Отзывы на книгу: Оценка персонала методом ассессмент-центра; Манн, Иванов и Фербер, 2013

Автор передала уникальный опыт работы по асессменту с прекрасными примерами. Но существенный минус с изложением информации. Начинающему
рекрутеру можно запутаться. Плохое резюмирование главы, нет четкого алгоритма, инфографики мало, много лишней информации по истории возникновения асессмента, что в начале чтения уже утомляет и пропадает желание читать. По поводу читать на одном дыхании не получается.

Полезная очень книга, первая, что прочитала по теме ассессмента. Читается на одном дыхании, много полезной информации. Особенно полезным кажется план пошаговой подготовки к асессменту, что мне позволило структурировать сам процесс

Как успешно пройти ассессмент?Книга может быть интересна не только HR, но и претендентам на открытые вакансии – если вы планируете пройти ассессмент, всегда полезно изучить внутреннюю кухню подобного важного для вашей карьеры мероприятия.
Как в компаниях-лидерах рынка подбирают персонал? Почему практики ассессмента признаются наиболее эффективными для подбора менеджеров среднего звена и руководителей?
Как подготовиться к ассессменту? Какие компетенции и по каким критериям будут оцениваться?
Книга дает подробные ответы на эти вопросы.
Также будет полезно пройти по указанной в конце книги ссылке и скачать рекомендуемые приложения с примерами.

Прекрасная книга о сложномХочу искренне поблагодарить Автора за этот труд, поскольку книга получилась исключительно полезна и, что немаловажно, все изложено четко и понятно.
КЛЮЧЕВЫЕ (imho) блоки книги:компетенции – что это такое и с чем это едятинструменты АЦтехнологии оценки (как?)отчеты и обратная связьактуальные тренды
Кроме того, я бы рекомендовала книгу не только коллегам-HR, но и руководителям подразделений и компаний – для более глубокого понимания возможных ресурсов развития персонала.