Отзывы на книгу: Remote. Офис не обязателен (Фрайд Джейсон); Манн, Иванов и Фербер, 2014

Хороша и полезна книга тем людям, которые не мыслят свою жизнь без офиса и руководителям, которым надо всех держать под своим контролем и под присмотрам. Это иной взгляд о продуктивности работы.

Из тех книг, что нужно подсовывать читать боссам, которые всеми силами противятся удаленной работе, мотивируя это тем, что "если я за ними смотреть не буду, они ничего не будут делать". И вот поди докажи такому остолопу, что это не так работает. А здесь очень хорошо даны контраргументы против этой и еще множества других отговорок. Работали же в пандемию удаленно, и ничего страшного не случилось. Никто не умер, из клиентов никто не ушел, работа выполнялась точно так же - качественно и в срок. Просто действительно переломить эту идиотскую психологию - "если я не вижу, значит никто ничего не делает" - очень трудно, но необходимо. И эта маленькая книжечка доказывает, что для большинства выполняемых работ офис не обязателен.

Совершенно не советую эту книгу. Я прочитал/просмотрел её за 3 дня, почерпнул всего 2 идеи, связанные со здоровьем коллег, всё остальное вода и размышления, а не прикладная информация. По ощущениям это рекламная брошюра 37Signal и их продуктов, которые они ОЧЕНЬ часто упоминают по тексту книги, с этой книгой Вы не перейдете на удаленную работу, Вы просто познакомитесь с этим термином

Книга читается легко, и актуальна для тех, кто мечтает о фрилансе, или хочет отказаться от аренды офиса. Особенно интересен раздел о мотивации и сохранении корпоративной культуры не зависимо от места нахождения работников.

Книга больше для руководителей. я как фрилансер узнала не много, ожидала больше полезной информации об организации удаленной работы, но, возможно, об этом нечего сказать более, чем есть в книге.

Слабовато… Rework была революционным прорывом, а это нудная жвачка. Не рекомендую тратить на неё деньги если вы уже работаете удаленно. Ничего нового там не найдёте.

Отличная книга для тех, кто работает удалённо или просто имеет дело с фрилансерами. Для себя я нашла хорошие рекомендации, как всё это организовать и предотвратить неприятные накладки. Лишнего текста нет, всё по делу. Самое классное, что авторы работают по этим принципам у себя в компании. Т.е. они на практике прошли через всё это.
В качестве минуса могу отметить только стоимость. Потому что и страниц вроде много, и книга большая по формату, но много бумаги ушло на чёрно-белые иллюстрации. Они прикольные, но информативности не добавляют. Всё-таки книга не о дизайне. Но сделана она качественно (что норма для этого издательства) и особенно подойдёт в качестве подарка.

Отличная книга!Хорошо рассказывает о плюсах удалённой работы и некоторых организационных моментах.
После её прочтения действительно хочется внедрить удалённую работу в своей компании…
И я уже даже примерно представляю как это сделать…да.
Читайте – не пожалеете)

Книга стоящая, все лаконично и понятно описано, как я и люблю в деловой литературе. Полезно прочесть всем - даже пенсионерам, чтобы понять, что сейчас работа - это не от звонка до звонка на заводе, что можно работать из любой точки мира и получать достаточную зарплату, которой хватит на достойную жизнь. Примеров такой жизни можно найти множество, сейчас работать удаленно стало проще, все больше компаний переходят на удаленку.
Читать лучше, делая записи, так как есть важные тезисы, которые потом можно использовать в жизни. Книга полезна работодателям, чтобы понять важный момент - что можно экономить огромное количество ресурсов, переведя хотя бы треть офиса на удаленку. Да и сами работники скажут своему шефу "спасибо" за свободный график и возможность планировать свой день удобно, Советую прочесть, читается легко и за пару часов!

Нужная книга для нового экономического времениАктуальная книга.
Много лет мне сложно было представить свою команду и свою работу без офиса.
Книга ещё раз заставила меня задуматься об организационных моментах и новом подходе к формированию команды.
Созданная территориально-распределённая команда показала выше результаты.
Правильная книга для нынешних времён – настоятельно рекомендую!

Это волшебная книга. Она поселяет в душе веру в адекватное руководство, воспитывает здоровое восприятие работы.
После неё я поняла, что я абсолютно нормальный человек со своими предпочтениями в работе, что то, чего я хочу - абсолютно нормальная в мире практика.
В книге описаны все правила этой "игры", остается только найти тех, кто готов в неё играть.
Сейчас я еще в поиске работы более свободного плана и сижу в офисе с 10 до 18 часов, но когда я начну работать по гибкому графику - обращусь к книге еще. Рекомендую!

