теперь вы понимаете, какая полезгая книга попала к Вам в руки?

В книге затронута важная тема умения слушать, но сама книга к этому не имеет практического отношения. «Смешались в кучу кони, люди и залпы тысячи орудий…» под понятие умение слушать автор затягивает все подряд от миссии компании до менеджмента и обработки информации, в принципе, книга обо всем и ни о чем.
Если в начале книги еще есть надежда узнать что то новое и полезное, то в ближе к её концу, надежда покидает полностью и появляется чувство напрасно потраченного времени.

Я получил корпоративную версию, посчитал нужным прочитать, раз внесли в must read список корпорации.
Возможно, достаточно прочитал книг о том, что есть слушание, почему оно так важно. Я руководствуюсь тем, решаю прочесть ли книгу по прочтению первых 50 страниц, оглавлений, даты издания.
Книга, по сути, открывает общую информацию в первой части о том, как важна дисциплина в слушании, получении информации из уст, того, чего не взять письмом.
Во второй части вы ознакомитесь с тем, как правильно структурировать информацию, как более кратко и оперативно получать информацию от коллег и подчинённых и как направлять беседу в нужное русло (чему стоит действительно дисциплинированно научиться).
Книжка довольно лёгкая для прочтения и работы с ней.
Желаю приятного чтения.

Хорошая, практичная книга. Есть интересные решения. Текст понятен, не затянут, слушается на одном дыхании. Диктор читает хорошо. Не жалко потраченных денег.

Первые три главы имеют отношение к названию книги, но остальное просто лажа. 15 глав пересказа учебника по менеджменту 1981 года выпуска((.
Не тратьте деньги, пустышка. Купил Ее только из-за названия. Искал что-то, что расскажет как правильно слушать и слышать людей.

Умение слушать – природный дар свойственный человеку, но не у каждого он развит в достаточной степени. Этому необходимо учиться ежедневно.
Уметь слушать и слышать собеседника – это очень важно. Это умение помогает менеджерам принимать взвешенные решения. Многим менеджерам неплохо бы напомнить, что одна из основных характеристик хорошего слушателя – в том, что он «задает собеседникам вопросы для прояснения их мнений и позиций, внимательно выслушивает (не перебивая и не обесценивая) их точки зрения».
Книга неоригинальная, но полезная, рекомендую прочитать всем.

Какое-то сплошное переливание из пустого в порожнее. У меня было желание услышать больше о психологии общения. Автор же пишет о важности задать вопросы вначале, а потом и вовсе скатился к избитым советам вроде «сначала определите миссию компании». Если рассматривать это уже не как книгу по психологии, а бизнес-учебник, то и здесь автор не выделяется на фоне своих коллег (в анонсе указано, что автор – аламни Маккинзи). Желязны, Минто, Расиел куда интереснее и полезнее пишут о вещах, необходимых как профессиональному консультанту, так и бизнесмену.