Отзывы на книгу: Танец перемен. Новые проблемы самообучающихся организаций; Олимп-Бизнес, 2017

Информативно, полезно, практично. Читайте, чтобы не сесть в лужу при внедрении в своей компании каких-ибо инноваций.

Прожужжала все уши своим коллегам-менеджерам про эту книжку. Тем, кто недавно вступил на должность руководителя, книга станет незаменимым помощником в вопросах проведения изменений. Опытные управленцы тоже могут найти в ней множество полезной информации. Рекомендую!!

Изменения - это всегда сложно, кто бы что ни говорил. Мне кажется, ни одна книга не застрахует вас от неудач и ошибок, но Танец перемен уникален тем, что описанные авторами приемы позволят вам увереннее работать с инновациями. И когда вы столкнетесь с очередной сложностью, у вас уже будет набор теоретических знаний и кейсов известных зарубежных компаний, которые вы сможете приложить и для решения собственных проблем. Поэтому я советую прочитать эту книгу.

Танец перемен - это самая реалистичная, продуманная и прикладная книга, в которой описаны пути проведения изменений в крупынх организациях. Авторы объясняют, что позволит менеджерам и лидерам успешно провести изменения в компании, и как свести к минимуму сопротивление всему новому среди сотрудников. Ведь чтобы быть открытым нововведениям, важно перестроить свое мышление. И в книге дается подробная инструкция к действию, которая позволит любой компании повысить свою эффективность и выйти на новый уровень работы.

Думаю, к этой книге я вернусь еще не раз. Достойная работа, которая точно стоит вашего времени.

Очень заинтересовало название книги. Я довольно молодой специалист, так что многие процессы, происходящие в организации, для меня в новинку. Решил просветиться. После прочтения книги могу сказать, что для успешного функционирования организации не подойдет подход а-ля "Вы пляшите что хотите, лишь бы был веселый пляс". Процесс управления организацией требует не только колоссальных усилий, но и глубокого понимания всего происходящего не только на уровне организации в целом, но и на уровне каждого сотрудника... На деле все даже сложнее, чем это звучит, но книга помогает разложить все по полочкам и начать перемены к лучшему. За это большое спасибо авторам!

Это действительно самая настоящая энциклопедия по переменам в организации) Являетесь вы начальником, менеджером, лидером (формально или неформально) или же вы просто сотрудник какой-либо организации, особо значения не имеет, вы уже в деле. И подходить к каждому действию в рамках вашей работы нужно осознанно. Я руковожу проектами, так что я на собственном опыте прочувствовала всевозможные трудности, связанные не только с подчиненными и руководством, но и с тем, как устроена организация в принципе. В целом, количество этих проблем ограничено, но повторяться они могут до бесконечности. Вот почему так важно что-то менять. А что и как - книга подскажет. Авторы рассказывают и про лидерство, и про различные процессы, которые могут происходить в организации, и про то, как к этому могут относиться сотрудники, в общем, обширнейший разбор реформирования организации. Думаю, можно заметить, насколько меня впечатлила книга, даже привезла ее коллегам на работу) Спасибо авторам!