Отзывы на книгу: PIXAR. Перезагрузка. Гениальная книга по антикризисному управлению; Эксмо, 2018

Я покупал книгу не как пособие по корпоративному управлению, а как биографию руководителя интересной мне компании для легкого чтения.
Очень рад своему выбору.
Это книга-благодарность, в которой рассказывается очень захватывающий путь - читается на одном дыхании.
Знали ли вы, что Pixar основал один из культовых предпринимателей Кремниевой Долины?
Очень интересно было узнать про то, какую революцию произвели Pixar.
Холодное сердце, Корпорация Монстров, Валл-и, История игрушек, Тачки и много, очень много других шедевров на их счету.
И завершается произведение отличным философским блоком.
Это книга не только про бизнес, но про семью, дружбу, творчество и идею.
Добавьте к этому отличное качество типографского исполнения.
Я очень рекомендую взять эту книгу, 10/10.
p.s. пришел к книге в поисках лучших биографий, но пока не нашел ничего лучше "Продавца обуви".

Как мне показалось, в книге описаны планомерные действия по анализу компании для подготовки ее к продаже, для чего и был нанят автор, но в какой-то момент решили таки не продавать, а попытаться привлечь деньги через IPO (возможно, это был один из путей для продажи!). Причем готовились очень планомерно и тщательно. При этом со слов автора работа сотрудников компании практически никак не изменилась, как некоторый хаос был, ой, простите, творческая атмосфера, так и остался. Не вижу нигде в книге перезагрузки или сколько бы маломальского описания действий по антикризисному управлению в Pixar. Более того, сделали ставку на один единственный продукт, который делали «в кредит» и нельзя было ни тиражировать, ни снизить расходы (например, за счет делегирования работы в другие компании или еще как-то). Это сейчас хорошо говорить, что «История игрушек», что называется, выстрелила. А сложись по-другому, случилась бы перезагрузка в банкротство. И даже более того, в книге описывается, что изготовление этого единственного продукта зависело от оборудования, которое нельзя было ни починить, ни заменить, сломайся оно.
Это книга про риски и их оценку, а не про антикризисное управление.
Последние две главы, на мой взгляд, никакого отношения ни к работе автора в Pixar, ни к работе самой Pixar, ни к антикризисному управлению не имеют, лишние это главы в этой книге.
Но ставлю 4ку за то, что было очень интересно читать, и некоторые мысли были неожиданными (например, купить акции анимационных студий детям в подарок потому, что это там, где делают мультики).

