PIXAR. Перезагрузка. Гениальная книга по антикризисному управлению; Эксмо, 2018

• Никита Андреевич Ельцов — 16 Сентября 2021

  5/5

  Я покупал книгу не как пособие по корпоративному управлению, а как биографию руководителя интересной мне компании для легкого чтения.
  Очень рад своему выбору.
  Это книга-благодарность, в которой рассказывается очень захватывающий путь - читается на одном дыхании.
  Знали ли вы, что Pixar основал один из культовых предпринимателей Кремниевой Долины?
  Очень интересно было узнать про то, какую революцию произвели Pixar.
  Холодное сердце, Корпорация Монстров, Валл-и, История игрушек, Тачки и много, очень много других шедевров на их счету.
  И завершается произведение отличным философским блоком.
  Это книга не только про бизнес, но про семью, дружбу, творчество и идею.
  Добавьте к этому отличное качество типографского исполнения.
  Я очень рекомендую взять эту книгу, 10/10.
  p.s. пришел к книге в поисках лучших биографий, но пока не нашел ничего лучше "Продавца обуви".

  0

  0

• Евгений Окунев — 26 Февраля 2021

  4/5

  Как мне показалось, в книге описаны планомерные действия по анализу компании для подготовки ее к продаже, для чего и был нанят автор, но в какой-то момент решили таки не продавать, а попытаться привлечь деньги через IPO (возможно, это был один из путей для продажи!). Причем готовились очень планомерно и тщательно. При этом со слов автора работа сотрудников компании практически никак не изменилась, как некоторый хаос был, ой, простите, творческая атмосфера, так и остался. Не вижу нигде в книге перезагрузки или сколько бы маломальского описания действий по антикризисному управлению в Pixar. Более того, сделали ставку на один единственный продукт, который делали «в кредит» и нельзя было ни тиражировать, ни снизить расходы (например, за счет делегирования работы в другие компании или еще как-то). Это сейчас хорошо говорить, что «История игрушек», что называется, выстрелила. А сложись по-другому, случилась бы перезагрузка в банкротство. И даже более того, в книге описывается, что изготовление этого единственного продукта зависело от оборудования, которое нельзя было ни починить, ни заменить, сломайся оно.
  Это книга про риски и их оценку, а не про антикризисное управление.
  Последние две главы, на мой взгляд, никакого отношения ни к работе автора в Pixar, ни к работе самой Pixar, ни к антикризисному управлению не имеют, лишние это главы в этой книге.
  Но ставлю 4ку за то, что было очень интересно читать, и некоторые мысли были неожиданными (например, купить акции анимационных студий детям в подарок потому, что это там, где делают мультики).

  0

  0

Все отзывы (28)