Отзывы на книгу: Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов; Издательство Михаила Рыбакова, 2019

Чуствуется близкий мне системный подход программиста. Читал в режиме нон-стоп и с удовольствием. Сразу хочется начать примерять полученные знания на практике в своём отделе. Главу про проекты прочту ещё не раз.

Очень полезная книга. Спасибо!
Теперь будем использовать как настольную книгу и выполнять практические задания поэтапно. Очень надеемся, что всё у нас получится!

Михаил - человек проверенный временем. Его виденье и концепция бизнеса, не только эффективна, но и позитивна
)
Благодарю за этот опыт и смело рекомендую всем ищущим
)

Я являюсь владельцем строительной компании, и к бизнес литературе – относилась как к учебникам в которых полно воды, а ГДЕ ЖЕ ПРАКТИКА???
Но прочитав книги Михаила «Как навести порядок в своем бизнесе» и Олега Баранова «О чем не говорят на мастер-классах» – понял что заблуждался.
В них я нашел ответы по мотивации и контролю работы компании, много идей по маркетингу.
Ребята молодцы!!!

С автором и его семьей познакомилась до прочтения книги. Они очень интересная команда. Путешественники с хорошим чувством юмора и желанием творить.
Сама книга приятно удивила. Необычная и увлекательная. Изложена искренне и просто. Удобна для диагностики и исцеления бизнеса.
Понравилось, что автор не стремился показать свою умность. Легко и доступно помогает настроить работу и вдохновить команду.

Отличная книга - написана о сложных вещах простыми словами. В нашей образовательной организации благодаря книге и тренингам М.Рыбакова мы вышли на качественно новый уровень и, наконец, на прибыль! Но пришлось поработать! Мы собирались всем коллективом и отдельными группами и писали, налаживали, отстраивали бизнес-процессы. И оно того стоило! Еще раз спасибо автору!

Ясное, четкое и хорошо структурированное изложение принципов, правил, подходов и пошаговых алгоритмов для работы в бизнесе. Одна из лучших книг на русском языке. В очередной раз респект автору за хороший русский язык и четкость мышления...

У меня свой успешный, растущий бизнес по организации медицинских конференций в России, и во многом своим успехом мы обязаны Михаилу и его замечательной команде.. 7 или 8 лет назад я загорелся идеей отладить процессы в своем бизнесе (тогда это был бизнес-туризм), прочитал его книгу, посетил 2 его бизнес-школы и в результате понял, что я хочу заниматься другим.. закрыл бизнес с годовой выручкой 500 млн рублей и стал заниматься тем, что заставляет мое сердце стучать чаще.. И это уже история не про бизнес-процессы и даже не про бизнес, а больше про предназначение и про смысл жизни.. как результат, моя компания в числе Топ-5 организаторов медицинских конференций в России.. Процессы мы тоже отладили, но не в этом смысл.. Смысл в том, как через бизнес быть полезным людям и как получать от этого удовольствие.. что еще? Еще это не просто книга. Я знаю Михаила, он проживает то, о чем пишет, он верит в свою миссию и делает свою работу от сердца и на 100%..
Выводы:
- Полезная, практичная информация про то, что делать создателю малого и среднего бизнеса
- Четкая структура, человеческий, живой язык, нет воды
Книга будет интересна реальным владельца бизнеса либо тем, кто хочет им стать.. если вы хотите просто помечтать об этом или вы просто ищете «рассуждения на тему» - есть множество альтернатив кроме этой книги - ОНА ДЛЯ БИЗНЕСА

Полезная, практичная информация про то, что делать создателю малого и среднего бизнеса
– Четкая структура, человеческий, живой язык, нет воды
Книга будет интересна реальным владельца бизнеса либо тем, кто хочет им стать.. если вы хотите просто помечтать об этом или вы просто ищете «рассуждения на тему» – есть множество альтернатив кроме этой книги – ОНА ДЛЯ БИЗНЕСА

Книга подойдет для тех, кто действительно почувствовал, что "зашивается", что нет времени ни на что, кроме текучки. В книге все изложено просто, много практических инструментов. С помощью рекомендаций появилось время на стратегические вопросы.

Книга написана очень простым языком. Был у Михаила на бизнес лагере. Купил книги, советую партнерам и дарю друзьям. Благодаря Михаилу и его команде, в моей компании пошли дела в гору. Все бизнес процессы наладили. Команда начала продуктивно работать и приносить хорошие деньги.

Книжка крутая! Простой и очень рабочий инструмент! Даже для продвинутых в бизнес обучении. И даже, именно для нас, испорченных кучей псевдо "гуру". Книжка по принципу, "бери и внедряй". Без лишней воды и очень живо. Спасибо!

Впечатления от книги очень хорошие. Книга , изложена понятно и доступно ! Книга содержит ценные практические примеры , чтобы процесс был эффективнее !Спасибо!

Книга уже год является настольным справочником, руководством, как надо и как не надо делать свой бизнес. Она содержит технологию, которая приведет к успеху.Эта книга необходима каждому, кто строит свой бизнес и кто строит собственный бренд. Она заставляет анализировать собственные подходы и себя, заставляет начать изменения. Спасибо за нужную и хорошую книгу

«Идеальная компания – это та, которой нет, при этом она достигает необходимых результатов». Отличная книга для управленцев всех уровней. Непонимание как правильно создать эффективную компанию и как сделать её саморазвивающийся бизнесом – основной бич руководителей предприятий всего постсоветского пространства.

Очень интересная книга. Огромное количество практических примеров, живое, увлекательное изложение. Почерпнула массу идей. Спасибо автору!!!

Автор книги описывает сложные моменты организации работы бизнеса простыми и понятными словами, приводит примеры из своей практики и практики действующих российских компаний. Книга будет весьма полезна начинающим предпринимателям и бизнесменам, поможет избежать ошибок которые порой стоят весьма недешево.

Книга хороша, спору нет. Но как учебный материал слабовата, объясню почему. Не достаточно примеров, разборов ситуации. А так очень полезна. Автору!!! Я читал обе ваши книги. Обе хороши но можете и лучше, есть над чем работать. Тема очень актуальна. Спасибо!!!

Читал эту книгу Михаила Рыбакова и вторую книгу под его авторством. Обе книги понравились, информация чётко структурирована, многие идеи можно пробовать

Когда чуть меньше года назад я пришла на свою нынешнюю должность, то думала, что не смогу завершить даже испытательный срок: от царящего здесь бардака просто опускались руки. Книга Михаила Рыбакова попалась очень вовремя. Я прочла ее сначала сама, потом предложила собственниками и мы приступили к изменениями.
Сначала сотрудники не верили во «все эти ваши изменения» и считали их очередной блажью руководства. Мы нашли среди них тех, кто был настроен наименее скептически и пригласили к сотрудничеству. Постепенно люди поверили, что их никто не собирается наказывать за инициативу и начали предлагать идеи. Затем потянулись и другие. Хотя были и те, кто по-прежнему сохранял скептицизм и накалял обстановку в коллективе. С ними пришлось расстаться.
На данный момент мы видим улучшения, причем не только в бизнесе, но и в самом коллективе. Описанная в книге методика работает, но надо быть готовым перешагивать через свои «не хочу» и тщательно выполнять все задания.

Хорошая книга для тех, кто не хочет стоять на месте, кто постоянно развивается, переосмысливает себя, свой бизнес.
Хорошая подача материала.