Сегодня расскажу про книгу: «PIXAR. Перезагрузка. Гениальная книга по антикризисному управлению». Автор – Лоуренс Леви.
Во-первых, хочу сказать, книги, написанные о реальных людях и событиях, всегда вызывали у меня интерес. Эта книга рассказывает о непростом пути анимационной студии Pixar, покорившей мир своими историями. Книга рассказывает о людях, которые дали случиться этим мультяшным историям: о Стиве Джобсе – генеральном директоре студии, об авторе этой книги и финансовом директоре – Лоуренсе Леви, о креативных руководителях – Джоне Лассетере и Эде Кэтмелле, и о многих других причастных к успеху. Совершенно неожиданно для меня в конце книги мы сталкиваемся с удивительным человеком по имени — Ринпоче. Появление именно этого человека в книге стало для меня настоящим сюрпризом. Но обо всём по порядку. (Хочу сразу сказать, в данной книге идёт речь о Ринпоче, рожденном в Бразилии, а не в Непале).
Во-вторых, книга произвела на меня такое сильное впечатление, что я даже отважилась впервые написать большой читательский отзыв. История повествования держала меня в напряжении до самого конца, и это напряжение связано прежде всего с творческой принципиальностью и потребностями студии Pixar. Книга написана очень структурировано, Лоуренс смог мастерски, по-художественному описать юридическую, финансовую, креативную и человеческую составляющие студии. Он смог поместить читателя внутрь студии и позволить наблюдать за историей.
И, в-третьих, очень интересно было узнать Стива Джобса, как друга, узнать каким он был собеседником, как он принимал непростые решения, и проводил свои блестящие презентации не только для Apple.
А ещё необходимо сказать, что нужно прочесть эту книгу голодным художникам: людям, имеющим свой бизнес в развлекательной индустрии и тем, кто ищет срединный путь между порядком и свободой, бюрократией и духом, эффективностью и творчеством. Её катастрофически необходимо прочесть тем, кто застрял в фрустрации из-за отсутствия силы действовать, летая слишком высоко от земли.
В первой части книги понимаешь, как же революционно тогда выглядело создание первого в истории кинематографа полнометражного анимационного фильма. Снова влюбляешься в персонажей Базза Лайтера и Вуди из мультфильма «История игрушек», который будет выпущен студией не смотря на все трудности. Удивляешься стойкости Джобса в пустом финансировании компании, которая не приносила дохода на протяжении долгого времени. Удивляешься культуре — невидимой силе, от которой зависят инновации Pixar. Погружаешься в корпоративные отношения людей, работающих над чудом анимации. Повествуется о том, как студия подписала невыгодный договор, который обрекал Pixar на работу на протяжении десяти лет, прибыль и славу от которой, получал бы лишь Disney (изначальный договор был подписан в 1991г., новый договор с новыми условиями был подписан в 1997г.).
Во второй части мы узнаем о четырёх базовых принципах компании, воплотить которые казалось невероятной задачей, особенно с финансовой точки зрения. Потому что главная задача Лоуренса, для которой, собственно, он и был приглашен Стивом, была задача сделать из голодного художника по имени Pixar, Акционерное Публичное Общество, о котором мечтал Джобс с самого начала, он хотел вернуть свой статус победителя после десятилетнего забвения. ( 24 мая 1985 года решением Джона Скалли Стив Джобс был окончательно отстранен от должности руководителя подразделения Macintosh, а через несколько месяцев совсем ушел из Apple, и только в конце 1995 года Pixar провела IPO). То каким чудом свершилось вывести Pixar на IPO, заставляет задуматься о важности юридического и экономического образования любого из руководителей. Ведь это настоящее искусство совершать такие крупные сделки.
В третьей части рассказывается о том, как можно изменить то, что казалось неизменным, а именно: договор с Disney, подписанный в далеком 1991г. Когда, кажется, что в руках у Disney все козыри, нужно было просчитать леверидж Pixar. Не знаете, что такое леверидж? Вот и узнаете! Рассказывается о семейности, об уважении к каждому сотруднику студии, о том, почему я последние два года особенно внимательно смотрю титры в конце фильмов и мультфильмов. Каждый, кто интересуется индустрией должен знать героев-создателей.
В четвёртой, последней части книги открывается абсолютно невероятная история и связь Срединного пути Востока с философией Pixar. Именно такое завершение книги меня особенно поразило. И очень трогательный конец повествования, возвращающий читателя в начало книги, как в кино, заставляет испытывать грусть по ушедшему, так рано, Стиву Джобсу.
Благодаря Лоуренсу и его восхищению Джоном Лассетерем ( американский аниматор и режиссёр студий Pixar и Walt Disney Animation Studios, один из основателей студии Pixar. Является главным творческим советником Walt Disney Imagineering. Обладатель премии «Оскар») мне захотелось теперь прочитать его книгу о том, как управлять командой креативных людей от первого лица. Ведь он смог рассказать нам фантастические истории с персонажами, которых я так люблю.

Мне книга показалась слабой. Может из-за языка автора, а может тема изложена недостаточно захватывающе. Все герои такие внешне привлекательные, неправдоподобно положительные, даже странно.
Тем не менее мультфильм История игрушек я посмотрела, вдохновившись книгой. В общем тем, кто любит компанию Pixar, Стива Джобса, книга будет наверное интересна. Остальным не рекомендую.

Замечательная книга о великих людях. Рекомендую к прочтению тем, кто любит биографию великих людей. Всегда интересно почитать как решали проблемы люди такого полёта, что делали, как мыслили…

Хорошая книга, всем рекомендую. Очень качественно и интересно написано, не оторваться. Не то, что 47 татуировок менеджера, отстой и кидалово на деньги, полная бездарность!!!

