Почему "Toyota" лучше?; Попурри, 2006

• rr2007 — 4 Января 2021

  1/5

  Книга малоценная для российского книжного рынка.
  Могу обосновать, но 3 рецензента (без бонусов) меня опередили. Им я поставил плюсы за то, что они герои- дочитали книгу до конца.
  Добавлю 1 момент.
  Книга на Западе вышла в 2003 и называется "Product Development for the Lean Enterprise". Правильный перевод : "Разработка продукции для бережливого предприятия".
  Затем издатель в Белоруси для книжного рынка РФ внезапно озаглавил книгу "Почему "Тойота" лучше?".
  При чём здесь японская Тойота, если автор работал только в американской компании на территории США и в другой отрасли.
  Для студентов машиностроительных специальностей минимальная ценность всё же возможна, т.к. книга написана в художественном жанре: машиностроительный роман о жизни отдела разработки инфракрасного оборудования американской фирмы. Главный герой- начальник отдела, который ищет пути повышения эффективности разработки продукции.

  0

  0

• Архипенко Анастасия — 20 Августа 2018

  3/5

  Если вы надеетесь увидеть здесь описание преимуществ данной марки автомобиля, то обзор совсем не об этом.
  По утверждению автора, книга посвящена рассмотрению того, почему система, существующая в компании Тойота, позволяет в 4 раза повысить производительность и как можно внедрить эту модель в своей организации.
  КНИГА-РАЗОЧАРОВАНИЕ. И вот почему:
  1. Стиль изложения материала: художественный. Хотя уместнее бы было излагать заявленный материал в публицистическом, научном стилях или компиляции, на мой взгляд.
  2. Много "воды". По факту стоящего содержания от силы наберётся на 50 страниц. Все остальное - ненужные художественные подробности, диалоги, описания, которые не представляют информационной ценности.
  3. Смущает постоянное повторение уже сказанного ранее. Из главы в главу, просто разными словами. Зачем?!
  4. А собственно где же описания тех секретов Тойоты, которые обеспечивают её успех? А вот и не найдёте вы их, кроме общих фраз, которые так же повторяются из главы в главу.
  5. Наличие схем, таблиц и графиков.  А что в них плохого? А то, что они должны быть понятны читателю, должны облегчить восприятие информации, должны быть читабельными и понятными. Но ни одним из этих свойств они, к сожалению, не обладают.
  6. К минусам также отнесу качество печати и бумаги (бледная печать, бумага низкого качества)
  А что можно отметить из плюсов?
  1. Броское название, которое привлекает внимание
  2. Книга может быть полезна профильным специалистам: менеджерам по продукту, тем, кто занимается разработкой продуктов и контролем качества, всем тем, кто занимается внедрением нового на предприятиях.
  3. Наличие схем, таблиц, графиков. Возможно, для кого-то они будут достаточно информативными
  4. Хороший способ "убить" время
  Что я усвоила об особенностях производства в Тойоте :
  - Открытость и доступность знаний и разработок для всех сотрудников компании. Предполагается, что все - от руководителя до простого служащего - будут использовать эти знания, включая то, что известно о работе руководящих структур, на благо компании
  - В разработку включены все и постоянно
  - Тойота не практикует детально, шаг за шагом, разработанного процесса описания того, как должны производиться разработки. У них есть только простой проектный план, в котором главное место занимают даты и задания.
  Мой вердикт: не рекомендую к прочтению

  0

  0

Все отзывы (6)