KPI. Внедрение и применение (Вишнякова Марина В.); Питер, 2019

986 р.

Где купить

Где купить (1)

Цена от 986 р. до 986 р. в 1 магазинах

МагазинЦенаНаличие
986 р.
1238 р. -20% Минимальные сроки доставки. Кэшбэк до 6.1%
Промокоды на скидку

16.06.2025
Avito доставка позволит получить любой товар, не выходя из дома

История цены

МагазинПоследняя известная ценаОбновлено
Лабиринт
961 р.
19.01.2024
ЛитРес
359 р.
15.08.2024
Буквоед
948 р.
23.04.2024
Яндекс.Маркет
2890 р.
27.06.2024
Мегамаркет
10300 р.
26.10.2024
Читай-город
748 р.
21.10.2024

Описание

Марина Вишнякова - управленец с более чем 25-летним стажем, лауреат престижных рейтингов, известный бизнес-консультант и автор нескольких бестселлеров управленческой тематики. Данная книга основана на практике сотен проектов и содержит логичное и доступное широкой аудитории описание как самого метода KPI, так и пошагового создания непротиворечивой и эффективной системы показателей. В книге даются практичные советы по мотивированию, по внедрению изменений, по управлению предприятием и персоналом и множество другой полезной информации для менеджеров.

KPI. Внедрение и применение (Вишнякова Марина В.) - фото №1

KPI. Внедрение и применение (Вишнякова Марина В.) - фото №2

Смотри также о книге.

О книге


ПараметрЗначение
Автор(ы)
Год издания2019
ИздательПитер
СерияПрактика лучших бизнес-тренеров России
РазделУправление предприятием
ISBN978-5-4461-1037-7
Возрастное ограничение16+
Количество страниц384
ПереплетТвердый переплет
Формат60х90/16 (146х213 мм)
Вес0.549
Жанрменеджмент организации; мировая экономика
Тип обложкитвердая
ИздательствоПитер СПб
Оформление обложкичастичная лакировка; покрытие софттач
Количество книг1
Страниц384
Переплёттвердый
Размеры14,40 см × 21,20 см × 2,40 см
ТематикаОрганизационный и производственный менеджмент
Тираж2000
Кол-во страниц384


Отзывы (10)


  • 4/5

    Возможно, книга интересна и полезна тем, кто хочет получить мысли на тему и вместе с автором порассуждать, переливая из пустого в порожнее. Мысли сами по себе неплохие, но не побуждают к действию.
    Моя основная претензия связана с моими ожиданиями. Я ожидал максимально практичную и прикладную литературу про Теорию ограничений, Шесть сигм, Финотчетность, но выраженную в конкретных метриках бизнеса и KPI сотрудников. А здесь эти темы задеваются в рассуждениях, но из реальных дел – формула расчёта KPI и NPS.
    В общем, не рекомендую

  • 2/5

    В рамках задачи по внедрению процессного управления в компании (в т.ч. управления процессами по KPI) у меня была подзадача написать методику разработки KPI процесса.
    Купил данную книгу в попытке почерпнуть полезную для моих целей информацию.
    К сожалению, в книге много вниманию уделено BCS и показателям целей, много уделено мотивации, но про показатели бизнес-процессов практически ничего не сказано – ни как их разрабатывать, ни примеры систем KPI для конкретных бизнес-процессов, ни объяснения почему так (в главе 4 приводятся примеры KPI направлений, а не процессов).
    В итоге, книга для меня оказалась практически бесполезней, а методику разработки процессных KPI для своей компании пришлось писать из своей головы и своего опыта.

Все отзывы (10)

Зарегистрируйтесь и получайте бонусы за покупки!


Похожие товары

Книги: Менеджмент. Управление предприятием

Категория 788 р. - 1183 р.

закладки (0) сравнение (0)

18 ms