Если вы хотите получить начальные знания о процедуре IPO, выборе стратегии развития корпорации, ошибках, которые совершил автор, – читать стоит. Если вы желаете обогатиться информации о творческом процессе PIXAR, как зарождались идеи для их выдающихся мультфильмов и вас совсем не интересует экономика, то лучше потратить время на что-то другое…

Не думал, что столь интересно можно написать о мультиках, инвестиционных банках и IPO. А в конце ещё и немного буддийской философии. Читается как увлекательнейший роман, просто шикарно. Однозначно 5/5.

Это не сказочнная история созданий мультфильмов, хотя и об этом тоже.
Книга, перевернувшая отношения к мультфильмам и кинокомпаниям. Понимание того, что за крутым фильмом в 1,5 лежит грандиозная работа, сила, вера и желание показать то, над чем трудится команда в объеме нескольких лет. И это не просто мультик. Это как ребёнок, которого растит вся команда, и самый долгожданный момент, когда его можно будет показать в свет.
Это о нереальной любви к своему детещу. И история о том, как он станет самым прекрасным. Хотя нет, не так, великим. И великим только из-за любви команды, которая над ним трудилась.
Это история о том, как нужно любить свою работу. Не проживая этот момент с ощущением определённого графика и «любви” с 8 до 18:00. Потому что ваша работа занимает процентов 60 вашей жизни. И тут два выбора: либо она великая с огромной любовью , либо вы просираете жизнь ( моветон, но реальный). Не будь как все! ”Расти” великое.
Часть важного из книги. Часть её цитат: ??”Приобретая успех, корпорации обычно становятся более консервативными. Пламя креативности, на котором строится компания, может угаснуть под возрастающим давлением необходимости показывать хорошие результаты. С успехом приходит то, что нужно защищать, что можно потерять. Страх может легко превзойти в смелость. ” ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??”Если вы будете давать слишком много, слишком быстро закончится тем, что с вас спросят больше. Звучит парадоксально, но имейте это в виду”
?? ”Созревание великолепных продуктов требует намного больше времени, чем кажется. То, что выглядит появившимся из ниоткуда, скрывает длинный процесс развития, проб и ошибок.” ??”Творческое совершенство- это танец на грани провала, сражение против обаяния безопасности. Нет короткого пути, нет формул, нет проторенных дорожек к победе. Она постоянно проверяет тебя. ” ? ? ? ? ? ? ??”Проблема успеха, даже маленького в том, что он вас меняет. Вы уже не ходите по краю пропасти, что прежде заставляло вас отлично выполнять свою работу. Вам теперь есть что защищать: репутацию, деньги в банке, бренд, ожидание реальных клиентов. Успех отодвигает край пропасти”

Хорошо написанная история компании Пиксар, которая хорошо известна своей мультипликационной продукцией. Даже не знал, что к ее феноменальному взлету приложил свою руку сам Стив Джобс. Книга не только о ярких событиях, но и сложностях которые переживала компания на разных этапах своего развития и о том как успешно их преодолевала.

Книга довольно увлекательная, но если вы ждете, что в ней описан поэтапный план выхода из кризиса то нет, это скорее общие рекомендации, плюс узнаете о дружбе автора со Стивом Джобсом, несколько занимательных фактов о киноиндустрии и процессе оценки компании при выходе на IPO, тоже в общих чертах.

Книга замечательная! Обычно мне достаточно тяжело читать нонфикшн, так как там нет связной истории. Но эта книга приятно отличается от многих подобных, видна пиксаровская школа сторителлинга.
В книге рассказывается история становления Пиксар как студии, создания их первого мультфильма История игрушек и многое другое.
Книга будет интересна и как история бизнеса, так и просто как судьба любимого мультфильма. Несмотря на казалось бы очевидный исход истории (не сложно загуглить, например, кассовые сборы Истории игрушек), все равно переживаешь за героев и их успех.
Единственное, мне показалась немного лишней большая часть последней главы книги, она бы более логично выглядела в биографии автора. Но целостное впечатление от книги она не портит