Сегодня дочитал книгу Фрайда и Хенссон «Remote: офис не обязателен». Сразу перейду к оценке: по пятибалльной шкале я бы поставил данной работе четверку. Среди ее плюсов: читается легко, - даже слишком легко, - текст "разгружен" забавными иллюстрациями, хороший перевод, актуальность темы. Среди минусов: текст слишком пустой, не знаю как лучше высказаться, даже поверхностный, как будто не хватает ярких примеров из жизни (таковые есть, но в весьма небольшом количестве), много общих очевидных рассуждений, оригинальных идей не так много, как хотелось бы. Однако они есть. Среди них: удаленная работа способствует укреплению семей
возможность покинуть город и офисы, т.е. распоряжаться своим временем и свободой, - это роскошь и привилегия следующих 20 лет
качественная "потеря времени" в кругу единомышленников необходима для развития
поощрение, в том числе материальное, начальником увлечений, хобби и путешествий своих сотрудников приводит к обретению ими новых навыков и кругозора и прогрессу всей компании
необходимость непоощрения переработок и выгораний при удаленной работе из-за их большого вреда
перемена мест и нарушение привычного распорядка способствуют росту креативности. Интересной мне показалась методика "Пяти почему", когда в поисках истинной причины возникновения проблемы пять раз подряд задаешь себе этот вопрос.
Честно говоря, у меня сложилось субъективное впечатление, что книга рассчитана не на интеллектуала, а на самого обычного, стандартного человека, который сразу отложит сочинение, если оно вдруг заставит его глубоко поразмышлять о своей жизни. Книга скорее являет собой некий манифест, декларацию за новое будущее и настоящее, чем глубокое разностороннее исследование. Хотя, возможно, я ошибаюсь.

Неплохая книжка. Описывает преимущества удаленной работы. Единственное, что нужно помнить, удаленка – это прежде всего самодисциплина.

Книга для принятия решения работниками и руководителями по удаленной работе. Краткая конкретика по непосредственному воплощению и техническим средствам. Это «книга-мотиватор», а не «иструкция по применению». Для уже воплотивших мало полезного.

37signals по-прежнему на высоте. Rework читал, когда был программистом. Remote – сейчас, будучи директором.
Книга если и не уговорит внедрить систему удаленной работы, но точно даст представление о ней, поможет сделать первый шаг в верном направлении.

Очень своевременная и полезная книга. Вышла как раз в тот период, когда душа требует перемен и усталость от офисной жизни зашкаливает. Есть желание жить по-новому и я очень надеюсь, что Remote станет верным помощником на этом пути.

Очень слабо: книга ради книгиКнига не подойдет если вы:
– уже руководите удаленными сотрудниками,
– не по наслышке знаете об управлении фрилансерами
– являетесь удаленным сотрудником.
Книга подойдет Вам если:
– вы хотите иметь аргументы разогнать свой офис
– хотите научится говорить витиевато и мутно о пользе уделенных сотрубников

Здесь развеяны все основные мифы удаленки и даны отличные советы.Я большой поклонник книг от ребят из 37 Signals. Совсем недавно я прочитал Getting Real и не мог оставить без внимания их новинку «Remote», к тому же она вышла на русском. Если вы подумываете об организации удаленной работы, то обязательно обратите внимание на эту книгу. Здесь развеяны все основные мифы удаленки и даны отличные советы.
К тенденции переводить служащих на удаленную работу подключилось даже правительство. В той или иной мере вне офиса работают 85 процентов экспертов Бюро по регистрации патентов и торговых марок США, 57 процентов персонала NASA, 67 процентов служащих Агентства по охране окружающей среды.
Действительно, возможность работать удаленно позволяет выйти за рамки города и находить специалистов по всему миру. Согласитесь, не все самые умные люди работают на вас, отчасти это из-за того, что не все они живут в одном городе. Но как на счет эффективности удаленной работы?
Вопрос в том, как измерять эту пресловутую эффективность. Есть в конечном счете нужна выполненная работа к определенному сроку, то не все ли равно где и в какое именно время она была выполнена?
В книге приводится очень убедительный пример как организовали свой рабочий день парни из 37Signals, а у них сотрудники раскиданы по нескольким часовым поясам. Не менее убедительный пример и про время, которое каждый сотрудник тратит для того чтобы добраться для своего рабочего места. Так если дорога на работу занимает 1 час, то за год вы тратите примерно 60 дней на дорогу. Подумайте, как многое можно было сделать за эти два месяца.
Есть только один надежный способ поднять мотивацию – поощрять людей работать над тем, что им нравится, и только с теми людьми, которые не оставляют их равнодушными. И никаких других вариантов
В этом случае вам не нужно переживать из-за недоработок. Скорее наоборот – люди станут перерабатывать, т.к. будут все свободное время проводить за работой. И это тоже плохо. Ведь человек просто перегорит и придется искать нового. На этот случай в этой книге тоже есть несколько дельных советов.
Я согласен с авторами, что абсолютно нет никакой разницы где именно работает тот или иной сотрудник. Гораздо хуже, если вся работа завязана на конкретное рабочее место.