Отзывы на книгу: Аутсорсинг и границы фирмы. Как сделать аутсорсинг безопасным и доверять партнерам; Олимп-Бизнес, 2022

828 р.

  • Издатель: Олимп-Бизнес
  • ISBN: 978-5-9693-0504-5
  • Книги: Менеджмент. Управление предприятием
  • ID:12002907
Где купить

Отзывы (12)


  • 5/5

    Аутсорсинг в последние годы стал невероятно актуальным. Существует множество качественных работ по этой теме от зарубежных авторов, но они все, увы, лишь частично применимы к российским бизнес-реалиям.
    Книга Дмитрия Стапрана — одна из самых обстоятельных, интересных и прикладных работ по аутсорсингу в России. Могу смело сказать — для меня эта книга стала открытием года! Автор представляет нам новый взгляд на то, чем компания должна заниматься сама, а какие дела передавать сторонним подрядчикам.
    Ключевой идеей Дмитрия является модель «пяти сил границ фирмы»: конкурентного преимущества, транзакционных издержек, доверия, институциональных пустот и цикличности границ фирмы. Вокруг данных факторов, по мнению автора, выстраивается отечественный аутсорсинг. Понравилось, что Дмитрий подробно разбирает каждую из пяти «сил» и иллюстрирует свои тезисы примерами из собственной многолетней практики. Видно, что книга действительно написана профессионалом. При этом читается она легко и нескучно.
    «Аутсорсинг и границы фирмы» я советую всем, кто хочет повысить эффективность работы своей компании. До сих пор не разобрались в том, что же такое аутсорсинг, а главное, как внедрить его в свою фирму? Значит эта книга для вас.

  • 5/5

    Редкая книга на тему аутсорсинга. Автор полностью в теме. Все по полочкам разложил. Размышляю над плюсами и минусами отдать на сторону часть компетенций. После прочтения увидел несколько вопросов которых не видел. Рекомендую к прочтению.

  • 5/5

    Благодаря этой книге даже я смогла подсказать своему сыну кое-что по развитию его бизнеса! Мне было интересно содержание, хотя изначально покупала книгу сыну в подарок. Разумные, понятные советы и отличные примеры из личного опыта. Спасибо автору и издательству!

  • 5/5

    Читать надо это хорошие книги - это одна из них!

  • 5/5

    Очень понравилось. Бэкграунд автора дает возможность написать очень хорошую книгу как для чтения, так и для собственного развития. Кейсы компаний к месту и дают большее понимание сути. Советую :)

  • 5/5

    Книга познавательная и очень разумно разделена по главам. Отмечу удачное расположение текста на странице, хорошая верстка. К сожалению несколько страниц немного помяты.

  • 5/5

    Данная книга мне подвернулась совершенно случайно и как нельзя вовремя: я долго сомневалась насчёт создания небольшого бизнеса и вдруг нашла чёткие и профессиональные ответы на многочисленные вопросы! Неожиданно решилась и не прогадала! Теперь я бизнесвумен:) очень благодарна издательству за качественную работу!

  • 5/5

    Эту книгу мне рекомендовали друзья, за что я им невероятно благодарен! Она прекрасно написана, много полезных советов и примеров из личного опыта автора. Уверен, что эта книга очень поможет при разработке и оптимизации бизнес-плана.

  • 5/5

    Книга очень полезная, написана вполне доступным языком и пригодится при открытии стартапа или для планов по развитию бизнеса. Особенно заинтересовала авторская модель «пяти сил».

  • 5/5

    Наконец-то толковая книга про аутсорсинг про Россию и для российской аудитории! До этого читала только работы зарубежных авторов, что, конечно, полезно и познавательно, но очень хотелось реального отечественного опыта аутсорсинга.
    Автор очень точно описывает проблемы, которые существуют в отечественных фирмах (желаение "делать все самим", недоверие партнерам и т. д.), рассказывает о том, откуда они появились, и как мешают бизнесу двигаться вперед и повышать свою эффективность. Предложенная им модель "пяти сил" границ фирмы мне отчасти оказалась знакома, но полноценная картинка применения ее на практике сложилась только после прочтения книги.
    Вообще книга очень наглядная и понятная. Вряд ли она подойдет тем, кто далек от этой темы, но тем, кто в ней хоть немного разбирается и хочет прокачать свои знания -- самое то! Видно, что у автора богатый опыт, примеры взяты не из головы, а из практики, и он действительно горит своим делом и хочет передать знания коллегам.
    Однозначно советую книгу! Она действительно уникальная и достойна прочтения.