Вот только представьте, у вас есть люди , которые создают свой мир. Мир абсолютно фантастический и ни на что не похожий. А Вы являетесь человеком, который должен помочь этому миру быть. Мир Pixar это не просто компания, это тот мир, в котором происходят чудеса. И как оценить, потрогать, взвесить эти чудеса? Как взять эту хрупкую творческую конструкцию и применить к ней бизнес подходы для получения прибыли?
Все начинается с истории. Книга это история, история про трудности, про детей, про друзей, про команду, про дело. Про уважение к каждому, кто работает в команде. Про то, как есть миллион причин против, и лишь одна возможность- один фильм, который изменил историю мультипликации. Про то, как надо любить свое дело, пропускать через себя, болеть им и жить.
Советую эту книгу тем, у кого все получается. Если у тебя все сразу получается, значит это не твой путь.

"9/50 книг" Лоуренс Леви: PIXAR. Перезагрузка. Гениальная книга по антикризисному управлению (На обложке «Как вдохнуть в бизнес новую жизнь») To PIXAR and Beyond. My Unlikely Journey with Steve Jobs to Make Entertainment History -М.: Бомбора, 2018 . - 272с. (#50книгГода)
Стал читать медленно. Потратил весь день. И даже не выходил "в город" пообедать. Но, это в т.ч. и оттого, что было интересно.
Живая, понятная история и о себе (о Лоуренсе) и о Стиве. Неожиданный звонок Стива (с которым лично не были знакомы), приглашение в PIXAR, о котором мало кому что известно. Сомнения о том, стоит ли "губить свою карьеру" ради этой компании - компании, которая не оправдала надежд, т.к. выпущенный ею компьютер потерпел провал и остались лишь "непрофильные активы".
Что делать, когда у тебя есть горстка гениальных людей, которые могут творить чудеса, за что получать сущие копейки, которых не хватает, чтобы их прокормить (регулярно ходят к Джобсу, чтобы попросить еще денежек на свое существование)? И еще есть (подписанный Джобсом) кабальный договор с Disney, который даже в случае выпущенного успешного фильма практически не даст денег, и такая кабала должна продлиться около 10 лет?
И еще отрасль в которой ты не сильно разбираешься, да и делиться с тобой никто не хочет (коммерческая тайна) - "бизнес-модель" ("табличка с цифрами") закодирована почти как Манхэттенский проект...
Это, конечно, не "Гениальная книга по антикризисному управлению" (В русском книжном деле много ненужного "пафоса" - давно хочу сделать исследование и сопоставить оригинальные и "русские" названия). Хотя там описан очень непростой процесс "выбора СЗХ - стратегической зоны хозяйствования" (там нет таких "ругательных слов"), оценка направлений деятельности и ликвидация не дающих выгоды (не только чисто финансовой). Хорошо рассказано о построении стратегии. Очень качественно и доступно изложен процесс "выхода на IPO" (первичное размещение акций) - "предел мечтаний всех старт-апов Кремниевой долины".
В уважительных тонах, но реалистично описан Стив Джобс. В т.ч. в разных состояниях: и когда он не знал, что делать с фирмой, в которую уже вложил 50 миллионов долларов, но не приносящей доходы, а требующей еще
и когда он включился в борьбу и делает всё для достижения таких целей, которые даже ближайшим сподвижникам кажутся нереальными.
Непродолжительный эпизод, когда никому неизвестная фирма из скромного офиса "напротив нефтеперегонного завода" стала мировым брендом - вот временной интервал книги.
Успех.
А потом Apple покупает NeXT. Стив понимает, что его место - спасать Apple. Если это вообще можно сделать. И даже, чтобы его имя не сильно связывали с крахом Apple он отказывается от зарплаты в этой компании (помните - "$1 в год"?).
В PiXAR начинается текучка - гениальная: "Корпорация монстров", "Тачки", "В поисках Немо", но с предпринимательской точки зрения - текучка.
И Лоуренс тоже отдаляется от дел. Чем заняться под старость потомку еврейских выходцев из России?! Правильно, философия (в т.ч. восточная разных направлений), психология. И понимание того, что "Срединный Путь" - это и есть тот путь, которым они повели PIXAR.

Книга, которая начинается словами: «– Привет, Стив (прим. Джобс), не хочешь прогуляться? – спросил я по телефону.» – априори не может быть плохой)))
Целая книга в формате Storytelling, написанная человеком, который знает о бизнесе не понаслышке. Очень интересно. 100%-я рекомендация.

