Принцип Оz: Достижение результатов через персональную и организационную ответственность; Альпина Паблишер ООО, 2020

О чем

О новом взгляде на понятие «ответственность» с точки зрения достижения результатов, а не ответственности за их отсутствие.

Работники корпораций часто становятся жертвами обстоятельств, неподвластных их контролю, вследствие чего испытывают чувство беспомощности и беспокойства и верят, что помочь им сможет только волшебник. Состоянием жертвы удобно оправдывать бездействие, неэффективность работы и даже невольно задушить собственный прогресс

«Принцип Оз» основан на результатах более чем 20-летнего исследования успешных организаций и рассказывает, каким образом отдельные люди и целые организации, вооружившись ответственностью, могут добиваться желаемых результатов даже в самых трудных ситуациях. Читатель узнает, как важна персональная ответственность за результат, и научится создавать организационную культуру, ориентированную на развитие и поощрение ответственности, необходимой для укрепления организации и достижения поставленных целей.

Предприятия по всему миру переходят к новым принципам работы — разукрупнению, стабилизации, работе в команде, снятию ограничений, созданию базы знаний, нетворкингу, постоянному совершенствованию, построению карты процессов. Мы считаем — все эти популярные программы не достигли своей цели потому, что в их составе отсутствует один существенный ингредиент: тот факт, что результаты исходят от людей, которые для их достижения принимают на себя ответственность. Без нее ни одна программа не станет успешной.

Зачем читать

• Узнайте, как не дать превратить себя в жертву, когда культура несостоявшейся ответственности и виктимизации ослабляет характер бизнеса.
• Изучите главные различия между виктимизацией и ответственностью.
• Узнайте больше о параллелях: для достижения результата, вам нужно добиться того же, чего добились четверо друзей из страны Оз.

Особенности

• Юмор, сатира и военные истории как дополнение к страшным рассказам об истощенных компаниях.
• Тесты для самопроверки, важные советы и упражнения на взаимодействие один-на-один.

Для кого

Адресована руководителям компаний и отделов, владельцам бизнеса, HR-менеджерам, а также всем, кто интересуется искусством управления корпоративной культурой.