О книге: Создавая инновации. Креативные методы от Netflix, Amazon и Google; Эксмо, 2019

от 679 р. до 1115 р.

Издатель: Эксмо
ISBN: 978-5-699-79329-7
Книги: Ведение бизнеса
ID:1808136

Рейтинг:

(4/5)

Описание Характеристики Сравнить цены (2) Отзывы (5)

О книге

Параметр	Значение
Автор(ы)	Клейтон М. Кристенсен, Джефф Даер, Натан Ферр
Год издания	2019
Издатель	Эксмо
Серия	Top Business Awards
Раздел	Инновационный менеджмент
ISBN	978-5-699-79329-7
Возрастное ограничение	12+
Количество страниц	304
Переплет	Твёрдый переплёт
Бумага	Офсетная
Формат	70x100/16
Вес	0.63кг
Страниц	304
Переплёт	твердый
Размеры	16,80 см × 24,20 см × 2,00 см
Тематика	Другие издания
Тираж	2000
Кол-во страниц	304
Возрастные ограничения	12
Форматы электронной версии	FB2.ZIP,FB3,EPUB,IOS.EPUB,TXT.ZIP,RTF.ZIP,A4.PDF,A6.PDF,MOBI.PRC,TXT

Где купить (2)

Цена от 679 р. до 1115 р. в 2 магазинах

Магазин	Цена	Наличие
ЛитРес 5/5 ООО «Литрес» ИНН: 7719571260	679 р. Электронная книга Кэшбэк до 6.5%	✔ 18.08.2025

Читай-город 5/5 ООО «Новый Книжный Центр» ИНН: 7710422909	1115 р. 1356 р. -18% Кэшбэк до 6.1% ✔ Промокоды на скидку	✔ 18.08.2025

Яндекс.Маркет 5/5 ООО "ЯНДЕКС" ИНН: 7736207543	✔ Промокоды на скидку

История цены
Магазин	Последняя известная цена	Обновлено
Лабиринт	965 р.	31.01.2024
book24	1057 р.	20.10.2024

Описание

Новейшие инструменты предпринимателей, дизайнеров и разработчиков программного обеспечения из ведущих компаний, применяя которые вы сможете создавать креативные команды, тестировать новые идеи и внедрять инновации более эффективно.

Смотри также о книге.

Отзывы (5)

Андрей Васильевич Симкин — 15 Сентября 2020

5/5

Отличная книга! Крайне рекомендую к прочтению всем. Один из авторов - Клейтон Кристинсен, известный по своей дилемме инноватора, что внесло немалую ценность в материал книги. Авторы представили общую оптимальную канву для эффективного проведения в жизнь и запуска инновационных продуктов. Мысли и идеи синхронный с принципами гибкой разработки ПО, но дают более широкие концепции на создание продуктов в инновационной среде. Авторы четко разделяют принцип стартапа продукта и принцип управления и развития продукта в традиционном менеджменте, как и где это применимо. Приведены значимые примеры из историй компаний и запусков продуктов в различных сферах жизни, от ИТ до фармакологии.
Роман Насыров — 1 Апреля 2018

1/5

Эксмо, спасибо за плохую работу.
Невообразимо ужасный перевод/редактура издания от эксмо.
Сами идеи и приемы реализации "метода инноватора"в книге довольно интересны, например V2MOM от Salesforce'а. Однако качество адаптации заставляло меня перечитывать одни и те же места порой и по 3-4 раза.
Например, страница 135, так начинается абзац:
"В полусекретном расположении лаборатория Google X исследовала сверхновые технологии..."
Серьезно? В "полусекретном расположении"? Так вообще говорят по-русски?
Можно еще. Далеко ходить не надо - стр. 134:
"Основываясь на наблюдениях, сделанных в Intuit и других компаниях, мы рекомендуем вам разместить варианты решения на стене и далее придерживаться следующей последовательности..."
Какой еще стене?! Никто в книге до этого фрагмента и после не говорил ни о каких стенах!
И еще одно - это просто хит. После этого куска я окончательно убедился, что в эксмо, что-то пошло не так. стр. 134:
"Проблема сопротивлялась голосованию команды за идею, классическому подходу дизайн-мышления..."
Я долго не мог осознать коварство этой проблемы... Представьте себе, каким образом проблема могла сопротивляться голосованию? Сопротивляться голосованию - это недопустимо. Тем более долго.
А если без иронии я до сих пор не понял смысл этого предложения.
Также адаптированное название "Создавая инновации. Креативные методы от Netflix, Amazon и Google" - не отражает содержание, вводит в заблуждение. О методах Netflix'а ничего не сказано. Netflix был упомянут, как пример схожей бизнес модели для другой менее известной фирмы и неоднократно упоминался, в духе "используя модель Netflix". Google и Amazon же были представлены более скромно, чем может показаться из названия книги. Основной материал вращался вокруг компании Intuit, Hindustan Unilever.
Советую читать в оригинале.