Сказать по правде, бизнес книг я пока прочитала не так много. Но история Лоуренса Леви – юриста по сделкам и финансового директора Pixar пришлась мне по душе настолько, что приближаясь к её финалу, я уже начала скучать по этой книге. Искренней, доброй и заставляющей задуматься о собственной роли в организации, где я работаю. В 1994 году Лоуренс, занимая хороший пост в одной из компаний Кремниевой долины, получает предложение познакомиться с жизнью Pixar- творческой студии, занимающейся сопровождением графического ПО и выпуском рекламы. Название Pixar Лоуренсу не говорит ни о чем, но вот инициатор предложения- никто иной, как Стив Джобс, переживающий сложные времена после увольнения из Apple. Репутация Джобса подорвана, его работа в NeXT вызывает скептицизм в профессиональной среде. Однако, идея с выпуском первого анимационного мультфильма с помощью инструментов компьютерной 3d графики, даёт небольшой шанс владельцу Pixar реабилитировать своё имя. Сложностей на этом пути масса – начиная с той, что компания находится в большом финансовом убытке и живёт фактически за счёт средств своего владельца… При этом, в Pixar создана талантливейшая сплоченная команда, которая абсолютно не доверяет Стиву. Как уравновесить потребности сотрудников Pixar и вывести неизвестную никому компанию на IPO, достигнув цели, поставленной Стивом? Как справиться с такими гигантами, как Microsoft и Disney? Эта книга об умении находить решения в самых безнадёжных ситуациях, о ценности человеческих отношений и поддержке, о важности защищать свои приоритеты, вопреки материальной выгоде. О поиске чего-то очень важного не только для бизнеса, но и для человека в нём. В 2012 году у МИФа вышла книга «Магия Pixar», найти её в бумажном или электронном (для скачивания виде) пока не удалось. А вот посмотреть «Историю игрушек»– первый мультфильм, принесший успех Pixar, можно уже сейчас.

Закончил читать книгу два дня назад.
Автору ставлю пять звезд, потому что сделано очень качествено и как говориться с душой (что не ожиданно для финансиста и юриста). Читать было невероятно интересно и легко. Автор сравнил Путь Pixar с Срединным Путем в буддизме – довольно удачная метафора!
Надеюсь, что в ближайшем будущем мы узнаем о других компаниях, которым также как Pixar удалось гармонично сочетать верность целям бизнеса и целям раскрытия творческого потенциала людей.
Очень хотелось бы, чтобы тренд по таким компаниям задавала Россия )) Потому что у нас все культурные и исторические предпосылки для этого имеются. Осталось задаться целью сделать это!
Прочтите эту книгу, если развиваете свой бизнес или связанны с управлением другими людьми!
PS: Это забавно, но людям, которые выросли на Истории Игрушек сейчас по 20-30 лет!

очень вдохновляющая и поучительная история про веру в творческие силы и в себя. а ещё я раньше и не знала, что выход на IPO это такая невероятно сложная история

??PIXAR: КАК СОЗДАТЬ ВЕЛИКОЕ??
Сегодня подготовила для вас обзор на книгу #PixarПерезагрузка #ЛоуренсЛеви
Когда я начала читать эту книгу, я поймала себя на мысли, что несмотря на то, что в книге рассказывается о сложной финансовой стратегии, переговорах и тактиках, которые позволили достичь такого финансового успеха #Pixar, я вижу за этими фразами Человека, совершившего эту революцию.
Поясню: бизнес в моем понимании достаточно жестокий мир, где важны твёрдость, упёртость, скорость принятия мышления, интеллект
и часто в книгах о бизнесе истории успеха преподносятся как чёткие тактики (переговоров, например). И ещё чаще эти тактики предполагают какую-то неискренность что ли.
Но вот Лоуренс Леви (финансовый директор Pixar, который вывел компанию на IPO) с такой любовью и душой рассказывает о событиях 12ти лет его работы в компании, что ему почему-то веришь. Я снова убедилась в том, что для достижения невероятного успеха очень важна вера в своё дело.
Книга мне понравилась ??
?? узнала, что оказывается свой первый миллиард #СтивДжобс получил именно в Pixar, сделав компанию публичной (IPO)
?? узнала много нового о том, как компании выходят на IPO - Initial Public Offering = первая публичная продажа акций компании
??узнала новенькое слово «леверидж»- возможность диктовать свои условия, рыночная сила
?? узнала, как создавалась анимация в мультах: зеркала в помещениях аниматоров были на всех стенах, чтобы отрисовывая движения персонажей, они могли их проверить в зеркалах
??узнала, что Стива Джобса очень не любили в Pixar
?? поразилась взаимопомощи в бизнесе (автор книги не работал в развлекательной индустрии до прихода в Pixar, но все, к кому он приходил с вопросами, помогали разобраться).
??Чудесные последние главы о том, чем занялся Лоуренс после завершения карьеры, убедило меня в том, что я не ошиблась в том, что книга написана человеком из состояния гармонии??

