Кто владеет мячом? Как научить сотрудников держать «мяч» ответственности на своем «поле»; Бомбора, 2023

от 450 р. до 872 р.

  • Издатель: Бомбора
  • ISBN: 978-5-04-178917-6
  • EAN: 9785041789176

  • Книги: Психология бизнеса
  • ID:13755685
Где купить

Где купить (7)

Цена от 450 р. до 872 р. в 7 магазинах

МагазинЦенаНаличие
Яндекс.Маркет
5/5
600 р.
696 р. -14% Кэшбэк до 3.8%
Промокоды на скидку

16.06.2024
600 р.
Минимальная сумма заказа 100 рублей Крупнейшая сеть книжных магазинов Кэшбэк до 6.3%
Промокоды на скидку

17.06.2024
530 р.
814 р. -35% Один из первых книжных интернет-магазинов, работающий с 2002 года Кэшбэк до 6.5%

16.06.2024
872 р.
Наличные, б/н, visa, qiwi, webmoney, я.деньги Заказ от 800 рублей мы привезем бесплатно! Кэшбэк до 7%

17.06.2024
600 р.
729 р. -18% Минимальные сроки доставки. Кэшбэк до 6.3%
Промокоды на скидку

17.06.2024
600 р.
729 р. -18% Кэшбэк до 6.3%
Промокоды на скидку

17.06.2024
450 р.
600 р. -25% Повышенный кешбэк до 40%
Промокоды на скидку

15.06.2024
Avito доставка позволит получить любой товар, не выходя из дома

Описание

Томас Фрицше — дипломированный психиатр и тренер, основатель и владелец TOMplus, компании непрерывного образования, специализирующейся на прикладной психологии мозга и сердца. Более 20 лет успешно занимается обучением и коучингом менеджеров среднего и высшего звена, особенно в области лидерства и ведения переговоров.

«Какого черта мои сотрудники такие несамостоятельные? Почему им приходится по пять раз объяснять одно и то же?» — типичная жалоба большинства руководителей.

Эта книга очень подробно, в режиме реального коучинга, объясняет, как превратить подчиненных в тех, на кого можно положиться.

Ее герой Мартин — начальник десятка инертных продавцов в супермаркете — под руководством «играющего бизнес-тренера» Стива Вильгельма превращает их в проактивных, заинтересованных в крутом результате членов команды.

Следить за этим процессом — все равно что присутствовать на хорошем тренинге управленческих навыков.

В форме короткометражного рассказа автор расскажет о том, как:

- повысить производительность сотрудников;

- четко объяснять задачи, чтобы совершенствовать компетентность;

- правильно поощрять, мотивировать, награждать сотрудников;

- вести переговоры и обсуждения с коллегами;

- разобраться в собственных ошибках и принять их.

«Коучинговый подход в управлении сотрудниками позволяет не только развить их самостоятельность и инициативность, но и удержать в компании ценные кадры. Автору книги удалось в легкой и одновременно поучительной форме бизнес-романа показать все нюансы применения коучинга на рабочем месте, чему я была приятно удивлена. Прочитайте книгу, и вы сумеете сделать из своих сотрудников партнеров в достижении общих результатов». — Виктория Зайцева, сертифицированный коуч icf, преподаватель, бизнес-тренер с 15-летним стажем, автор трех бестселлеров на Литрес

Кто владеет мячом? Как научить сотрудников держать «мяч» ответственности на своем «поле» - фото №1

Кто владеет мячом? Как научить сотрудников держать «мяч» ответственности на своем «поле» - фото №2

Кто владеет мячом? Как научить сотрудников держать «мяч» ответственности на своем «поле» - фото №3

Кто владеет мячом? Как научить сотрудников держать «мяч» ответственности на своем «поле» - фото №4

Кто владеет мячом? Как научить сотрудников держать «мяч» ответственности на своем «поле» - фото №5

Кто владеет мячом? Как научить сотрудников держать «мяч» ответственности на своем «поле» - фото №6

Кто владеет мячом? Как научить сотрудников держать «мяч» ответственности на своем «поле» - фото №7

Кто владеет мячом? Как научить сотрудников держать «мяч» ответственности на своем «поле» - фото №8

Кто владеет мячом? Как научить сотрудников держать «мяч» ответственности на своем «поле» - фото №9

Кто владеет мячом? Как научить сотрудников держать «мяч» ответственности на своем «поле» - фото №10

Кто владеет мячом? Как научить сотрудников держать «мяч» ответственности на своем «поле» - фото №11

Кто владеет мячом? Как научить сотрудников держать «мяч» ответственности на своем «поле» - фото №12

Кто владеет мячом? Как научить сотрудников держать «мяч» ответственности на своем «поле» - фото №13

Кто владеет мячом? Как научить сотрудников держать «мяч» ответственности на своем «поле» - фото №14

Кто владеет мячом? Как научить сотрудников держать «мяч» ответственности на своем «поле» - фото №15

Смотри также о книге.

О книге


ПараметрЗначение
Автор(ы)
ИздательБомбора
Год издания2023
Кол-во страниц224
СерияПсихология. Искусство лидера
РазделПсихология бизнеса
Издательский брендБОМБОРА
ISBN978-5-04-178917-6
Возрастное ограничение16+
Количество страниц224
ПереплетМягкий переплёт
Формат162x210мм
Вес0.33
Возрастные ограничения16
Жанрбизнес-процессы; лидерство; менеджмент организации; подбор и управление персоналом
Количество книг1
ИздательствоБомбора
Тип обложкимягкая
Обложкамягкая обложка
АвторФрицше Т.


Отзывы (0)


Зарегистрируйтесь и получайте бонусы за покупки!


Книги: Психология бизнеса - издательство "Бомбора"

Книги: Психология бизнеса

Категория 360 р. - 540 р.

закладки (0) сравнение (0)

24 ms