Отзывы на книгу: Работа в радость. Бизнес-модель будущего; Манн, Иванов и Фербер, 2017

Где купить

Отзывы (12)


  • 1/5

    Ужасно скучная книга, но зато прекрасный образец для студентов, как лить воду по одной теме на 200+ страниц. Первая книга в моей жизни, которую я не смогла дочитать до конца, хотя оставалось немного. Ну и отдельный дисс за всех HR-ов, которых так не любит автор ?

  • 3/5

    Мне надоело, 208 страниц прочитала, пользы не нашла. Я и бнз этой книги знаю, что дела нужно вести честно. А подчинённых у меня нет, чтоб делиться властью

  • 1/5

    Не смогла заставить себя дочитать. Нудно, скучно, ни о чём. Не понимаю восторженных отзывов. Основная мысль- делегируйте подчинённым принятие решений, не опекайте. Больше власти у работника – больше удовольствия от работы он получает. Всё. Об этом несколько сотен страниц. Не рекомендую.

  • 1/5

    Очередной пиар лекций автора, написана так будто в курилке с автором стоишь и он травит байки о счастливых работниках, при этом говоря, что вот те кто посещали мои лекции к ним пришёл успех, не тратьте время, не советую.

  • 2/5

    Книга написана скучно, конечно, здесь есть материал, полезный как для топ-менеджеров, так и для потребителей, мне понравился описываемый подход в работе, но автор приводил слишком много доводов и рассуждений не по теме, книга могла быть короче, чем она есть

  • 1/5

    К сожалению, книга не описывает никакой особенной системы ведения бизнеса. Просто поднимается расспространенная проблема корпораций – раздутый штат и, как следствие, бюракратия в худшем виде. Для столь простых мыслей на мой взгляд выбран неудачный формат повествования – раздутая книга. После прочтения «Почему не все любят ходить на работу», эта книга для меня была неинтересна и даже вызывала раздражение растянутостью и бессмысленностью повествования.

  • 5/5

    Книга о социально ориентированной компании. Неожиданно было, что истоки ведут в США. Можно сказать социализм в чистом виде.
    А есть ли компании с похожей миссией в России?

  • 1/5

    Бизнес модель будущего.. такой текст я увидел под названием книги, и после пролистывания и поиска я так и не нашел никакой модели.. Сказки про опыт не интересны

  • 5/5

    Эта книга особенная по целому ряду причин. Многие с интересом и энтузиазмом читают об опыте СЕО крупнейших корпораций. Когда говорят гуру – неважно, Баффет, Беквит, Далио или кто-то другой – что заставляет прислушиваться к их словам? Ценный опыт. Уроки лидерства. Приобщение к внутренней кухне прорывных компаний. И только? Вначале этой книги может показаться, что о непростой и долгой, изобилующей массой выводов и частных деталей жизни управленца говорит представитель уходящего поколения. С некоторой долей грусти и морализаторства. Ложное представление! По прочтении первых глав начинает формироваться совершенно иная картина. Осмысленность в жизни, в бизнесе, любовь к труду и особое отношение к самой идее управления людьми – идее вовлечения людей в производство на особой роли – дали Деннису Бакке счастье и смелость
    пройти беспрецедентный путь по построению культуры будущего на предприятии, насчитывающем в настоящее время сотни тысяч сотрудников по всему миру. От странице к странице разворачивается повествование о подлинном новаторстве, результатом которого стал уникальный, передовой бизнес, целиком настроенный на людей. Тысячи сотрудников, с благодарностью характеризующих свою работу как самое удивительное из того, что когда-либо с ними случалось в плане работы.
    Возможность показать новый путь в разных странах, на разных континентах. И внести особый вклад в формирование представления, что капитализм может идти совершенно новым путум, создавая для каждого члена команды осмысленность, глубокую удовлетворенность, вовлеченность, раскрытие потенциала, сопричастность, общность, безопасность, радость. Все истории от автора – не просто информация из первых рук о методах и практиках построения оргкультуры будущего – это экспертное мнение лидера с особым статусом. Если собрать фрагменты знаний и опыта, изложенного в этой книге, появится особое представление о действительно ценных оперантах бизнеса с точки зрения очеловечивания процесса производства и пути использования потенциала каждого члена команды. Это как огромная, величественная гора, всё более монументальная по мере приближения к ней. Нечто, рождающее по прочтении особые эмоции и ощущение, что удалось получить что-то очень важное в личной беседе с большим человеком
    Огромная благодарность автору за общечеловеческие принципы и ценности, реализованные уже сейчас для бизнеса и людей в нем, за правду и целостность с большой буквы, за удивительную личную скромность.
    Благоговение. Удивление. Гордость. Надежда на то, что данная практика через пару десятков лет станет одной из характеристик глобализации. И, главное, реальностью нашей с вами трудовой жизни.