Книга-роман о карьерном пути автора. Если позиционировать книгу как обычную историю о жизни и работе, то книга отличная (ставлю "плюсик"), если же смотреть на нее как на "лучшую книгу на амазоне в 2016 году в категории "бизнес", лучшую книгу в 2016 году по версии fortune", то ээээээ....извините (ставлю "минус"). Я ждала большего. Хотелось услышать больше деталей и фишек антикризисного управления. Ничего такого в книге нет. Зато есть красивая история о Pixar (студии, выпускающей короткий метр и полнометражное анимационное кино, работы которой я люблю и ценю за их доброту и наполненность смыслом). Книга хорошо читается, если нужно "отвлечься" и не хочется грузиться умными словами.

Книга написана от лица первого финансового директора Pixar. Произведение не является содержательным пособием для тех, кто собирается провернуть гениальный финансовый стартап, но какие-то знания приобретаются. Приятна для чтения, интересно наблюдать и за отношениями героя, и за его личностным ростом. Это история не про Pixar, а про человека с ним связанного, как студия, а это в первую очередь её работники, повлияли на него. Приятно узнавать не только о рабочей стороне вопроса, но и о семейной. Читая, я обратила внимание, что одна из важных ролей отдана семье. А больше я и не буду спойлерить. Книга приятна для чтения и, хоть немного, но что-то новенькое и интересное в себе и для себя вы откроете.

Привлекло качество обложки. На этом всё))
Достижения компании - абгрейд контракта с диснеем, выход на рынок акций есть, но все это покрыто слоем эго автора. Пользы от книги миру мало. Буквоед "верните деньги" за сие произведение;) Полный фейл.

Насчет самого издания могу сказать, что полностью оправдывает свою стоимость. Приятная белая бумага, хороший крупный шрифт, отличная обложка.
Автор данной книги рассказывает историю о том, что не все в жизни гладко и без трудностей. Столько всего было пережито, столько денег потрачено, и на выходе получился безупречный продукт. Советую почитать тем, кто считает, что бизнес - это просто. Или же тем, кто хочет вдохновиться реальной историей создания Pixar.

Мне всегда казалось, что у компании, которая дарит столько счастья и позитива детям, да и не только, должно все получаться очень просто и легко. Но, как выяснилось, после прочтения книга, это далеко не так. Интересная история у компании, со своими кризисами, сложностями, но без всего этого нет и роста. Книгу рекомендую к прочтению

Реально крутая книга, рекомендую все к прочтению! Благодаря этой книги, я присмотрел свое отношение к тому делу, которым я занимаюсь. Я перестал откладывать на потом, то что можно сделать уже сейчас!

Интересная книга, я люблю истории успеха известных компаний, это всегда интересно и увлекательно

Интересная история от лица сотрудника Pixar. Тут описаны самые сложные и успешные периоды студии. Интересно будет почитать про Стива Джобса, т.к обычно мы видим его как основателя и главу Apple, а тут нам рассказывают о нём как о владельце Pixar.

Очень понравилась книга! Очень приятная внешне и хороший текст для комфортного чтения. Поменялось полностью представление о производстве мультфильмов, неожиданно было узнать о том что пиксар это Джобс