Отзывы на книгу: Управляй легко: 23 шага к созданию команды в российских реалиях; Олимп-Бизнес, 2019

Любопытное издание. Емкое по содержанию, все кратко и понятно. Я бы советовала эту книгу не только тем, кто работает в компаниях, коллективах и командах, но и тем, кто преподает и учит будущих специалистов. Интерпретировать этот материал в упражнения и прорабатывать со студентами. Как по мне, эта информация очень полезна молодым умам.

Прочитала и вдохновилась. Очень хочется применить полученные знания на работе) В книге описана очень интересная система создания и управления коллективом. Надеюсь, все 23 шага принесут пользу, так что вперед и с песней!

Создать эффективную команду, которая не просто выполнит поставленные задачи, но и получит от этого удовлетворение - это дело совсем непростое, особенно в наших реалиях. Поэтому я бы сказала: "Управляй легко, даже если нелегко". Книга пришлась очень кстати, актуальная тема, по крайней мере для меня, так что большое спасибо за написанную информацию!

Книга что надо. Читается легко и интересно. Особенно понравилось, что информация очень удобно структурирована. Видно, что у автора действительно большой опыт в деле. Спасибо, что поделился)

Помню, когда я еще училась в колледже, преподаватель по предмету "Управление коллективом" частенько разбивала нас на команды и давала задания для выполнения. Тогда это выглядело скорее как увлекательная игра, соревнование между командами, кто же все-таки лучше, кто победит и получит пятерку в журнал. Теперь я уже не студент, но до сих пор помню некоторые из подобных упражнений. Эта книга - отличный способ создать команду, которая будет работать эффективно, но не кровью и потом, а с удовольствием и комфортом. Смотря на то, как быстро все развивается в наше время, кажется, что многие вещи должны происходить сами собой, например, что каждый сотрудник должен эффективно работать просто потому, что у него есть работа. Но в большинстве случаев это совсем не так. Компании развиваются, но не всегда успешно, время летит, а очевидные вещи, за которые нужно наконец-то взяться с головой, так и остаются нетронутыми. Именно поэтому многие перспективные компании до сих пор не выстрелили, потому что методы и способы управления применяются такие же, как во времена советского союза. Мне, как человеку еще молодому, очень хочется добиться того, чтобы работа наконец велась не просто потому, что работать надо, а потому, что работать ХОЧЕТСЯ. А это означает, что нужно создавать те условия и ту атмосферу, в которой каждому сотруднику будет комфортно и каждый сможет раскрыть свой потенциал и приносить пользу команде и компании. Эта книга отличный помощник в создании такой команды. Автор расскажет не только про роль руководителя и других сотрудников, но и про многие другие нюансы, учитывая которые можно добиться успехов. Я крайне рекомендую эту книжку!

Управление коллективом - дело не из легких. Хорошо, что есть такие книги, из которых можно узнать о тонкостях этого дела. Для меня наиболее полезными оказались главы про конкурентов, подбор персонала и выгорание. Советую!

Спасибо автору, объяснил все доходчиво и наглядно. Буду рекомендовать книгу коллегам, мне она показалась довольно полезной.

Эта книга точно заслуживает вашего внимания! Автор разбирает весьма непростую тему - управление командами - очень доступно и понятно. Все рекомендации действительно рабочие, и что самое главное - они применимы в наших современных отечественных реалиях. В книге поднимаются наиболее важные вопросы управления командами: как набрать в свою фирму или отдел эффективных сотрудников? как проводить изменения в уже сформированной команде? как работать руководителю в условиях нашей "цифровой реальности"? Отдельно хочется обозначить, что автор очень большое внимание уделяет ошибкам, которые может допустить руководитель в определенной ситуации. Я рекомендую эту книгу в первую очередь руководителям-новичкам, но мне кажется, что и опытные менеджеры смогут найти в ней новую и полезную информацию.

Кратко, ёмко, доходчиво. Каждый, кто работал в крупном коммерческом банке, встретит в книге много знакомых ситуаций: излишний контроль, бюрократия, скрытое сопротивление переменам. Видно, что автор не понаслышке знаком с тем, о чем рассказывает. Книга будет полезна и руководителям и линейным сотрудникам, причём не только из банковской сферы. Хороший вариант для расширения делового кругозора. Рекомендую к прочтению

Пишите бескорыстно, за это больше платят (Корней Чуковский) - впечатление, что автор знал. Чувствуется что книга написала, чтобы помочь.

Впечатление, что автор писал бескорыстно, с целью сделать передачу своего опыта простой и удобной.. Корней Чуковский считал, что тому, кто пишет бескорыстно – больше платят. Вадим Васильев, видимо, знал)) Спасибо!

Логически точные выводы из практического опыта. Спасибо!

Книга полезна для hr и собственников бизнеса . 4 из 5

В целом книга служит хорошим пособием для управленца. Некоторые советы действительно дельные. И читается легко