  • 5/5

    Если интересуетесь различными вариантами построения организационной структуры предприятия, развитием уникальной культуры, интересно мнение человека, который большую часть своей жизни посвятил реализации своей мечты? Если все так, то смело читайте книгу и составьте свое мнение.
    Я всем этим интересуюсь и с удовольствием добавил этот труд в список изученной литературы

  • 5/5

    Хотите работать и получать удовольствие от своей работы, чтобы она не казалась нудной, рутиной, то безусловно нужно читать и делать для себя пометочки и эта книга безусловно станет вашей настольной книгой.

  • 4/5

    Так себе книжка, явно описанной бизнес-модели тут уж точно нет. Так... Описания чужого опыта. Видимо, читателю предлагается поиграть воображением и самому на основе прочитанного ее построить. Но тем, кто верит в "бирюзовые" компании, или хочет узнать, что это такое, можно почитать для общего развития.



Где купить

Последняя известная цена от 375 р. до 3965 р. в 8 магазинах

В данный момент у нас нет информации о наличии данного товара в магазинах.
Вы можете поискать его на других площадках:

МагазинЦенаНаличие
Avito доставка позволит получить любой товар, не выходя из дома

История цены

МагазинПоследняя известная ценаОбновлено
Лабиринт
1111 р.
Издательство «МИФ»
721 р.
Буквоед
1445 р.
23.06.2022
book24
1318 р.
18.07.2022
ЛитРес
449 р.
19.07.2021
РЕСПУБЛИКА
375 р.
24.05.2021
OZON
3965 р.
24.06.2024
Яндекс.Маркет
1300 р.
24.06.2024

Описание

О книге

История компании AES - энергетического гиганта, работающего по бизнес-модели будущего - рассказанная основателем и CEO.

Представьте компанию, где людям нравится приходить на работу - и они очень продуктивны. Представьте компанию, где руководители высшего звена стремятся создать максимально радостную и веселую рабочую среду и передают полномочия по принятию решений вниз - рядовым сотрудникам. Сможет ли такая компания существовать в конкурентном мире? Будет ли она показывать прибыль?

Впрочем, не нужно больше представлять. В этой книге Деннис Бакке, основатель "бирюзовой" (по терминологии Фредерика Лалу, автора книги "Открывая организации будущего") компании AES, рассказывает ее историю. Историю, начавшуюся с полуторачасовой поездки в автомобиле, за время которой была определена бизнес-модель компании - "давайте веселиться". И пришедшую к 40 000 сотрудников в 31 стране и годовой выручке в размере 8,6 миллиардов долларов.

При этом под весельем Бакке не имел в виду пиво по пятницам. Он стремился создать рабочую среду, в которой каждый человек - от охранника до генерального директора - получает удовольствие от работы и может раскрыть все свои таланты, не сталкиваясь с корпоративной бюрократией.

Из книги вы узнаете о том, как и почему современному руководителю стоит отказаться от традиционных управленческих практик и начать взращивать корпоративную культуру, в которой к сотрудникам будут относиться как к взрослым людям, а удовольствие от работы перестанет быть пустым лозунгом на плакате и превратится в основную ценность, воплощенную в каждом дне существования компании. И какие преференции такой подход сулит компании в целом и руководителю в частности.

Для кого эта книга

Для менеджеров, руководителей верхнего уровня и собственников бизнеса.

Об авторе

Деннис Бакке - основатель и бывший президент AES, глобальной энергетической компании из списка Fortune 200, описанной Фредериком Лалу в его книге "Открывая организации будущего" в качестве примера "бирюзовой" компании будущего. Бакке был президентом AES с 1994 по 2002 год. Сооснователь Imagine Schools. Автор нескольких бизнес-бестселлеров.

Смотри также о книге.

О книге


ПараметрЗначение
Автор(ы)
ПереплетТвердый (7БЦ)
ИздательМанн, Иванов и Фербер
Год издания2017
Кол-во страниц224
СерияМИФ. Бизнес
РазделПредпринимательство
ISBN978-5-00100-732-6
Возрастное ограничение16+
Количество страниц224
Формат70х100/16
Вес0.51кг
Размеры17,00 см × 24,30 см × 1,70 см
Язык изданияРусский
Страниц224
Переплёттвердый
ТематикаУправление бизнесом
Тираж3000


Зарегистрируйтесь и получайте бонусы за покупки!


Книги: Менеджмент. Управление предприятием - издательство "Манн, Иванов и Фербер"

Категория 300 р. - 450 р.

Книги: Менеджмент. Управление предприятием

Категория 300 р. - 450 р.

закладки (0) сравнение (0)

22 ms