Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации; Манн, Иванов и Фербер, 2018

от 299 р. до 7177 р.

Где купить

Где купить (4)

Цена от 299 р. до 7177 р. в 4 магазинах

МагазинЦенаНаличие
299 р.
499 р. -40% Электронная книга Кэшбэк до 14%

28.05.2024
7177 р.
8000 р. -10%

28.05.2024
1124 р.
Кэшбэк до 14%
Промокоды на скидку

Наличие уточняйте
1737 р.
Заказ от 800 рублей мы привезем бесплатно! Кэшбэк до 7%

Наличие уточняйте
Один из первых книжных интернет-магазинов, работающий с 2002 года
Промокоды на скидку
Яндекс.Маркет
5/5
Промокоды на скидку
Avito доставка позволит получить любой товар, не выходя из дома

История цены

МагазинПоследняя известная ценаОбновлено
book24
1473 р.
30.09.2021
Буквоед
1371 р.
22.05.2021

Описание

Настольная книга для руководителя любого уровня, посвященная «обучающейся организации», которая легко лавирует в море бизнеса, адаптируется к изменениям, вовремя выявляет угрозы и распознает возможности. Руководитель такой компании должен удерживать в поле зрения пять составляющих ее успеха: личный рост каждого сотрудника, командное обучение, ментальные модели, совместное видение и, главное, системное мышление. Каждая из этих составляющих рассмотрена подробно, на примерах.

Одна из самых известных книг по менеджменту, выдержавшая множество переизданий на разных языках.

Смотри также о книге.

О книге


ПараметрЗначение
ИздательМанн, Иванов и Фербер
Автор(ы)
Год издания2018
ПереплетТвердый (7БЦ)
Возрастные ограничения12
Кол-во страниц496
СерияВне серий
Страниц496
Переплёттвердый
ISBN978-5-00117-333-5
Размеры17,00 см × 24,00 см × 3,20 см
Формат70х100/16
ТематикаУправление бизнесом
Тираж2000
РазделПредпринимательство
Возрастное ограничение16+
Количество страниц496
Вес0.90кг


Отзывы (5)


  • 2/5

    Не смотря на высокий рейтинг и хорошие отзывы не увидел в данной книге самого главного - практического применения прочитанного.
    У каждого свой взгляд на управление и развитие компании. И все же, не могу понять людей которые пытаются переформатировать бизнес в логике - ментальных моделей. Тем более сомневаюсь в успешности подобных компаний. Исходя из встреч с руководителями компаний, тренерами и некоторого количества прочитанных книг частое упоминание: развитие лидерских качеств руководства, выстраивание горизонтальных связей, ментальные модели и т.д. - это инфоцыганщина в чистом виде. Понятно, что сфера построения структуры компании, выстраивания взаимоотношений между коллегами, желание развивать компанию - это очень не просто и толковых специалистов у кого стоит учится очень мало. Но это не значит, что надо повторять за инфоцыганами их "мантры".
    В книге должна быть структура, где автор от общего к частному предложит идею, расскажет на примере как это работает на практике, в каких случаях применяется и т.д. Кому и как могут помочь рассуждения о ментальных моделях руководителей, для меня загадка.
    Предложу пример отличной книги.
    Владимир Моженков - Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски.

  • 5/5

    Немного идеализированно, но всё же ряд моментов весьма полезны. Идеи о системности и об объединении сотрудников общими ценностями можно и нужно использовать.

Все отзывы (5)

Зарегистрируйтесь и получайте бонусы за покупки!


Книги: Менеджмент. Управление предприятием - издательство "Манн, Иванов и Фербер"

Категория 239 р. - 358 р.

Книги: Менеджмент. Управление предприятием

Категория 239 р. - 358 р.

закладки (0) сравнение (0)

11 ms