  • 5/5

    Тема очень важная и нужная, здорово, что наши авторы пишут о ней такие достойные книги!

  • 5/5

    Покупкой доволен. Книга стоящая с классным оформлением. Возьму потом кому-нибудь на подарок обязательно.



Где купить (1)

Цена от 828 р. до 828 р. в 1 магазинах

МагазинЦенаНаличие
828 р.
Минимальная сумма заказа 100 рублей Крупнейшая сеть книжных магазинов Кэшбэк до 6.1%
Промокоды на скидку

21.06.2025
Avito доставка позволит получить любой товар, не выходя из дома

История цены

МагазинПоследняя известная ценаОбновлено
Лабиринт
1326 р.
21.11.2024
Подписные издания
981 р.
23.04.2024
book24
828 р.
11.06.2024
Читай-город
828 р.
10.06.2024
Мегамаркет
1320 р.
24.12.2024
Яндекс.Маркет
931 р.
27.06.2024
ЛитРес
461 р.
15.08.2024
МАЙШОП
805 р.
23.06.2024

Описание

В большинстве крупных российских компаний принцип "сделай сам" стал частью корпоративной культуры. Отчего собственники и топ-менеджеры не хотят, а порою и боятся отдавать на аутсорсинг те или иные бизнес-процессы? Что такое "границы фирмы" и почему от них зависит эффективность компании?

Дмитрий Стапран отвечает на эти вопросы, обобщая опыт Гарвардской и других бизнес-школ, ведущих экономистов, бизнес-консультантов и психологов. Он предлагает читателям собственную модель "пяти сил", включающую конкурентные преимущества, транзакционные издержки, доверие, институциональные пустоты и циклическую природу границ. Авторская модель позволяет более осознанно подойти к выстраиванию "границ фирмы" и принимать верные аутсорсинговые решения.

Дмитрий Стапран иллюстрирует свой подход десятками реальных бизнес-кейсов зарубежных (Walmart, Amazon, Apple, Facebook, Tesla) и отечественных ("Яндекс", "Магнит", "Сбер", "РУСАЛ", "Роснефть") лидеров бизнеса.

Книга адресована собственникам бизнеса, руководителям, менеджерам, а также всем, кто следит за развитием современной экономической мысли и ее практическим применением.

Аутсорсинг и границы фирмы. Как сделать аутсорсинг безопасным и доверять партнерам - фото №1

Аутсорсинг и границы фирмы. Как сделать аутсорсинг безопасным и доверять партнерам - фото №2

Аутсорсинг и границы фирмы. Как сделать аутсорсинг безопасным и доверять партнерам - фото №3

Аутсорсинг и границы фирмы. Как сделать аутсорсинг безопасным и доверять партнерам - фото №4

Смотри также о книге.

О книге


ПараметрЗначение
Автор(ы)
ПереплетМягкий
ИздательОлимп-Бизнес
Год издания2022
Возрастные ограничения16
Кол-во страниц268
Формат21 x 15 x 1.5
ПереплётМягкий
Год публикации2022
ЯзыкРусский
Количество страниц268
РазделПросто о бизнесе
ISBN978-5-9693-0504-5
Возрастное ограничение16+
Вес0.35кг
Количество книг1
ИздательствоОлимп-Бизнес
Назначениедля экономических ВУЗов
АвторСтапран Дмитрий Андреевич
Тип обложкимягкая
Вес, в граммах352
ЧтецДмитрий Стрелков
Обложкамягкая обложка


Зарегистрируйтесь и получайте бонусы за покупки!


Книги: Менеджмент. Управление предприятием - издательство "Олимп-Бизнес"

Книги: Менеджмент. Управление предприятием

Категория 662 р. - 993 р.

закладки (0) сравнение (0)

17 ms