О книге: Непревзойденные. Семь принципов менеджмента, которые выведут компанию на запредельно высокий уровень; Эксмо, 2025

1599 р.

Издатель: Эксмо
ISBN: 978-5-04-208868-1
Книги: Самооценка и внутренний мир
ID:15551951

Рейтинг:

(0/5)

Описание Характеристики Сравнить цены (2) Отзывы (0)

О книге

Параметр	Значение
ISBN	978-5-04-208868-1
Автор(ы)	Берсин Джош
Издатель	Эксмо
Серия	Менеджер от бога. Все, что нужно знать об управлении людьми
Раздел	Саморазвитие и личностный рост
Возрастное ограничение	16+
Количество страниц	368
Переплет	Твёрдый переплёт
Бумага	офсет
Вес	0.50кг
Год издания	2025
Кол-во страниц	368

Где купить (2)

Цена от 1599 р. до 1599 р. в 2 магазинах

Магазин	Цена	Наличие
book24 5/5 ООО «Новый Книжный Центр» ИНН: 7710422909	1599 р. 1887 р. -15% Минимальные сроки доставки. Кэшбэк до 6.1% ✔ Промокоды на скидку	✔ 17.09.2025

Буквоед 5/5 ООО «Новый Книжный Центр» ИНН: 7710422909	1599 р. 1887 р. -15% Крупнейшая сеть книжных магазинов Кэшбэк до 6.1% ✔ Промокоды на скидку	✔ 17.09.2025

Яндекс.Маркет 5/5 ООО "ЯНДЕКС" ИНН: 7736207543	✔ Промокоды на скидку

Avito 5/5 ООО КЕХ еКоммерц ИНН: 7710668349	Avito доставка позволит получить любой товар, не выходя из дома

Предложения банков

Компания	Предложение

Описание

Как и Джим Коллинз в своем бестселлере "От хорошего к великому", Джош Берсин задался вопросом: что отличает хорошие компании от выдающихся? В поисках ответа он изучил опыт Microsoft, Google, Unilever, IKEA и других лидеров мирового рынка. Много лет Берсин занимался исследованием их методов управления, HR-практик и подходов к лидерству. Он провел более тысячи глубинных интервью с менеджерами, сопоставил собранную информацию с финансовыми результатами, проверил десятки самых разных гипотез. Результатом стали — семь принципов, которые заставляют компанию совершить переход от "устойчивости" к "непревзойденности" и достичь выдающихся результатов. Автор предлагает по-новому взглянуть на методы найма сотрудников, их развитие и создание здоровой рабочей среды. А также уйти от жесткой иерархии и сделать организацию гибкой сетью, внедряя Agile-практики.

Смотри также о книге.