Без офиса. Как создать команду энерджайзеров в тапках; Эксмо, 2020
215 р.
- Издатель: Эксмо
- ISBN: 978-5-04-114214-8
- Книги: Управление, подбор персонала
- ID:6304067
Где купить (1)
Цена от 215 р. до 215 р. в 1 магазинах
Магазин | Цена | Наличие |
---|---|---|
Описание
События весны 2020 года показали, что быстрая реакция поможет спасти ваш бизнес и сократить убытки. Но все ли компании готовы к удалёнке?
Павел Сивожелезов – эксперт по управленческому мастерству, генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот», автор книги «Мягкий босс – жесткий босс».
В новой книге автор делится личным опытом и инструментами, опробованными на своих клиентах.
Вы узнаете, как:
• Безболезненно перейти из офиса на удалёнку;
• Превратить дистанционный формат работы в новый старт, полный возможностей;
• Сэкономленные деньги от офиса вложить в развитие бизнеса;
• Контролировать и мотивировать сотрудников.
Смотри также о книге.
О книге
Параметр | Значение |
---|---|
Автор(ы) | Павел Сивожелезов |
Издатель | Эксмо |
Год издания | 2020 |
Возрастные ограничения | 16 |
Серия | Бизнес. Как это работает в России |
ISBN | 978-5-04-114214-8 |
Отзывы (3)
- Мария Горбунова — 17 Августа 2020
Толковая и актуальная книга на хайпе, может, в чем-то неидеальная, недокрученная, зато – одна из немногих пока на данную тему. Есть интересные наблюдения и классификации людей и ситуаций.
- Михаил Иванов — 4 Августа 2020
Интересуюсь удаленными/распределенными/виртуальными командами, поэтому и купил данную книгу.
Ожидал помимо советов еще и опоры на какие-то исследования или хотя бы примеры из опыта, а не «голые» утверждения автора, что «мужчины в 25 лет еще мальчики», а вот в 27-28 их уже можно брать на работу в отдел продаж для работы на удаленке.
Менеджмент в книге рассмотрен с позиции школы «Управленческой борьбы» (авторство В.К.Тарасов). И, на мой взгляд, это очень узко и совсем не про команды – это про иерархию, победу сильного. То есть для иерархических организаций, где руководитель обладает, в первую очередь, организационной властью, и исключительно на этом держится его влияющая позиция.
О командах же в книге нет ничего – там все про персонализированное управление отдельными сотрудниками.
Из плюсов книги:
– читается быстро;
– есть конкретика про систему премирования в отделе продаж, то есть можно сравнить со своей моделью;
– показаны роли в отделе продаж;
– много советов по организации чатов;
– есть ссылки на программные продукты, которыми можно пользоваться в процессе удаленной работы.
И в конце есть образцы должностных инструкций, для тех кто не знает что это и от чего оттолкнуться в разработке своих.
Добавить отзыв
Книги: Социальная психология - издательство "Эксмо"
Категория 172 р. - 258 р.
Книги: Социальная психология
Категория 172 р. - 258 р.