О книге: Нейроменеджмент. Как управлять людьми с помощью нейробиологии; Эксмо

1649 р.

Издатель: Эксмо
ISBN: 978-5-04-203722-1
Книги: Управление персоналом
ID:15633810

Рейтинг:

(0/5)

Описание Характеристики Сравнить цены (2) Отзывы (0)

О книге

Параметр	Значение
ISBN	978-5-04-203722-1
Автор(ы)	Енин Александр Алексеевич
Издатель	Эксмо
Серия	Бизнес по-русски. Практичные книги от лучших российских экспертов
Раздел	Управление предприятием
Возрастное ограничение	18+
Количество страниц	432
Переплет	Твёрдый переплёт
Бумага	офсет
Формат	162x235мм
Вес	0.50кг
Кол-во страниц	432

Где купить (2)

Цена от 1649 р. до 1649 р. в 2 магазинах

Магазин	Цена	Наличие
book24 5/5 ООО «Новый Книжный Центр» ИНН: 7710422909	1649 р. 1953 р. -16% Минимальные сроки доставки. Кэшбэк до 6.1% ✔ Промокоды на скидку	✔ 20.11.2025

Буквоед 5/5 ООО «Новый Книжный Центр» ИНН: 7710422909	1649 р. 1953 р. -16% Крупнейшая сеть книжных магазинов Кэшбэк до 6.1% ✔ Промокоды на скидку	✔ 20.11.2025

Яндекс.Маркет 5/5 ООО "ЯНДЕКС" ИНН: 7736207543	✔ Промокоды на скидку

Avito 5/5 ООО КЕХ еКоммерц ИНН: 7710668349	Avito доставка позволит получить любой товар, не выходя из дома ✔ Промокоды на скидку

Предложения банков

Компания	Предложение

Описание

НЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРОВЬЮ, ИХ НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ ЗАПРЕЩЕН И ВЛЕЧЕТ УСТАНОВЛЕННУЮ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.

Выживут только нейролидеры. Ведь в эпоху ИИ важнее не hard skills, а чисто человеческие качества. Например, эмпатия, чувство справедливости, воображение. А еще нужно знать о других то, чего они сами о себе не знают. Всему этому учит Александр Енин с помощью нейроменеджмента.

Нейроменеджмент — это система, основанная на нейробиологии, антропологии, генетике и физике. Она позволяет определять реальные источники мотивации, выстраивать доверительные отношения и управлять без манипуляций. Александр объясняет, как развивать эмоциональный интеллект, удерживать талантливых сотрудников и создавать для них нематериальную ценность. А еще из книги вы узнаете:

— кто такой менеджер нового времени и почему просто контролировать задачи недостаточно;

— какие качества нужно развивать, чтобы вас не смог заменить ИИ;

— как не стать "вилкой в супе" и оказывать устойчивое влияние на команду, никого не ломая об колено.

Смотри также о книге.