Отзывы на книгу: Лин-финансовый директор. Архитектор системы Лин-менеджмента; Издательский дом "Питер", 2022

Отличная книга. На мой взгляд эта книга для чтения всем тем кто в своей работе связан с финансами и руководителей компаний, а также всем кто в своей работе стремится с постоянному совершенствованию. Важно оптимизировать все процессы компании на каждом этапе. В книге автор делится своим опытом, и рекомендует поступать подобным образом и придерживаться данной концепции.

После первых 50 страниц хотел бросить читать, но упорство было вознаграждено, нашёл достаточно интересные и полезные инструменты для повседневной работы. На самом деле, взаимосвязь с должностью финансового директора, указанная в названии книги, достаточно спорная. В книге описана философия и инструменты внедрения стратегии бережливого производства, на эту роль, на мой взгляд, больше подошёл бы генеральный директор или собственник, но, сказывается финансовое прошлое автора… Есть ряд критических замечаний относительно причинно-следственной связи и логичности аргументов, но принимая данный текст, как субъективную монографию, посвящённую внедрению лучших практик и философии лин, можно найти много полезностей.

Покупала книгу в подарок приятелю, который работает в сфере финансов. Он сказал, что тут много действительно полезных вещей, даже для него, человека, который полжизни работает в этой сфере.

"Лин" от английского lean production дословно на русский переводится, как "бережливое производство". Однако в русском языке слово бережливый ассоциируется с экономией - бережливым отношением к деньгам, в то время как суть lean production в концепции управления каким либо производством, основанном на постоянном стремлении к устранению каких либо потерь, оптимизации каждого сотрудника и ориентацию на потребителя. Все строится на примере компании Toyota, когда производитель превзошел американские авто по качеству и цене, хотя начинал с низкокачественных автомобилей. Однако эта книга имеет большой круг аудитории, она предназначена для всех, кто связан с финансами, руководителей предприятий и лин-лидеров - менеджеров, стремящихся к оптимизации и совершенствованию. В целом система Лин - оптимизация компании на каждом этапе, не важно практикует она уже много лет или только начала свой путь развития. Лин можно описать по-разному, но вся его сущность как раз таки отражена в книге на личном опыте автора - финансового директора. Автор знакомит читателя с лин-системой, которой он советует придерживаться всем компаниям.