В этой книге есть все, что я люблю в деловой литературе:
1) Легкий приятный стиль
2) Искренность и личность автора
3) Полезность
4) Отсутствие размытости (знаете, как в американских книгах, когда автор находит одну здравую идею, и размазывает ее страниц на 400).
Книга о главном в бизнесе - людях. Истина простая, но до меня дошла только после прочтения книги. Вот хотите верьте, хотите нет. Я управляю людьми 16 лет. Читал об этом много раз. Но пока жизнь не побила, я не понимал, насколько это важно.
1. Наберите правильных людей.
2. Создайте им правильную атмосферу для работы.
3. Получайте результаты.
Возможно, это у меня случайно совпало, но вышло именно так, что данная книга что-то переключила в моей голове. И я впервые в своей деловой жизни собрал команду, настоящую, рабочую, свою.
Нет, они были и до этого (я так думал), но вот не совсем так и не совсем как надо.
Много ли сейчас книг, которые могут изменить вашу жизнь? Нет. Поверьте, я прочел тонны деловой литературы, но на необитаемый остров я бы взял совсем немного: 1) Эффективный менеджер Друкера 2) Как я построил Wal Mart Уолтона 3) Цель Голдратта и 4) Эту книгу, о которой вы сейчас читали.
Зачастую за простой обложкой и простыми идеями не доходит главное - все великие истины просты.
Нам всем кажется, что мы им следуем. На самом деле, почти никто. Прочитав эту книжку, легко проверить себя, следуете ли вы этому главному правилу бизнеса.
И да, я пишу это абсолютно искренне. Как говорится, don't hesitate to contact me :)

"Не мешайте своим людям работать". Ох, как это верно!
Ничего лишнего, маст-хэв для любого уважающего себя руководителя. Книга небольшая, можно осилить за пару дней, зато идей, лайфхаков и прочих полезностей — на несколько увесистых томов. Очень крутые идеи. А самое главное — реальный российский опыт.
Производят впечатление честность, откровенность и лёгкость, с которыми автор рассказывает о себе, своём пути и нелёгком труде топ-менеджера. Не каждый руководитель готов так же, как Вадим Васильев беспристрастно и честно взглянуть на проблемы отечественного менеджмента и собственный стиль управления. Побольше бы таких руководителей, глядишь, и работать стало бы веселее. Хорошо раскрыл тему "управленческих декораций" — всего того, что мешает увидеть живых людей, неважно, клиентов или сотрудников, за рабочими процессами. Надеюсь, в скором времени автор порадует расширенным изданием, где глубже раскроет некоторые обозначенные в книге темы. Например, хотелось бы побольше узнать о роли заместителя руководителя — как его выбрать, каким он должен быть, да и вообще тема "ближайшего круга", топ-менеджерской команды, актуальна всегда. Советую следить за автором в сети. Уверен, он себя ещё покажет)
Книга просто заряжает позитивом. Никогда бы не подумал, что об управлении можно писать настолько остроумно и весело. Тем более об управлении в "российских реалиях".
Настроение: управлять легко! (:огонь)

Как жалко, что такая книга не попалась мне лет 15 назад! Сколько лишних шишек я бы тогда не набила на своем пути. Очень практичная система, которая за счёт максимального фокуса на поиске и подборе нужных людей затем избавляет руководителя от массы ненужных проблем и позволяет ему сосредоточится именно на управлении и лидерстве, а не латании бесконечных дыр, вызванных некачественной командой. Сама по себе идея не нова, но здесь она упакована в стройную систему с множеством практических советов и приемов.
Еще подкупает стиль - простой, информативный, лёгкий. Отличная работа!

Увлекательная книга о нелёгком труде управленца. Хороший стиль, много живых кейсов из практики. Автор – банковский топ-менеджер, но, несмотря на это, книга отлично подойдёт менеджеру любого уровня из любой отрасли.
Интересно наблюдать, как автор интерпретирует и встраивает в свою систему иностранный опыт. Существует распространённое мнение, будто западные подходы не работают в наших реалиях. Так вот, Вадим Васильев чуть ли не каждой главой это опровергает. Он доказывает, что, если перенимать опыт с умом, – всё прекрасно работает и у нас. В книге разложены по полочкам многие вопросы: от подбора кадров до взаимоотношений со службой безопасности. Автор неоднократно подчеркивает, что важнейшая задача руководителя – находить нужных людей и не мешать им работать. Для этого необходимо не «прессовать» сотрудников бесконечными отчётами, а хорошо им платить и помогать раскрываться. Это окупается. Ведь только умелые и толковые работники способны придать бизнесу мощь и ускорение болида «Формулы 1».

Самое главное в книге-это не скучно, доступно и очень познавательно! Рекомендую всем.

Отличная книга, полезная, умная. Интересный взгляд. Рекомендовано для чтения всем. Не пожалеете, если купите эту книгу. Большое спасибо автору.

Невероятно правильная книга, подпишусь под каждым словом! Спасибо автору, очень доходчиво разложен принцип ставки на правильный выбор людей, а не систем, создающих преграды их реализации.

Очень практическая книга об управлении и создании команд. Есть уместная теория, авторская система и очень много практики. Ряд вещей представлены в новом свете и бросают вызов устоявшимся подходам.

Создавать КОМАНДУ – это словно играть в шахматы. Продумывать все ходы наперёд, предугадывать действия противника, выстраивать комбинации. А Васильев в этом плане – интересный шахматист…

Легко, внятно , понятно ! Интересный взгляд на управление, подкреплённый практикой

Всегда важно строить системы … Автор делится своим подходом, подтвержденным практикой. Такими и должны быть полезные и интересные книги.

В книге понятным языком изложен практический опыт, который нужно применять в ежедневных реалиях. Рекомендую к прочтению

Интересно, познавательно, доходчиво и системно. Заметен опыт автора в вопросах, о которых пишет. Есть как общеизвестные вещи, так и свежие идеи и подходы. Кое-что тянет на ноу-хау, забрал в копилку.

Тут и теория. Тут и практика «из первых рук».
Возможно, несколько сумбурная структура изложения. Но это не страшно. Ибо можно сориентироваться по оглавлению.
Но лучше читать «от корки до корки».
Тогда картина будет более целостной.
И потом вы уже сами разложите все по «свои полочкам».